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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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6976·不同商业模式下的企业管
4569·让施工组织设计不再被束
4557·以细制胜的班组精细管理
8300·以标准化推进物资管理精
4371·多点出击驱动项目精细管
7660·“一体五制”夯实项目精
3438·影响项目管理中成本的三
5887·总分包合作的风险控制
7668·怎样靠项目融资走出困境
6137·信息化管理精细到何种程
5431·索赔时怎样打笔墨官司
7760·如何科学选择分包商
7227·精益化管理模式咋构建
4313·项目合同评审与过程控制
3798·分包商选择注意些啥
3512·分包管理理念要先行
4018·分包管理的要点把控
3165·动态管理分包采购
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12-06·计划都想到了,怎么执行
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了
12-06·项目经理的四重修炼,你
11-27·项目进度延迟了,5步让.
11-27·项目风险管理失效的三个
11-27·不可不知的项目成本管理
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨
11-23·干货|应对创新项目风险.
11-23·PMP®考试中情景分.
11-21·如何进行利益相关方及其
11-21·项目管理:实现按时、按
11-21·【干货】项目管理五阶段
11-21·项目团队导致内讧的三大
11-16·浅谈大型IT项目的风险管
《施工企业管理》2008年01月期
方圆说法:新税法对施工企业的影响
说法正文:
     核心提示:如何利用政策调整所提供的良好契机,修炼内功、提升自身能力,为企业可持续发展奠定基础才是施工企业更应该关注的问题。
    的确,新《企业所得税法》对全行业的内资企业而言无疑都是一个重大利好,但同时,我们也应该客观的认识到,中国是一个刚入WTO不久的国家,许多行业,比如建筑业,即使在两税分立时期也并未受到太多外资的冲击。中国在入世承诺放开建筑业上,也留有了保护期 ……

 本期部分精华文章
境外项目监管之道
     笔者所在公司承接的项目有90%在境外,分布在23个国家,项目的出资方包括世行、亚行、非行、OPEC基金、阿盟基金、欧盟基金和当地政府投资等。这些境外项目与国内项目相比,距离总部遥远,在法律、市场、文化、社会和现场作业环境上也存在着极大差异...[阅读全文]
  项目管理应遵循的八个原则
     项目管理是企业管理之基、效益之本,当前,项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在。从实践经验看,项目管理优劣决定了企业效力与可持续发展能力。项目管理优,则企业强大兴盛、政通人和;项目管理劣,则企业动力缺失、举步维艰。加强和优化项目管理...[阅读全文]
人才流动的成本究竟有多大
    21世纪企业最大的财富是什么?是人才,人才是高于货币之上的财富,是企业最宝贵的第一资源。在当前国内竞争局势越来越紧张,国际化趋势越来越明显的今天,人才争夺已成为一场没有硝烟的战场,谁能在这个战场上取得胜利的筹码—人才,谁就能在这场竞争中...[阅读全文]
承载“鸟巢”的重量
     气势恢弘的国家体育场无疑是本届北京奥林匹克运动会最引人瞩目的场馆,许多人都熟知它状如鸟巢的外部造型,却不清楚这个“巢”中究竟藏着哪些玄机;不少人听说过它复杂艰巨的钢结构施工,却不了解在下面支撑它的土建部分有什么特别之处。如果说钢结构部分...[阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
 本期更多文章摘要列表             >>全部目录  往期部分精华文章全文回顾
·莫让年终检查流于形式
·让责任人负起责任
·新税法对施工企业的影响
·境外项目监管之道
·项目管理应遵循的八个原则
·人才流动的成本究竟有多大
·承载“鸟巢”的重量
·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
·从“输血”到“造血”——施
·政府项目施工招标投标问题透
·论分包合同“背靠背”条款及
·如何将戴明环引入企业管理
·国际工程项目投标原则和策略
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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