大型活动项目管理专题——文体项目组织|市场项目组织|会展项目管理|商务活动组织

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前言

随着全球政治、经济一体化时代的到来，地区性、国际性的及各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流和宣传的重要手段和渠道。大型活动项目的策划、组织、与管理和实施也就理所当然地成为政府、企业及各行各业都必须面对的一项重要工作。

活动项目流程管理
2008北京奥运会大型活动项目工作分解结构(WBS)研究及其软件实现本文以2008年北京奥运会大型活动项目为例，研究大型复杂项目的工作分解结构（WBS）特点和规律，提出奥运会大型项目、多项目工作分解结构的原则、方法和框架，在基于P3E/C的项目管理信息系统中应用该分解方法编制多领域、多项目、多任务的工作计划……
·政府组织的大型活动存在的问题 ·论大型文化活动项目的风险管理 ·大型活动项目风险管理 ·大型社会活动与工程项目的差异	·浅析活动策划的9大黄金法则 ·大型活动项目策划与实施 ·预测活动项目影响时几个预测方式 ·活动计划过程中的八个要素

活动项目管理体系

·团队管理(team)
·项目策划(planning)
·可行性分析(feasibility)
·成本管理(cost)
·市场营销(marketing)
·风险管理(risk)
·经济影响（affect）
·项目实施（implement）

文体活动项目管理
文化产业项目动作流程特点及阶段划分根据国际上的研究，在人均GDP跨越1000美元时，精神消费类支出开始大大上升。我国目前人均GDP在1000多美元，北京已接近3000美元，人们对文化、教育和娱乐的消费需求开始逐渐增长，国外一些地区的文化产业已经成为该区或城城市的支柱产业。但是文化产业这个概念出现以来，其涵盖范围的界定有着各种各样的版本。本文主要针对的是文化活动比如MCSE(Meetings、Incentives，Conventions，Exhibitions)，即会议，促进，集会和展览等活动。
·编排春节晚会小品的项目管理 ·文化活动的项目化特征与项目管理 ·活动主题的确定和活动的设计 ·提升与创新文化产业价值的新途径—项目管理	·项目管理在电视直播活动中的运用 ·运用项目管理理论管理文化企业和文化活动 ·文化产业项目动作流程特点及阶段划分 ·“蒙特利尔‘北京文化周’项目潜在风险分析

商务活动项目管理
项目策划是活动成功的关键所在正如哥尔德布莱特(1997年)指出的，主题应完美地吸引人们各种感官和感觉——触觉、嗅觉、味觉、视觉和听觉。如果活动的项目的目标是要感染观众，就应首先影响吸引观众的所有感官感觉，从而达到目的。在此一再强调的是在初订计划时应围绕观众的需求。例如，如何根据观众爱好而选播音乐。众所周知，对音乐的欣赏和音量的要求是因人而异截然不同的。布局原本具有体现创新意识的布局却很少受到关注。
·如何策划新闻发布会项目 ·商务活动项目市场营销的本质 ·如何衡量活动项目的经济影响 ·大众汽车音乐基金对文化项目的赞助	·举办活动项目是否为盈利? ·商业活动的战略性市场营销 ·降低活动项目成本的技巧 ·项目策划是活动成功的关键所在

会庆/展览项目管理
如何成功组织大型会议项目久前在北京召开的“网络经济与经济治理国际研讨会”，集聚了来自30多个国家和有关国际组织的300多名正式代表，政府官员、专家学者、企业领袖，共同组成了一次颇具影响力的大型“智囊聚会”。选题超前、立意明确、层次高、影响大，是与会代表及外界人士对本次会议的共同评价。作为本次会议的中方主要承办单位，中国信息协会在对本次会议进行总结时也认为，选好主题、重视内容的组织，是其中最为重要的成功经验之一。
·婚礼筹备之WBS工作分解结构 ·XX自治州成立五十周年庆典活动项目方案 ·德国展会项目管理特点与实践 ·如何成功组织大型会议项目 ·“首都各界迎接新世纪新千年庆祝活动”之项目组织结构	·漫谈展览项目管理的趋势 ·2006杭州世界休闲博览会项目管理试行办法 ·会展项目预备阶段的文案管理 ·大型交易展览会项目策划方案 ·“神秘的玛雅——墨西哥古代文明展”之工作质量规划

活动策划方案

·湘泉欢乐嘉年华圣诞晚会策划方案
·中豪大酒店开业庆典方案
·国兴观湖国际七日城市梦想活动方案
·展会策划方案大型交易展览会策划方案
·国脉通商厦店庆五周庆典策划方案
·某社团组织的圣诞晚会策划方案
·大悟一中新校落成庆典活动方案
·XX公司开业庆典策划方案
·灵通“国庆长假寻宝活动”方案
·移动新业务调研活动方案
·大交易会项目策划方案

活动项目管理案例

案例标题：编排春节晚会小品的项目
现已接近春节，举一个我们公司的例子
春节集团有晚会，我公司总经理助理报了一个小品（也算是个项目了）
现在已经准备有一个月了，从开始大家就没定好方向。
一个同志选了个关于要债的剧本，暂定负责人为编剧（一个小姑娘），演员为编剧家三个老爷们。
由于其他三人情绪不高，沟通不足，题材内容不吸引人。
矛盾重重，现在离演出还有几天时间，尽管春节前都比较闲，可是剧本没定，演员没定，排练更别提了，呵呵，不知道这几天怎么过呢。
大家就当春节前缓解压力的一个小游戏，来分析一下。

博客精选

10-17·《IT项目管理那些事儿》图.
07-26·“ITSS时代的IT服务管控软.
06-22·知十年，识久远—蓝凌十年.
04-09·生产活动应该分配到经济链.
11-25·活动主题：企业管理 .
11-25·活动主题：培训经理培训主.
11-02·利用CRM让营销活动有始有终
09-20·《企业人的道德和修养》企.
09-20·免费赠书，公益发行，“读.
09-16·如何在研发团队中高效地开.

书籍推荐

书名:现代文化产业项目管理
作者:邱宛华
出版社：机械工业出版社

书名:项目筹资活动管理
作者:阿伦.L.温德若夫
出版社：机械工业出版社

书名:大型活动项目管理
作者:威廉.欧图
出版社：机械工业出版社

社区精选

09-01·深圳项目经理活动的考虑
01-18·2012年PMOVERCLASS 学友会.
09-01·PMBOK2008----全部过程活动
03-22·中国项目经理人薪资调查，.
07-01·关于组织深圳项目经理沙龙.
12-01·“CMGE，我最喜欢的一款手.
08-01·“2011(第二届)中国IT项目.
05-27·房地产的公关活动
05-28·6月2日活动：职业经理人，.
04-28·四川俱乐部是否有什么活动.
05-11·活动类型DE、AE、LOE如何区
05-30·第四届中国项目管理论坛活.
07-11·郑州俱乐部成立了，应该组.
05-22·[公告] 禁止论坛会员以论坛
11-15·项目需要沟通管理，建议PMP
04-14·建立正确的WBS活动的重要原
06-12·南京俱乐部活动图片锦集
10-08·深圳卓越ＰＭＰ优惠活动进.
05-19·PMI、砺志咨询活动：项目经
10-22·北京3月26号《项目经理成功
04-25·砺志咨询、PMI活动：项目管
12-10·第六届中国IPMP国际项目经.
01-04·福州俱乐部活动
04-17·[公告] 召集贴：有关湖北地

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