用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

项目合同评审与过程控制

作者:《施工企业管理》苑庆敏   提交人:cacem[《施工企业管理》苑庆敏]   属性:提交人原创   发布时间:2011-10-18   点击:4652   【收藏本文

  加强分包合同评审。工程施工分包合同在签订前,应按规定要求,必须履行评审程序。局直管项目由局直属项目经理部负责组织评审,局相关职能部门参加;局委托子分公司管理和子分公司自行中标并管理的工程项目,由各子分公司按照本公司的管理规定,组织分包合同的评审。training.mypm.net

  合同评审的内容应包括工程数量、合同价格、工期控制、安全文明施工、技术和质量标准、物资供应、结算与付款的条件和方式、验收交付、质量保证期、违约责任等。除此之外,对分包企业投入资源的数量和标准能否满足分包工程施工的要求、分包企业的资质是否与分包工程相匹配、标底额是否明确等内容,也应作为重点进行评审。项目经理圈子

  加强分包工程施工过程控制。确保监督有效投入。在分包工程的施工管理过程中,对分包队伍的人员、设备等资源配置情况进行进场检查和过程中不定期检查,对资源配备不符合规定要求的,要求分包商按时整改。拒不整改的,坚决予以清退。项目管理者联盟

  坚持跟班作业制度。项目经理部应对分包企业施工的全过程进行有效的控制,对下述工作,应进行旁站、跟踪或跟班督查:关键部位施工、基础部位施工、需要覆盖的隐蔽结构施工、重要的工序作业、主要工程材料和机械设备的进场与检验、安全事故重点防范部位的施工。PgMp.mypm.net

  加强监督检查。项目经理部应对分包商的以下工作内容进行介入指导和控制:分包项目的施工组织设计、施工技术组织措施;施工安全、质量、环保技术措施的编制和实施;施工进度计划的编制和执行;各工序间的施工配合和协调;劳务分包企业作业人员的资格和工资发放。项目管理论坛


<<上一页 1 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·工程合同中“暂估价”的实战处理. (1144)项目管理者联盟07-04
·从合同签订到工程收尾,项目经理. (2151)项目管理者联盟02-01
·如何高效处理工程建设项目合同执. (900)项目管理者联盟05-23
·浅谈工程建设项目的合同执行力 (1117)项目管理者联盟10-18
·案例分析:合同、计划和执行方面. (1198)项目管理者联盟10-15
·如何提升工程建设项目的合同执行. (1183)项目管理者联盟08-04
·特许经营(PPP)项目合同期内的再谈 (1128)项目管理者联盟07-15
·经验!EPC合同的九大注意事项 (4163)项目管理者联盟06-16

07-12[日志] 8Manage SPM:告别传统合同管理,. (19)
03-15[帖子] 如何打通成本、合同、HR、OA之间的联系 (156)
03-15[日志] 如何打通成本、合同、HR、OA之间的联系 (25)
02-27[帖子] 项目管理软件可以管理项目合同吗? (296)
02-04[帖子] 寻求有关EPC项目的管理流程及合同管理 (363)
12-27[帖子] 项目和合同管理的对应关系 (250)
11-14[帖子] 首信软件Airsoft合同管理系统实现合同有 (295)
11-14[日志] 首信软件Airsoft合同管理系统实现合同有 (24)
[发表评论]
本站热点
·大型复杂项目与项目群管理工作坊
·PMP培训班(北京)-针对12月考试
·项目组合管理PfMP高端课程-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月上海
·NPDP活动:产品管理体系学习与成长
·微课:职场达人的学习利器 思维导图
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
2018(第三届)中国软件估算大会邀请您免费参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-9-13
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:liughengli@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 106 项目管理评论杂志 102
 项目管理 84 人月神话 60
 高国伟 53 郭致星 52
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
07-19·项目经理请注意:这两件事.
07-19·作为项目经理您会编写项目.
07-19·项目任务分派不下去?因为.
07-02·项目经理认证PMP的意义
07-02·一个工作狂人的养成
07-02·在中国环境下如何做好项目.
06-26·PMO带给企业的核心价值
06-26·《项目集管理标准》的演变.
06-26·项目管理时间简史
06-26·泛项目管理时代,项目经理.
06-12·工程项目经理的三项核心工.
06-12·3个关键,管好项目中的利益
06-12·项目成功沟通就源于这5个公
06-12·互联网时代的项目管理发展.
05-28·项目管理者必须要精通的六.
05-28·向年薪50万+的项目经理学习
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者