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项目管理之江湖往事

作者:涂斌   提交人:涂斌[涂斌]   属性:提交人原创   发布时间:2021/5/14   点击:610   【收藏本文

  常言道:有人的地方就有利益,有利益的地方就有江湖,有了江湖就有山头。山头即门派,它们之间免不了那些理不断、剪还乱的纷争。项目管理者联盟

  项目管理这个江湖也是如此!项目管理者联盟

  话说此江湖第一门派乃北美大陆之PMI,该派掌门财力雄厚,声威赫赫,门下递过拜师帖子的弟子近百万,其它攀附的门客故吏更不可胜数。此爷行走江湖那可是前呼后拥、气势如虹。项目管理者联盟

  有客官问:何以如此?项目管理者联盟

  概因此爷怀揣PM武林秘籍之葵花宝典PMBOK。该宝典如今已传第六代,涵盖五大过程,十大知识领域,几为PM武林大全之作。百万门徒怀揣宝典,拿着门派签发的通关文牒PMP,在PM江湖上混得风生水起、脑大肠肥。项目管理者联盟


图一:PMI武林秘籍之葵花宝典PMBOK

  隔着一个还算有点宽的河流大西洋,有一个叫欧陆的地方,此间乃PM江湖第二门派IPMA所在。此派长老比PMI掌门年长几岁,虽贵族出身,但江湖威势比PMI差了不少,如靠武林秘籍断断比不过PMI的。talent.mypm.net

  IPMA长老便另辟蹊径,在如何挑选有资质徒弟、如何训练徒弟上下功夫。经过潜心专研,其摸索出伯乐相PM术ICB(Individual Competence Baseline-IPMA个人能力基准),强调门下徒弟需琴棋书画无所不习、刀剑斧钺无一不精,要求徒弟们打通远景(Perspective)、人员(People)、实践(Practice)三种气脉,打通每个气脉又必须分别熟练掌握几个到十几个关键招式CE(Competence Elements-能力要素)。项目管理者联盟

  伯乐相PM术如今也升级到第四版了,IPMA依此严格挑选徒弟,并要求徒弟们用功练武。门派IPMA给出师的徒弟发护身符,护身符按徒弟功力标明A、B、C、D四种符号,分别表示高级、中级、初级和门槛级身份。IPMA长老酸酸地在江湖放言: 别看门派PMI看起来牛,徒弟多,但徒弟之间动起手来他们真不行。他的徒弟只相当于我D字辈徒弟水平。项目管理者联盟


图二:IPMA伯乐相PM术ICB项目管理者联盟

  离欧陆不远的大西洋中有个桃花岛,是英伦腐国之地。别看这弹丸之地,也横空出世了个PM江湖第三大门派PRINCE2。这门派原本是腐国女王治下的商务侍从所创,但后来为了避嫌且维护女王陛下尊贵的脸面,让一个叫AXELOS的太平绅士接收了,算是公办私营吧。项目管理者联盟

  PRINCE2一看前面两大门派已经把阳光大路都给占了,自己在江湖岂不是无路可走?这派也是狠角色,说咱这门派不来虚的,就靠拳拳到肉刀刀见血,在实战上下功夫,苦练什么李小龙截拳道空手道跆拳道泰拳巴西柔术MMA综合格斗,反正什么实用练什么,连街头打群架练手机会也不错过,注重积累实战经验。他们瞧不起PMI和IPMA 那两派的所谓功夫,叫嚣道:PMI和IPMA都是些啥玩意,纯粹花架子!不服?来,咱们干一仗!项目管理者联盟

  最后这门派还总结出干仗心得:7种核心要素(Core Principle)、 8个管理过程 (Process) 和7类管理主题 (Theme)。PRINCE2的弟子学成出师没这么复杂,按干仗狠毒度发两个名帖, 一个叫PRINCE2®2017基础级,一个叫PRINCE2®2017从业级。blog.mypm.net


图三:PRINCE2干仗心得项目管理者联盟

  江湖中好事之人从琅琊阁主处花重金购得项目管理三大门派战力排行榜,榜单如下:项目经理博客


图四:PM江湖战力排行榜项目管理者联盟文章

  朝廷中有个管理各行当江湖的总理衙门ISO(国际标准化组织),权力大了去了,平日里那是相当的嚣张,他的口头禅很威水:“老子就是规矩,规矩就是老子!”项目管理者联盟

  公元年2012之前,ISO衙门老爷根本没对项目管理这行当正眼瞧过,只颁布过几条相关章程随便应付上面差事。training.mypm.net


  随着项目管理这江湖近些年生意越做越大,ISO大老爷也开始动了些心思。公元年2012,ISO衙门正式颁布了项目管理江湖的第一个章程ISO21500:2012 Guidance on project management。项目管理者联盟

  公元年2021,ISO衙门又重新更新了项目管理江湖的相关章程,昭告天下:项目管理者联盟文章


  ISO衙门有个特别行动队TC258(ISO 专门工作组,负责制定项目管理国际标准),行动处秘书叫ANSI(美国国家标准化委员会),和PM江湖第一门派PMI老大其实是亲戚,平时少不了明里暗里帮他们。项目管理者联盟

  ANSI这家伙面子大交际广,上上下下,人前人后一番运作,ISO衙门颁布的项目管理章程很多就是PMI葵花宝典PMBOK的翻版,如五大过程组和十大知识领域等。始终是朝里有人好办事呀!项目管理者联盟

  这真是,PM江湖风云起,草莽纷争故事多,英雄更看后来人!项目管理者联盟

  (全文完)项目管理者联盟

  作者:西门子公司 涂斌项目管理者联盟

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