返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
制造业培训课程
课程名称:
成功的产品经理管理
开课时间:
2010年01月
北京 上海 深圳 济南
课程名称:
订单项目管理高级实务
开课时间:
2009年11月20-22日 北京
制造业内训课程:
制造业项目管理事务
制造业产品实现项目管理
内训咨询:010-82273464/27
   VIP会员服务
1.免费参加沙龙活动
2.PDU积累
3.联盟季刊
4.优惠培训
点击浏览VIP会员详细说明
制造业社区精选
·如何制定项目战略计划
·小型制造型企业管理之我见
·项目管理实战总结 初始阶段.
·[原创]PMBOK2008新变化培训P
·[原创] PMBOK2008过程关系图
·对于那些比较固执的团队成员
·[转帖] 丰田成功的真正秘诀
·中小企业新品开发的七大误区
·咨询问题汇总之十一:研发与
·项目管理是变化的管理探讨
·[求助] 怎样管理不是自己专.
·那些被我们忽略了的成本
·如何成为一名项目经理
·一位技术管理人员20年的工作
·项目管理经验和行业产品经验
·[讨论] 项目经理如何在制造.
·经典团队
·项目管理与精益生产
·如何应对自身整体素质不高、
·讨论:项目管理在工业企业中
·谈小公司项目管理
·[原创] 我的项目管理计划书.
·项目管理在制造业的应用===>
·研发项目管理系列(6)——阶.
·项目管理相关的几个质量指标
项目管理精品课程
项目管理杂志
产品实现项目管理
制造业项目化管理
·中国服务型制造的项目管理
·制造业项目管理应用范例
·制造业如何应用项目管理
·机械制造企业内外供应链的整合
·飞机型号工程项目管理
·项目管理中工作分解结构模型(WBSM)的应用
·制造型企业的项目化管理
·核设备制造中的项目管理
·项目型制造企业的管理信息化该怎么做
·制造企业管理模式亟待创新
·战略规划十步法
·新产品研发项目的战略计划
项目管理流程
·研发人员绩效考核的原则
·用“立法”推进研发过程改进
·研发项目管理常见问题及解决方案
·诸葛亮、魏延与PDPC
·人的物、情、理与色的红、绿、蓝
·项目人的情、物、理
·项目投资方向决策的漏斗模式
·创建高效的项目团队
·汽车研发部门主管项目管理的方法
·我国企业产品研发项目管理研究
·运用质量功能展开(QFD)确定项目的…
·项目质量管理的特点
·关于项目成本管理的思考
·项目管理:团队沟通交流计划
·两级管理控制项目成本
·从墨子用人到团队沟通管理
从技术走向管理
研发项目管理
·团队合作与流程优化—产品研发的成功之路
·新药研发项目管理
·研发项目需要注意的几个问题
·国内外汽车研发存三大差异
·汽车研发必须重视的十个失败陷阱
·新产品设计开发项目成功之道.
·"五环法" 新产品设计开发项目成功之道
·浅析国有企业手机研发项目管理
·研发项目管理系列(1)——战略规划
·研发项目管理系列(2)——组合方法
·研发费用逐利性研究
·手机企业研发管理经验谈
·高新科技产品研发管理
·产品研发管理 何以成功
·研发项目管理系列(6)——阶段评审
·论研发项目经理与部门行政领导的不同职能
·研发项目反刍式管理
·产品开发项目生命周期的新思考
·新产品设计与开发项目生命周期管理
·电磁兼容(EMC)设计如何融入产品研发流程
研发质量管理-深圳北京上海
制造业产品实现项目
·产品实现系列1-制造业产品实现项目
·产品实现系列3-产品实现中的费用成本控制
·产品实现系列4-产品实现中的采购控制
·产品实现系列2-产品实现中的质量控制
·订单产品实现项目
·产品实现过程的策划
制造业经营改善项目
·大型制造企业的项目化管理
·汽车制造企业ERP项目实施中的风险分析
·制造业项目面临的三大问题
·制造业的项目管理与工作成本
·制造业项目管理的三个问题
·浅析项目管理在冶金机械制造企业中的应用 ·制造企业的运输成本控制
·浅谈制造企业全面成本管理
订单项目管理
·实现烟草客户订单管理的三大保障
·如何做好订单管理工作
·如何做好客户订单管理工作
·渠道中的订单管理
·STC公司优化订单项目管理的意义
·优化STC订单项目进度管理的设想
·STC订单项目的采购和分包管理
·STC订单项目风险管理
·STC订单的多项目管理
·STC订单项目管理基本经验和存在问题
关于联盟 | 联系我们 | 为您服务 | 欢迎投稿 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者