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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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6993·不同商业模式下的企业管
4597·让施工组织设计不再被束
4573·以细制胜的班组精细管理
8320·以标准化推进物资管理精
4381·多点出击驱动项目精细管
7713·“一体五制”夯实项目精
3446·影响项目管理中成本的三
5900·总分包合作的风险控制
7689·怎样靠项目融资走出困境
6149·信息化管理精细到何种程
5437·索赔时怎样打笔墨官司
7774·如何科学选择分包商
7237·精益化管理模式咋构建
4322·项目合同评审与过程控制
3808·分包商选择注意些啥
3523·分包管理理念要先行
4025·分包管理的要点把控
3176·动态管理分包采购
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12-13·掌握这6点,有效控制工.
12-13·什么叫完成,看看传统与
12-13·项目集治理:分阶段实现
12-06·计划都想到了,怎么执行
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了
12-06·项目经理的四重修炼,你
11-27·项目进度延迟了,5步让.
11-27·项目风险管理失效的三个
11-27·不可不知的项目成本管理
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨
11-23·干货|应对创新项目风险.
11-23·PMP®考试中情景分.
11-21·如何进行利益相关方及其
11-21·项目管理:实现按时、按
《施工企业管理》2010年04月期
方圆说法:如何辨析劳务派遣用工的风险并采取有效措施加以防范?
说法正文: 
目前,施工企业劳务用工管理模式大概有以下几种:
工程分包。即直接将工程分包给有相应资质的外协施工队伍,当然前提是工程分包需经建设方同意和分包方具有相应资质。如苏通长江大桥北主塔施工塔吊的组装与拆卸、上海正大广场、金茂大厦、环球金融中心等工程的钢筋、混凝土钢结构制作与安装、机电安装、空调、消防、强弱电、电梯、给排水项目施工就是采用…… [阅读全文]
 本期部分精华文章
劳务纠纷怎么解
     建筑施工劳务纠纷是指劳务分包企业与施工企业之间由于种种利益冲突而发生的纠纷。劳务纠纷主要有以下几类:施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工工资;在施工现场对劳务工人的管理不到位,造成质量、安全事故;劳务分……
                               [阅读全文]
  以安全管理为突破口
    近年来,在“把市场做远、做深,把业务链做长”的市场开发战略指引下,到2010年,公司全年承建项目达到90多个,共引进分包队伍60多支,完成分包产值约2.6亿元。为此,公司从2009年起开始从规模较大的分包队伍管理入手……
                              [阅读全文]
在总价合同的螺蛳壳里
    哪些情况下可以追加合同价款,哪些情况下不能追加合同价款,首先取决于工程合同的类型。工程合同按照结算及风险分担方式不同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。总价合同下承包人承担的风险最大,通常只有工程变更时才可以追加价款,可谓螺蛳壳……
                              [阅读全文]
讹诈以合同纠纷作幌子
     保障农民工合法权益本来是一件利国利民的好事,但由于个别工头别有用心、政府执行不力、一些企业管理存在漏洞等原因,造成好事多磨。一些恶意讨薪者认为只要涉及到民工问题,就捏住了施工单位小辫子,于是,以合同纠纷为由,集结人马,聚众讨薪的行为时常出现,而承包方在此事上,不管原因为何,一旦闹……
                              
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