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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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7592·不同商业模式下的企业管
5056·让施工组织设计不再被束
5048·以细制胜的班组精细管理
8926·以标准化推进物资管理精
4823·多点出击驱动项目精细管
8505·“一体五制”夯实项目精
3647·影响项目管理中成本的三
6279·总分包合作的风险控制
8097·怎样靠项目融资走出困境
6548·信息化管理精细到何种程
5702·索赔时怎样打笔墨官司
8332·如何科学选择分包商
7646·精益化管理模式咋构建
4645·项目合同评审与过程控制
4144·分包商选择注意些啥
3895·分包管理理念要先行
4417·分包管理的要点把控
3492·动态管理分包采购
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07-02·一个工作狂人的养成
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06-26·PMO带给企业的核心价值
06-26·《项目集管理标准》的演
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06-12·工程项目经理的三项核心
06-12·3个关键,管好项目中的.
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05-28·项目管理者必须要精通的
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05-21·项目群管理的真正目的与
《施工企业管理》2010年03月期
方圆说法:总包企业如何选择分包队伍
说法正文:
  表面上看总包单位选择的空间很大,但要真正意义上的选到适合的分包商,实际操作过程中还存有一定的难度。
  当下,施工企业在政府4万亿投资等一系列政策的推动下,业务总量同步大幅增长。许多施工企业处于规模结构转型的时期,尤其是大型的总承包企业借此机会来扩大了规模,并抓住机遇果断进军新领域。在这种新的形势下,总承包企业遇到了不少矛盾…… [阅读全文]
 本期部分精华文章
成功投标的策略与技巧
    建筑工程投标是一项非常复杂的综合性工作,而投标策略和报价技巧的适当运用对于企业能否中标、能否取得更多利润起着举足轻重的作用。前期阶段的投标决策。必须在购买投标人资格预审文件前后完成,主要内容……
                               [阅读全文]
  海外工程采购风险辨识
    海外工程项目因其地处国外,带有极强的当地特色,工程管理的风险更大,特别是作为工程项目的材料采购,面临的风险首当其冲。结合SINOHYDRO在卡塔尔的CP1项目的采购经验,笔者总结了几点海外工程采购过程中的主要风险及控制……
                              [阅读全文]
国际工程分包风险预警
    我国国际工程承包向更深层次、更广领域发展的依旧任重而道远,国际工程分包领域依旧有待更进一步探索和发展。随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国对外承包工程企业走出国门,已经成为国际工程市场上的一支……
                              [阅读全文]
加强分包合同管理见成效
     分包工程的合同管理是一项系统工程,需要施工企业与项目之间上下联动,使整个管理过程透明化、流程化,形成一套系统的、规范的操作流程,达到总分包商的双赢。分包合同签订的及时性。在施工项目管理过程中分包商先进场施工……
                               [阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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