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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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7698·不同商业模式下的企业管
5156·让施工组织设计不再被束
5119·以细制胜的班组精细管理
9023·以标准化推进物资管理精
4902·多点出击驱动项目精细管
8604·“一体五制”夯实项目精
3688·影响项目管理中成本的三
6333·总分包合作的风险控制
8141·怎样靠项目融资走出困境
6601·信息化管理精细到何种程
5753·索赔时怎样打笔墨官司
8504·如何科学选择分包商
7707·精益化管理模式咋构建
4689·项目合同评审与过程控制
4223·分包商选择注意些啥
3962·分包管理理念要先行
4471·分包管理的要点把控
3558·动态管理分包采购
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09-17·PMP认证:项目经理王学.
09-17·管理项目要会做事还是会
09-17·从技术到管理的进化路线
09-07·我们需要怎样的产品经理
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09-07·BIM技术在建筑项目管理.
08-28·一个产品经理的噩梦
08-28·项目成本及进度的挣值法
08-28·沟通是软件开发项目成功
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08-16·丁荣贵:项目启动如何看
08-16·精益画布——论一个咖啡
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08-16·“做完”和“做好”的区
08-13·BIM技术在项目管理中的.
《施工企业管理》2009年10月期
方圆说法:合同显失公平怎样判定
说法正文:
  在买方占主导地位的情况下,许多承包商为了获得工程,在合同订立时做出有损公平原则的让步,但在随后的合同履行中却引发了大量的合同纠纷。因此,工程合同显失公平和公平原则的运用问题越来越受到关注。
  2001年3月,A公司为建厂房进行了公开招标。《投标须知》中明确了工程范围为:“依据工程图说完成工程工作所需... ... [阅读全文]
 本期部分精华文章
合同法律风险面面观
     合同关系“空口无凭”法律风险。我国法律规定,建设工程合同应当采用书面形式。但在实践中,也存在不少仅有口头约定,而无书面合同的情况,这使得双方行为得不到...
                               [阅读全文]
  搭建项目部的人才舞台
     工程项目的特点决定了项目部管理人员流动性相对较大,往往新项目开工了招兵买马,项目竣工了又各奔东西。这给项目部内部管理人员间的协作与配合增加了难度,同时项目部具有自...
                              [阅读全文]
最低价中标为何会“水土不服”
    一种先进的管理模式并不能以“土壤”不适为借口而拒绝引入,我们应该要以一种科学发展观来看待已被实践证明先进的东西。是摒弃这种比较先进的国际惯例,还是改造自己的“土壤”...
                              [阅读全文]
如何打造全面预算管理的利器
     全面预算管理自20世纪80年代引入以来,已被越来越多的国内企业特别是大中型企业所接受和应用,对提高国内企业的财务资金管理能力和整体管理水平起到了较好推动...
                               [阅读全文]
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·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
·从“输血”到“造血”——施
·政府项目施工招标投标问题透
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