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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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6976·不同商业模式下的企业管
4569·让施工组织设计不再被束
4557·以细制胜的班组精细管理
8300·以标准化推进物资管理精
4371·多点出击驱动项目精细管
7660·“一体五制”夯实项目精
3438·影响项目管理中成本的三
5887·总分包合作的风险控制
7667·怎样靠项目融资走出困境
6137·信息化管理精细到何种程
5431·索赔时怎样打笔墨官司
7759·如何科学选择分包商
7227·精益化管理模式咋构建
4313·项目合同评审与过程控制
3798·分包商选择注意些啥
3512·分包管理理念要先行
4015·分包管理的要点把控
3165·动态管理分包采购
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12-06·项目经理的四重修炼,你
11-27·项目进度延迟了,5步让.
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11-27·不可不知的项目成本管理
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨
11-23·干货|应对创新项目风险.
11-23·PMP®考试中情景分.
11-21·如何进行利益相关方及其
11-21·项目管理:实现按时、按
11-21·【干货】项目管理五阶段
11-21·项目团队导致内讧的三大
11-16·浅谈大型IT项目的风险管
《施工企业管理》2011年08月期
方圆说法:绷紧企业管理的链条
说法正文: 
在市场竞争日趋激烈的新形势下,大中型施工企业,如何确保不断提高工作效率,实现效益最大化?笔者认为,大中型施工企业制约管理效率的主要羁绊是管理机构的臃肿、庞杂,在一个庞大的"金字塔式"管理机构中,从决策层到执行者之间经过的链环太多,而且链环松弛,出现了人为的弧度,造成效率低下,最终导致实现效益不理想…… [阅读全文]
 本期部分精华文章
从简单管理中挖掘效应
     在2010年料峭的春寒之中,繁重的施工任务如乌云压境般落到中交一航局一公司第六项目部。面对包含了高桩、沉箱、方块等各种结构形式的码头工程,和防波堤以及火车、汽车卸粮站等陆域项目在内的21项单位工程,面对异常紧张的工期要求与俯首皆是的管理控制点之间的矛盾……
                               [阅读全文]
  分包模式孰优孰劣
    一是高速公路桥梁绝大部分均在郊外或农村,呈线型分布;二是结构形式多种多样;三是受施工所在地水文、地质情况影响巨大;四是各种临时结构和大型专用设备众多;五是工程规模较大;六是总承包单位资质要求高,均为一级或特级企业而且以国有企业为主。以上六大原因就决定了高速……
                              [阅读全文]
让绩效与薪酬亲密对接
    人才是“企业的第一资源”,是企业的核心竞争力。当前,全国正在大力进行基础设施建设,建筑市场竞争激烈,人才紧缺,国有施工企业与建设单位、监理公司、民营施工企业、外资企业展开了一场人才争夺战。在人才竞争中,富有竞争力的薪酬是吸引、激励、发展与……
                              [阅读全文]
四招成就工程投标管理
     因为针对战略、市场、品牌、管理等等考量,项目投标与决策是一个很复杂的阶段。但是项目投标与项目经营是整体运营的两个阶段,其工作的重点是不一样的,项目投标偏重于市场,而项目履约则偏重于现场。由于竞争的激烈与建筑业的微利,我们往往将上一阶段的目标转移到下一阶段完成……
                              [阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
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·构建卓越项目管理模式
·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
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·政府项目施工招标投标问题透
·论分包合同“背靠背”条款及
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