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《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
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方圆说法:海外工程拓展之道
说法正文：
认清形势，量体裁衣，确立集团海外项目经营定位。拓展国际建筑市场，首先要解决的就是市场经营定位问题。集团领导层根据自身情况，在争取国家及省委、省政府政策支持的同时，以经援、政府协议贷款项目和我国企业国外投资项目作为进军国际市场的突破口，发挥地理优势，重点抢占东南亚、南亚建筑市场，逐步开拓非洲建筑市场。在这一思想指引下，集团公司开始与商务部频繁接洽了解信息…… [阅读全文]
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项目文化促建精品工程
伴随着风起云涌的行业竞争，安徽建工在推进整合、加强“硬件”管理的同时，同样重视企业文化“软件”建设，着力打造企业核心竞争力。长期以来，安徽建工依据建筑业发展规律和自身特点，在推动企业文化建设的基础上……
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文化建设着力项目管理
建筑企业文化要在施工项目部落地生根，就要结合项目实际，针对特点、突出重点、抓住难点。企业管理现已由经验管理、制度管理进入到文化管理的阶段。其重要性不仅为人们所充分认识，而且被企业实践所证明，文化力被称之为……
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把握企业文化的精髓
注重计划经济向市场经济转变的特点。目前，我国正处在从计划经济向市场经济过渡的转型期，多种所有制形式并存，已经公司化的和未公司化的企业并存，管理理念、管理手段、管理模式以及外部环境都在不断变化之中。计划经济社会大多数的人是为了生存而工作……
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五大理念对接企业文化
再好的理念不落实，就是一句空话，再美的文化不落地，就形同虚设。在企业文化建设之路上，许多企业家都被文化如何落地所困扰，安徽电建一公司结合施工企业特点，立足于现实，提出了以“五大工作理念”来促文化落地、助推企业发展的思想……
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