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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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7605·不同商业模式下的企业管
5082·让施工组织设计不再被束
5057·以细制胜的班组精细管理
8939·以标准化推进物资管理精
4828·多点出击驱动项目精细管
8520·“一体五制”夯实项目精
3659·影响项目管理中成本的三
6283·总分包合作的风险控制
8099·怎样靠项目融资走出困境
6553·信息化管理精细到何种程
5709·索赔时怎样打笔墨官司
8346·如何科学选择分包商
7653·精益化管理模式咋构建
4653·项目合同评审与过程控制
4154·分包商选择注意些啥
3906·分包管理理念要先行
4422·分包管理的要点把控
3508·动态管理分包采购
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07-19·项目经理请注意:这两件
07-19·作为项目经理您会编写项
07-19·项目任务分派不下去?因
07-02·项目经理认证PMP的意义
07-02·一个工作狂人的养成
07-02·在中国环境下如何做好项
06-26·PMO带给企业的核心价值
06-26·《项目集管理标准》的演
06-26·项目管理时间简史
06-26·泛项目管理时代,项目经
06-12·工程项目经理的三项核心
06-12·3个关键,管好项目中的.
06-12·项目成功沟通就源于这5.
06-12·互联网时代的项目管理发
05-28·项目管理者必须要精通的
《施工企业管理》2008年06月期
方圆说法:工程未经竣工验收的法律责任分析
说法正文:
     施工单位工程完工之日和竣工验收合格之日之间经常会有时间差,究竟以哪一个时间认定为竣工时间,对当事人来说至关重要,因为它涉及工程款的支付时间和利息的起算时间、承包人是否构成逾期竣工违约或支付逾期竣工违约金的数额、工程风险转移等重要问题。本案例将为您详细解读工程未经竣工验收建设单位与施工企业各处法律责任 ……
 本期部分精华文章
人民币升值:国际工程承包的风向标
——浅析人民币升值对国际工程承包的影响与对策

     文章试着通过对国际工程承包中不同类型项目可能受到的影响进行初步分析,同时针对人民币升值带来的不利影响,提出应对建议措施...
                               [阅读全文]
  项目管理“方法论”(上)
     对于施工企业来讲,任何一项工程都可以当作一个项目来看待,项目管理对其有重要的意义,然而,能否有效实施工程项目管理是个问题。且看本文作者是如何运用“方法论” ...
                              [阅读全文]
如何从压级压价迷局中突围
    当前建筑市场现行法律法规不完善、不配套,使不法行为有机可乘;政出多门,缺乏协调统一机制,更使不良业主乘隙压低工程造价有恃无恐...
                              [阅读全文]
不平衡报价法及其应用
     本文重点介绍了不平衡报价法的内涵、应用范围,并通过工程投标实例对该方法在工程中采用所产生的效果进行分析,并提出了采用该方法需注意...
                               [阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
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·撬动转型升级的杠杆——访浙江省建筑业管理局局
  长张奕

·浙江建筑业模式的再思考
·多元经营是浙江建筑业新亮点
·浙江国有建企的困境与挑战
·向浙江建筑业学什么
·压级压价:建筑行业不能承受之重
·打赢重点工程的“时间战”
·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
·从“输血”到“造血”——施
·政府项目施工招标投标问题透
·论分包合同“背靠背”条款及
·如何将戴明环引入企业管理
·国际工程项目投标原则和策略
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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