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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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6844·不同商业模式下的企业管
4419·让施工组织设计不再被束
4449·以细制胜的班组精细管理
8144·以标准化推进物资管理精
4222·多点出击驱动项目精细管
7339·“一体五制”夯实项目精
3375·影响项目管理中成本的三
5791·总分包合作的风险控制
7569·怎样靠项目融资走出困境
6044·信息化管理精细到何种程
5341·索赔时怎样打笔墨官司
7621·如何科学选择分包商
7140·精益化管理模式咋构建
4234·项目合同评审与过程控制
3707·分包商选择注意些啥
3450·分包管理理念要先行
3943·分包管理的要点把控
3095·动态管理分包采购
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10-16·解析项目集利益相关方的
10-16·被要求压缩进度,项目经
10-13·在资源不足的情况下,如
10-13·项目管理中的神秘三角关
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲.
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做
10-12·掌握这25个风险点,再也
10-12·【干货】 项目经理的压.
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么
10-09·书法人项目管理的理论与
10-09·基层党建“项目化模式”
09-30·如何跟进项目进度控制阶
09-30·项目管理书籍连载——《
《施工企业管理》2007年10月期
本期案例:工程师签收的通知必然有效吗?
案例正文:——《建设工程施工合同》通用条款7.2项解析 1999年5月,A房地产开发公司与B建筑施工公司采用《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)版示范文本,订立了建设工程施工合同,双方约定由B公司承包A公司的某小区土建安装工程,工程实行总承包并由B公司负责原材料采购,工期为1年零3个月。
    合同订立后,B公司按时进场开工,前期合同履行较为顺利,但到了1999年10月后,由于昆明市召开世界园艺博览会……
 本期部分精华文章
哪些隐忧催生了串标
    近年来,针对“有项目未必生”的现状,建筑工程招投标市场悄然兴起了一种串标战略,虽说这种“战略”给市场经济体制和国家、投资人,以及企业的经济利益都带来了较大的危害,是法律法规所不允许的,但是,这种现象却又呈愈演愈烈之势,有关人士认为是各种隐忧催生了这...[阅读全文]
  都江堰对现代工程项目管理的启示
    都江堰水利工程位于四川成都平原西部的岷江上,建于公元前三世纪,是战国时期秦国蜀郡太守李冰及其子率众修建的一座大型水利工程,是全世界至今为止,年代最久、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程。建成至今2200多年来,一直发挥着巨大的社会效益和经济效益...[阅读全文]
施工合同风险管理的防范
    施工合同对于工程项目来说具有灵魂式的重要意义。因此合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视。作为承包商,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益...[阅读全文]
工程项目保险索赔攻略
    近年来,建筑工程项目的保险越来越为大家所熟悉,几乎所有的工程项目都必须购买保险,而几乎没有哪个工程项目在实施过程中不发生保险索赔事件。许多项目在招标文件的工程量清单中都有建筑工程一切险和第三者责任险...[阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
 本期更多文章摘要列表             >>全部目录  往期部分精华文章全文回顾
·哪些隐忧催生了串标
·都江堰对现代工程项目管理的启示
·施工合同风险管理的防范
·工程项目保险索赔攻略
·“一键式”企业管理
·“京沪模式”的秘诀
·税务,外账管理的重心
·国际工程中的银行保函
·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
·从“输血”到“造血”——施
·政府项目施工招标投标问题透
·论分包合同“背靠背”条款及
·如何将戴明环引入企业管理
·国际工程项目投标原则和策略
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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