制造业项目管理|制造业项目管理咨询_制造业项目管理专栏

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说在前面的话

市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来制造业一次性过程活动大量增加，例如产品研制、技术改造、过程优化、成本工程、质量改善、信息化建设等。这些一次性过程活动有别于制造业管理人员熟悉的重复性过程管理，要求将从来没有做过的事情“第一次就做好”，需要制造业经营管理人员采用新的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理，既项目管理。

制造业项目管理

　　与一般工程项目相比，制造业项目及项目管理具有不同的特点。兴起于制造业的现代制造模式已经逐步演化为一种管理模式，在很多领域有了更为广泛的应用。把现代制造模式和方法有针对性地融入制造业项目管理过程，能够丰富制造业项目管理的方法，从而提高制造业项目管理的质量。

　　现代制造模式是以市场需求为驱动，以先进制造技术为基础，运用先进的制造管理理念，对制造系统进行设计、组织和运作的方式。它以获取生产有效性为首要目标，以制造资源快速有效集成为基本原则，以人-组织-技术相互结合为实施途径，使制造系统获得精益、敏捷、优质高效的特征，以适应市场变化对时间、质量、成本、服务和环境的新要求。具有代表性的现代制造模式主要有精益生产、并行工程、敏捷制造、大量定制、虚拟制造、智能制造、绿色制造等。

·制造行业的研发多项目信息管理探讨
·制造业的的项目管理组织新模式研究（二）
·项目管理办公室(PMO)在研发制造企业运用研究
·浅谈制造业项目不同阶段的成本管理
·制造业ERP实施中的数据准备
·项目型制造企业的管理信息化策略

·制造业的的项目管理组织新模式研究（一）
·核设备制造的多项目管理
·浅谈施工企业制造成本管理
·浅议基于ERP的制造业成本管理研究
·中小型制造业企业：该如何选择ERP
·中小型制造企业国际化模式探讨：富士康代工

制造业专家专栏

08-26·项目管理之过程性成本控制
01-19·系统工程项目管理
08-23·工业企业改善项目管理
03-17·订单项目计划管理需要的组.
03-16·从生产计划管理到项目计划.
12-29·太极管理体系概述
09-08·政府与企业合作项目中的风.
12-14·变革管理与管理变革
09-05·制造业项目管理应用范例
08-27·制造业如何应用项目管理
08-16·项目质量管理与太极图
01-19·产品实现系列4-产品实现中.
01-05·产品实现系列3-产品实现中.
12-25·产品实现系列2-产品实现中.
12-06·产品实现系列1-制造业产品.
11-23·个人与组织的三张图
10-23·订单产品实现项目
03-14·PPP项目管理——值得社会广
04-13·研发项目管理系列(6)——阶

制造业培训课程

项目管理流程
·研发人员绩效考核的原则 ·用“立法”推进研发过程改进 ·研发项目管理常见问题及解决方案 ·诸葛亮、魏延与PDPC ·人的物、情、理与色的红、绿、蓝 ·项目人的情、物、理 ·项目投资方向决策的漏斗模式 ·创建高效的项目团队	·汽车研发部门主管项目管理的方法 ·我国企业产品研发项目管理研究 ·运用质量功能展开（QFD）确定项目的… ·项目质量管理的特点 ·关于项目成本管理的思考 ·项目管理：团队沟通交流计划 ·两级管理控制项目成本 ·从墨子用人到团队沟通管理

制造业项目管理相关资料

·智能制造项目可行性研究报.	05-06
·汽车配件制造项目可行性报.	06-27
·某公司专用汽车制造项目可.	06-27
·制造业新产品研发项目管理	06-27
·制造业项目管理	11-06
·思杰制造行业解决方案及案.	09-07
·制造业企业级项目管理解决.	06-15
·制造模块——成本管理	05-29
·用六西格玛方法实施LCD制造	05-26

制造业社区精选

10-25·作为项目经理，我们该如何.
10-17·APQP在制造行业的应用：搭.
10-12·进度猫：助力制造业项目进.
07-12·易趋签约国内一流的数智装.
03-20·制造业的项目管理这样做更.
11-22·工业制造ERP有什么品牌?企.
11-15·常见眼镜制造ERP有哪些?厂.
03-28·易趋受邀出席DSMC 2023中国
05-31·制造业项目管理要注意的问.

