一、SWOT分析法training.mypm.net
SWOT 是基于矩阵图思维的一种框架。它是从「优势」「劣势」「机会」「威胁」这四个角度,来分析企业自身和业务所处环境的一种框架。项目管理论坛
矩阵图的两轴是「内部要因、外部要因」和「积极、消极」。两轴交叉形成的四个象限就形成了 SWOT 。项目管理者联盟
意义:SWOT分析法是一种系统思维,通过分析现有资源方面的优势与劣势,把握机会,防范可能存在的风险与威胁,达到全面、清晰把握全局的目的,对我们的成功有非常重要的意义。pmp.mypm.net
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二、PDCA循环规则项目管理者联盟
PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:1、P(Plan):计划,确定方针和目标,确定活动计划;项目管理培训
2、D(Do):执行,实地去做,实现计划中的内容;club.mypm.net
3、C(Check):检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;blog.mypm.net
4、A(Action):行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。项目经理博客
意义:每一项工作,都是一个PDCA循环,都需要计划、实施、检查结果,并同步进行改进,进入下一个计划,以良性循环的量变引发质变,到达新的高度。项目管理者联盟
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三、6W2H法blog.mypm.net
What:工作的内容和达成的目标;项目管理者联盟
Why:做这项工作的原因;项目管理者联盟
Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人;www.mypm.net
When:在什么时间、什么时间段进行工作;项目管理者联盟
Where:工作发生的地点 ;项目管理者联盟
Which:哪一种方法或途径;项目管理者联盟
How:用什么方法进行;项目管理者联盟
How much:需要多少成本?pmp.mypm.net
意义:做任何工作都可以用6W2H来思考,这是以价值为导向的标准化思维流程,有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。blog.mypm.net
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四、SMART原则项目管理者联盟
S(specific):是设定绩效考核目标的时候,一定要具体(也就是目标不可以是抽象模糊的)项目管理者联盟文章
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