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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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10-21·签约不慎,导致判决难以.
10-21·时刻绷紧安全弦——项目.
10-20·压力管理之路如何走
10-17·怎样提升深化设计能力
10-17·鲁布革经验二十年
10-16·境外公建项目管理透析
10-16·国外企业压力管理的走势
10-15·项目管理的“缺口”怎样.
10-15·企业信息化如何跨过“四.
10-15·乱挂靠留下的恶果
09-01·企业实现合理最低价中标.
09-01·如何走出高产低利的困局.
09-01·央企组织管控模式如何构.
09-01·企业管控模式与支撑体系
09-01·民企集团组织管控体制
09-01·探究建筑业高产低利现象
08-29·一起工程结算纠纷案件引.
08-29·企业如何选择强弱总部
08-29·建筑材料涨价对施工企业.
08-29·国际工程分包管理模式变.
08-29·3EC项目管理模式的探索与
08-11·是什么让企业累弯了腰—.
08-11·被扭曲的尴尬角色——透.
08-11·工程缘何成了“唐僧肉”.
08-11·施工企业的切肤之痛——.
08-11·一场工程分包纠纷引发的.
08-06·矩阵式管理在大标段项目.
08-06·项目管理“方法论”(下.
08-06·都是微利惹的“祸”——.
08-05·越轨前行在“走穴”——.
08-05·在项目推进中的矩阵式管.
08-04·在EPC模式下谱新篇
08-04·实施总承包管理,占领高.
08-04·工程总承包是这样走来的
08-04·工程总承包与企业资质制.
08-04·对工程总承包相关问题的.
08-04·工程总承包:一班“开往.
08-04·推行工程总承包势在必行
07-01·如何选择企业集团管控模.
07-01·浙江建筑业模式的再思考
07-01·如何从压级压价迷局中突.
07-01·压级压价:建筑行业不能.
07-01·浙江国有建企的困境与挑.
07-01·向浙江建筑业学什么
07-01·项目管理“方法论”(上.
07-01·不平衡报价法及其应用
07-01·工程未经竣工验收的法律.
05-21·如何使施工企业做强做大
05-21·透析国际工程项目成本控.
05-21·施工合同无效后工程价款.
05-21·施工企业多元化发展之管.
05-21·目标管理与项目成本管理
05-21·目标管理是这样做好的
05-21·企业目标管理之道
05-21·简单而有效的目标管理
05-21·创新铸就奥运精品——央.
05-21·如何创建创新型施工企业
05-21·企业朝EPC模式转型有多难
04-16·如何应对特级资质信息化.
04-16·论分包合同“背靠背”条.
04-16·浅论工程施工合同谈判
04-16·浅谈施工合同谈判技巧
04-15·公路工程项目成本控制探.
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12-02·软件开发项目管理中的“.
12-02·施工企业工程项目管理模.
12-02·浅谈风险管理在银行金融.
12-02·研发阶段管理之新产品构.
11-28·软件项目的质量管理
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11-28·如何做好软件项目的验收.
11-28·浅谈施工企业项目经理职.
11-28·基于项目管理的公司战略.
11-24·施工招投标工作中业主的.
11-24·解决项目组合管理中的观.
11-24·浅谈如何做好施工项目管.
11-24·用敏捷方法应对需求变化
11-24·国际工程合同DAB方式面面
11-21·基于TOC理论的项目成本管
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11-21·项目实施过程早期的若干.
11-21·项目管理的“缺口”怎样.
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11-20·油田勘探项目不同阶段实.
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11-20·汽车制造企业ERP需求分析
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11-17·如何做好ERP项目启动的准
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11-10·BT工程项目的选择动作和.
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《施工企业管理》2008年10月期
方圆说法:乱挂靠留下的恶果
说法正文:
    2004年12月1日,东莞市XX建筑公司(以下简称建筑公司)与曾其波签订一份《挂靠协议书》,约定:从2004年12月1日起曾其波以建筑公司的名义承揽工程,并确定曾其波负责的施工队为第63施工队,曾其波需在签订协议时向建筑公司交纳5000元的年挂牌费,以后每年交纳5000元的挂牌费。曾其波对其承建的每项工程进行独立核算和资金自由支配,自负盈亏,建筑公司不承担任何责任。另外,为方便每个施工队 ……
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《项目管理》2007年01月期
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