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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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8142·以标准化推进物资管理精
4222·多点出击驱动项目精细管
7339·“一体五制”夯实项目精
3375·影响项目管理中成本的三
5790·总分包合作的风险控制
7568·怎样靠项目融资走出困境
6044·信息化管理精细到何种程
5339·索赔时怎样打笔墨官司
7621·如何科学选择分包商
7140·精益化管理模式咋构建
4234·项目合同评审与过程控制
3707·分包商选择注意些啥
3450·分包管理理念要先行
3942·分包管理的要点把控
3095·动态管理分包采购
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10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么
10-09·书法人项目管理的理论与
10-09·基层党建“项目化模式”
09-30·如何跟进项目进度控制阶
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《施工企业管理》2008年11月期
方圆说法:“黑白合同”所引出的法律问题
说法正文:
    2004年3月,原告东风公司与被告唐朝公司签订《建筑装饰工程施工合同》。该合同约定,唐朝公司将唐朝大酒店装修工程发包给东风公司施工;承包方式为包工不包料;合同总价款暂定人民币1,000万元(其中人工费一揽子包干价187万元);上述《建筑装饰工程施工合同》未经招投标管理部门备案。事后,双方另行签订一份《建筑装饰工程施工合同》,并于04年4月9日经该区建设工程招标投标管理办公室施工招投标备案……
 本期部分精华文章
如何规避外汇资金整合风险
     近年来,随着我国涉外经济的快速发展,人民币汇率波动弹性的不断加大,跨国公司在参与国际化竞争、汇率风险防范等方面遇到了很多新情况、新问题,对企业的财务管理工作带来了...
                               [阅读全文]
  法律风险控制“三部曲”
     所谓施工企业二级单位,指的是大型施工企业所属的分局或施工局。从实践上看,它们是贯彻落实企业法律风险控制工作的主体,具有直接管控自身和施工项目法律风险的责任,因此 ...
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如何当好项目经理
    近年来,我国建筑市场逐步发展、完善,施工企业内部经营机制改革日渐完成,施工总承包模式也成为了我国工程建设项目管理体制的主流...
                              [阅读全文]
如何将戴明环引入企业管理
     戴明环又称为PDCA循环,PDCA循环认为质量管理工作必须顺序经过的四个阶段:计划(Plan)阶段,明确所要解决的问题或所要实现的目标...
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·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
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