制造业项目管理咨询

专家：白思俊
项目管理者联盟高级顾问，西北工业大学管理学院教授、中国项目管理研究委员会秘书长、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任、IPMP中国首批评估师，《项目管理技术》编委。

09-26·工程管理中遇到的一个案例，. [已答]
12-30·请问项目如何优化升级，做的. [已答]
11-22·项目经理转型做产品经理过程. [已答]
10-17·项目经理如果没有管钱的权利. [已答]
09-22·项目经理该怎样传达不明确的. [已答]
09-18·这样的项目开展方式是否有问. [已答]
08-31·项目实施中的困惑，如何解决 [已答]
06-08·项目经理的疑惑怎么解决 [已答]
04-28·如何处理现场项目经理不负责. [已答]
04-14·PM是弱势管理者么 [已答]
01-28·项目经理是否一定要和员工走. [已答]
12-21·如何进入项目经理的角色 [已答]
12-02·怎样安排项目经理的职业规划 [已答]
09-24·一锅粥里面有个老鼠屎, 忽略. [已答]
08-21·迟迟没有立项的新项目导致军. [已答]
07-09·研发类的项目和实施类项目流. [已答]

制造业专家专栏

作者：
钱钢万军
白先松

出版社：
科学出版社

本书主要研究在服务创新思想的影响下，构建制造业新产品研发项目管理体系的问题。全书共分9章，详细介绍了服务创新的理论基础、服务创新下研发项目管理模式、研发项目标准化、虚拟研发组织、风险管理、成本质量与进度管理、知识管理与信息化支撑、供应链研发协同等方面的内容，并结合企业应用实践构建了制造业新产品研发项目管理信息系统。

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06-14·金属制造行业ERP系统怎么做
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研发项目管理

·产品研发的组织架构和研发管理
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·项目管理技术在软件研发的运用
·研发项目管理应注意的问题
·新产品研发项目流程中7要素（二）
·常用的软件研发管理方法论
·研发项目中产品开发流程的重要性
·M公司研发项目的风险管理分析

·研发管理与团队建设
·项目管理与研发流程的关联
·制造行业的研发多项目信息管理探讨
·软件研发中的项目管理
·研发项目流程管理的重要性
·新产品研发项目流程中7要素（一）
·如何加强产品研发中的项目管理
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·电子信息研发项目管理体系所具有的风险
·研发项目管理误区

制造业经营改善项目
·装备制造服务业的绩效管理 ·制造业ERP项目实施全过程风险管理 ·探讨基于信息系统的项目型生产管理 ·富士康新产品导入与生产项目管理实践	·两化融合下制造业CIO须应对八大挑战 ·产品研制项目新模式-项目管理的应用效益 ·产品设计与生产质量之必须 ·复杂装备制造业企业计划模式探析

制造业产品实现项目
·企业互联网产品如何实现免费 ·论科研项目管理系统的设计与实现 ·产品实现系列2-产品实现中的质量控制	·军工企业产品实现过程中风险管理探讨 ·产品实现系列1-制造业产品实现项目 ·产品实现系列3-产品实现中的费用成本控制

订单项目管理
·OEM订单项目管理之项目沟通管理 ·渠道中的订单管理 ·实现烟草客户订单管理的三大保障 ·STC订单的多项目管理 ·STC订单项目的采购和分包管理	·订单项目计划管理需要的组织支持 ·如何做好客户订单管理工作 ·改进企业订单管理周期的三点切实可行改进建议 ·STC订单项目风险管理 ·优化STC订单项目进度管理的几点设想

制造业项目管理圈子

产品开发与制造的项目管理
圈主：liuliebiao 时间：2012-1-3 行业：生产制造

机械行业订单式非标类产品制造
圈主：tangkobe24 时间：2012-1-11 行业：汽车与零部件

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