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【施工企业管理杂志】
    《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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《施工企业管理》2008年02月期
方圆说法:工期拖延对抗工程款支付的法律分析
说法正文:
      上海金工建筑工程有限公司(以下简称“金工公司”),与四川省建筑机械化工程有限公司(以下简称“工程公司”)于2004年4月19日签订了一份钢结构工程承包合同。合同签订后,金工公司依约进行了施工,至2004年12月10日该工程通过了质量验收。根据金工公司的结算报告,工程价款为233万元,而工程公司仅支付了132万元,扣除保证金,尚有96万元未付 ……

 本期部分精华文章
施工风险控制及迁移性分析
     工程项目在营建过程中,从承包商角度看,存在建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多的特点。这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长,各个时期的不可预见因素就会相应增多,与时间相关的...[阅读全文]
  论对外承包工程十大关系
     对外承包工程发展到今天的规模,面临空前的机遇和严峻的挑战。为了实现未来对外承包工程又好又快的发展,无论是从政府的层面、行业组织的层面,还是实施承包工程的主体——企业的层面,都需要处理好以下几方面的关系 ...[阅读全文]
围标的动因及防范
    核心提示:被称为“密室中的犯罪”的围标行为,本身具有相当的隐蔽性,极易规避监管,加之现有法律法规不够健全,行政监管手段又相对有限,造成实际工作中对围标行为查证难、认定难、处理难...[阅读全文]
与工体第二次握手
     早在上世纪末,工体就被列为北京市申办2008年奥运会接受国际奥委会考察的三个场馆之一;为了举办第21届世界大学生运动会,中建一局便对工人体育场进行了改造;作为承担2008年北京奥运会足球比赛的工人体育场...[阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
 本期更多文章摘要列表             >>全部目录  往期部分精华文章全文回顾
·施工风险控制及迁移性分析
·论对外承包工程十大关系
·围标的动因及防范
·与工体第二次握手
·国际工程项目风险管理案例分析
·国际工程项目投标原则和策略
·围标的来龙去脉
·中国对外承包工程发展现状及前景展望
·不断突破求发展——中建总公司实施“走出去”战
  略经验谈

·探讨以BOOT的方式推进行业升级---中化工程承接
  印尼巨港电站项目的几点启示

·围标合谋行为透析
·做好“控”字大文章
·浅谈施工合同谈判技巧
·论分包合同“背靠背”条款及
·没有完美的个人 只有完美的
·公路工程项目成本控制探析
·投标风险如何防
·公路建设项目合同风险防范
·项目管理应遵循的八个原则
·项目进度控制初探
·让成本管理成为利润突破口
·工程结算动了谁的奶酪
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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