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项目风险管理失效的三个主要原因
[关键字] 风险  [主题] 项目风险管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 53  [日期] 2017-10-20  
  一、项目风险管理失效的第一个主要原因:漫无目的识别风险   第一个原因就是我们说的漫无目的的识别风险。我跟这个风险管理还蛮有缘的,其实我最开始在项目中虽.
项目进度延迟了,5步让你的项目恢复正常
[关键字] 进度  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 41  [日期] 2017-10-20  
  作为项目经理,其实都希望项目按照制定好的进度计划100%的完工。但在实际的情况中,总会有那么一两个项目会出现进度延迟的情况,这个时候千万不要慌张,下面这四个动.
【要为成功找方法】一位项目经理的工作感悟
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 马琛  [浏览量] 42  [日期] 2017-10-20  
  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章,是广大项目管理.
团队沟通出现问题的三个现象
[关键字] 团队、沟通  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 43  [日期] 2017-10-20  
  一个团队如果出现沟通不良的问题,那么团队效率一定会被影响。良好的沟通就像一台运行机器里添加的润滑剂,良好的沟通才能够让每个人互相协调、互相配合,这样机器才.
项目控制的实质就是控制项目的变化
[关键字] 控制、变化  [主题] 项目风险管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 吴慧泽  [浏览量] 36  [日期] 2017-10-20  
  计划赶不上变化,项目运行中永远不变的就是变化。   控制的实质就是控制变化。   项目控制就是根据随时出现的变化来调整和编制新的计划,让计划和变化永远在自.
白思俊:项目管理如何让企业战略活起来
[关键字] 白思俊、战略  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 39  [日期] 2017-10-18  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   小P说   无论是全球战略、商业战略或是战略
生产制造业的项目管理
[关键字] 生产、制造  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 生产制造  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 29  [日期] 2017-10-18  
  当前很流行的一个词叫项目管理,而且在越来越多的领域体现着非凡的生命力,到处可以看见它的影子,当今社会一切都是项目,一切都将成为项目,我们所做的项目有其独特.
敏捷教练的十大技巧
[关键字] 敏捷、团队  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 35  [日期] 2017-10-18  
  引荐——当敏捷教练走马上任,初到一个团队的时候(不管是已经存在的,还是新的团队),都可能有一段阵痛期。团队不是很确定谁是教 练,为什么需要教练,甚至怀疑他.
项目经理一定要谨记的8个不要说
[关键字] 项目经理、沟通  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 50  [日期] 2017-10-18  
  在沟通中,项目经理的语言模式会对利益相关方会产生极大的心理暗示,要记住以下语言模式,尽量不要这样说。   不要说“但是”   “但是”这种模式会刺激发表意.
团队沟通的三大误区
[关键字] 团队、沟通  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 33  [日期] 2017-10-18  
  一个优秀的企业,强调的是团队精诚团结,这其中,如何沟通就是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,一方面有利于员工及时了解管理者的所思.
项目信息如何做到精准沟通
[关键字] 信息、沟通  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 47  [日期] 2017-10-16  
  在项目管理中,沟通同样占据非常重要的位置,不仅可以减少冲突,协调多方关系,构建融洽的团队氛围,沟通效率的高低还直接影响项目的成败,在人际交往中,沟通是非常.
不可不知的项目成本管理六大原则
[关键字] 成本管理  [主题] 项目成本管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 83  [日期] 2017-10-16  
  项目成本管理是指在保证满足质量、工期等约束的前提下,对项目实施过程中的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的目标,并尽可能地降低成本费用的一种管.
工程项目经理工作最关键的23步,真是步步“精心”
[关键字] 工程、项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 70  [日期] 2017-10-16  
  一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要,项目经理工作流程有哪些关键.
6个项目经理职场秘籍 请牢记!
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 60  [日期] 2017-10-16  
  “一个好员工能顶5个普通员工。”从没有深刻思考过这句话。   成为项目总监后,才想明白乔布斯说过的那段话:   "我以前觉得一个好的项目经理能顶5个普通员工,
《PMBOK®指南》第六版的先进与更新
[关键字] PMBOK、知识体系  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 59  [日期] 2017-10-16  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   它以11种语言在全球发行超过500多万册,被
用鱼骨图分析法发现问题的根本原因
[关键字] 鱼骨图  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 100  [日期] 2017-10-13  
  一、鱼骨图分析法的由来   鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”.
项目群管理是企业转型的关键点
[关键字] 项目群  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 43  [日期] 2017-10-13  
  这是一个变革转型的时代,每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。   1、企业管理者们需要时刻思考的问题   如何规划改革的路径?   如何.
从程序员到项目经理:思维一换天地宽
[关键字] 程序员、项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 79  [日期] 2017-10-13  
  程序员和项目经理是两种完全不同的岗位,工作方式也大不一样。以前是一个人单干,现在是团队一起干,以前是自己亲自干,现在是指挥别人干,这是一种巨大的变化。要适.
PMP®考试中情景分析题的套路
[关键字] PMP  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 163  [日期] 2017-10-13  
  经过一段时间的模拟练习,相信大家一定被烤的“外嫩里焦”了,表面看起来很好,实际上大脑已经当机了。不过我还是要恭喜你,你已经成功的度过了备考PMP®的第二
干货|应对创新项目风险的有力措施
[关键字] 创新、风险  [主题] 项目风险管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 105  [日期] 2017-10-13  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   创新项目风险识别和度量完成以后,人们还.
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主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
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