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《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
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方圆说法:总包企业如何选择分包队伍
说法正文：
表面上看总包单位选择的空间很大，但要真正意义上的选到适合的分包商，实际操作过程中还存有一定的难度。
当下，施工企业在政府4万亿投资等一系列政策的推动下，业务总量同步大幅增长。许多施工企业处于规模结构转型的时期，尤其是大型的总承包企业借此机会来扩大了规模，并抓住机遇果断进军新领域。在这种新的形势下，总承包企业遇到了不少矛盾…… [阅读全文]
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成功投标的策略与技巧
建筑工程投标是一项非常复杂的综合性工作，而投标策略和报价技巧的适当运用对于企业能否中标、能否取得更多利润起着举足轻重的作用。前期阶段的投标决策。必须在购买投标人资格预审文件前后完成，主要内容……
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海外工程采购风险辨识
海外工程项目因其地处国外，带有极强的当地特色，工程管理的风险更大，特别是作为工程项目的材料采购，面临的风险首当其冲。结合SINOHYDRO在卡塔尔的CP1项目的采购经验，笔者总结了几点海外工程采购过程中的主要风险及控制……
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国际工程分包风险预警
我国国际工程承包向更深层次、更广领域发展的依旧任重而道远，国际工程分包领域依旧有待更进一步探索和发展。随着国家“走出去”战略的实施，越来越多的中国对外承包工程企业走出国门，已经成为国际工程市场上的一支……
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加强分包合同管理见成效
分包工程的合同管理是一项系统工程，需要施工企业与项目之间上下联动，使整个管理过程透明化、流程化，形成一套系统的、规范的操作流程，达到总分包商的双赢。分包合同签订的及时性。在施工项目管理过程中分包商先进场施工……
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