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关于企业/团队文化，有很多种不同的说法。项目管理者联盟
有人觉得太虚，而且把握不好火候还会搞成文化大革命。项目管理者联盟
有人觉得十分必要，特别是公司刚刚起步没有制度可依，和非常庞大之后制度的效力变得十分有限时。PgMp.mypm.net
其实，所谓文化，如果换成另一个词或许更接地气：调性。项目管理者联盟
每个企业或者团队，都有他做事的调性。当调性比较积极、充满创造力、节奏有比较一致的时候，就容易产生积极地共振，团队的对外战斗力和对内的自我修复能力也会更强。项目管理者联盟
今天给大家推荐的这篇，是我在外文网站INC.com中读到的一篇文章。国外的一位企业管理咨询顾问，提出了7个构建强大团队文化的建议。项目管理者联盟
个人觉得很接地气，也很有实操性，推荐给大家。项目管理者联盟
如你喜欢，请在留言处回复Y。以后，我们将作为固定栏目推送。项目管理者联盟
想读英文原文的，请点击阅读原文。项目管理者联盟
— 1 —talent.mypm.net
选择相信，然后才能被信任转自项目管理者联盟
构建信任的团队文化是十分必要的，特别是当你雇佣了零零后时。
如果你表现的像个“直升机家长”一样，俯瞰或更糟地，全盘接手所有的工作，那么这将十分不利于信任的建立。项目管理者联盟
如果他们犯错误怎么办呢?你问。项目管理者联盟
我想任何一个成功的企业家都会告诉你一件事情，那就是没有任何一个错误是无法挽救的。项目经理圈子
给团队以指导，然后任他们展翅翱翔吧。项目管理者联盟
— 2 —blog.mypm.net
给团队创造互相了解的机会club.mypm.net
当大家缺少共同相处和玩耍的机会时，如何能相互了解，乃至建立信任呢?项目经理圈子
一次偶然的聚会，外出团建是不足以建立和维持这种关系的。应该将这种共处的机会，编织(这个词用得真好)进组织每天的工作和生活中。training.mypm.net
在团队会议中创造某些固定的仪式，在每周特定的日期或节假日中，组织一些主题活动，或共同参加一些社群活动，都是不错的选择。项目管理者联盟
用一些有趣甚至古怪的方式，庆祝工作或生活中的成功，无论多么渺小。同时，建立友好的竞争关系。项目管理者联盟
一次烹饪比赛，和公园里，一个下午的游戏活动，都是值得考虑的建议。项目管理者联盟
工作太多?PgMp.mypm.net
那就任命一个月度“文化队长”来负责筹划整月的安排。项目管理者联盟
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