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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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7604·不同商业模式下的企业管
5081·让施工组织设计不再被束
5056·以细制胜的班组精细管理
8939·以标准化推进物资管理精
4828·多点出击驱动项目精细管
8515·“一体五制”夯实项目精
3659·影响项目管理中成本的三
6282·总分包合作的风险控制
8099·怎样靠项目融资走出困境
6552·信息化管理精细到何种程
5707·索赔时怎样打笔墨官司
8344·如何科学选择分包商
7652·精益化管理模式咋构建
4653·项目合同评审与过程控制
4154·分包商选择注意些啥
3903·分包管理理念要先行
4422·分包管理的要点把控
3507·动态管理分包采购
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07-19·项目经理请注意:这两件
07-19·作为项目经理您会编写项
07-19·项目任务分派不下去?因
07-02·项目经理认证PMP的意义
07-02·一个工作狂人的养成
07-02·在中国环境下如何做好项
06-26·PMO带给企业的核心价值
06-26·《项目集管理标准》的演
06-26·项目管理时间简史
06-26·泛项目管理时代,项目经
06-12·工程项目经理的三项核心
06-12·3个关键,管好项目中的.
06-12·项目成功沟通就源于这5.
06-12·互联网时代的项目管理发
05-28·项目管理者必须要精通的
《施工企业管理》2007年12月期
本期案例:企业如何应对《劳动合同法》
案例正文: 将于2008年1月1日施行的《劳动合同法》是继《劳动法》之后,我国劳动立法进程中的又一个里程碑,对进一步规范劳动关系具有非常重要的作用,建筑施工企业本身为劳动密集型企业,具有用工数量庞大、人员构成复杂、人员流动频繁、用工形式多样等诸多用工特点,加之长期以来不规范用工等习惯遗留问题,《劳动合同法》的施行将对其产生较大影响。本文从企业规章制度制定、用工方式选择、书面合同订立、员工违约责任约定等几个方面对其进行初步分析……
 本期部分精华文章
用和合文化构建和谐项目
    和合文化在中国思想史中源远流长,是中国传统文化中被普遍认同的人文精神,也是社会主义先进文化的有机组成部分。社会发展需要和合文化,和合文化是构建和谐社会的基本元素。中国人民大学张立文教授创立的和合学,主张用和生、和处、和立、和达、和爱的五大文化,来化解人与自然、人与社会、人与人...[阅读全文]
  项目管理需引入商业理念
     经过二十多年的探索,我国在项目管理领域的理论研究与实践积累都取得了很大的成绩,但在工程实践中仍然隐藏着深层的管理危机。项目管理的创新和发展是长期性的,需要在工程实践中不断融入新元素,本文在总结广大项目管理工作者长期实践经验的基础上,尝试引入商业化的思维方式和商业理念来提升项目管理的综合水平...[阅读全文]
工程款清欠之路何其难
    现象之一:以审计的名义使拖欠走向“合法化”。我国工程建设领域以及国际市场工程承包的通常做法是,通过招投标活动签订了工程承包合同,所议定的工程项目造价即已经包含其中,这是受法律保护的...[阅读全文]
招标与采购的谈判剖析
    在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作...[阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
 本期更多文章摘要列表             >>全部目录  往期部分精华文章全文回顾
·用和合文化构建和谐项目
·项目管理需引入商业理念
·工程款清欠之路何其难
·招标与采购的谈判剖析
·寻租行为的博弈透析
·EPCM模式投标的策略洞析
·访北京城建建设公司新云南大厦项目部经理柴国江
·工程拖欠款问题的调查与研究
·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
·从“输血”到“造血”——施
·政府项目施工招标投标问题透
·论分包合同“背靠背”条款及
·如何将戴明环引入企业管理
·国际工程项目投标原则和策略
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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