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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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7378·不同商业模式下的企业管
4920·让施工组织设计不再被束
4873·以细制胜的班组精细管理
8653·以标准化推进物资管理精
4675·多点出击驱动项目精细管
8301·“一体五制”夯实项目精
3590·影响项目管理中成本的三
6102·总分包合作的风险控制
7981·怎样靠项目融资走出困境
6401·信息化管理精细到何种程
5634·索赔时怎样打笔墨官司
8091·如何科学选择分包商
7458·精益化管理模式咋构建
4525·项目合同评审与过程控制
4004·分包商选择注意些啥
3742·分包管理理念要先行
4219·分包管理的要点把控
3366·动态管理分包采购
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04-02·项目经理的能力要求 你.
04-02·新项目经理应该知道的10
03-28·NPDP产品经理的七个阶段
03-28·从合同签订到工程收尾,
03-28·一个部门的横空出世
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03-26·IT项目开发中常见的风险
03-26·项目经理的职权有限,怎
03-13·项目经理的工作只是催催
03-13·PMO与项目经理的分工协.
03-13·PMP备考:十张图看懂十.
《施工企业管理》2010年02月期
方圆说法:BT模式的本来面目
说法正文:
  近年来,国家不断扩大内需,基础设施发展速度加快,资金需求大、缺口大,如何迅速地筹集建设资金成了制约基础设施建设的关键。而2009年,我国城乡居民储蓄已达到3.9万亿,社会与民间资本具有很大的利用空间。同时,基础设施建设原有的投融资格局存在重大的缺陷,风险和收益分担不对称,参与方不能形成以项目为核心的有机循环闭合体,优势不能相补,资源没有得到合理流动与运用,亟需新的投融资模式改进现状 …… [阅读全文]
 本期部分精华文章
诊脉BT项目风险
    BT作为一种新型投资建设形式,由于发展时间短,在操作上还处于探索阶段,尚未有成熟的运作模式可资借鉴,因而容易引发各种风险。BT即Build-Transfer(建设-转让)……
                               [阅读全文]
  巧用组织措施降成本
    我们经常说,施工中如果碰到问题,一般会采用组织措施、技术措施、经济措施、法律措施。很多人一提到组织措施,都感到是个比较复杂、难以实施的措施。从管理效果来讲,组织措施如果使用得当,解决问题的程度和长效性都会好一些。实际上……
                              [阅读全文]
安全警钟下的项目精细化管理
    无论多么宏伟的工程,多么庞大的企业,其管理最终都要落实到每一个具体环节上,从细微之处加以完善,才能形成势不可挡的真正优势。在战略方向正确的前提下,细节决定成败。在安全管理上其实同样如此。推进项目精细化管理……
                              [阅读全文]
BT项目管理之道
     结合具体工程项目应用BT的模式应该根据具体情况具体分析,区别对待,并结合本公司的具体管理模式认真实施,及时应变市场的需求。BT模式最大的风险仍然是资金,其次是市场价格……
                               [阅读全文]
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·6S管理的切入点
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