项目管理专家咨询|专家答疑_项目管理咨询

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本期专家
	姓名：王凌宇职称：职务：PMO敏捷教练、项目管理专家公司：某上市软件公司领域：精益敏捷开发；PMO；软件产品研发	09-21[已答] 做项目时，客户不着急怎么. 08-22[已答] 多部门合作项目的要点是什. 06-28[已答] 人少且不能外聘该怎么办 06-13[已答] 团队贡献不平均怎么考核 06-01[已答] 项目经理应该给项目成员谋. 05-11[已答] 项目管理微信沟通怎么破

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·成本管理 ·质量与进度管理 ·项目计划 ·工程项目管理 ·项目群及项目集管理 ·ACP认证	·PMP认证管理 ·研发与制造业项目管理 ·项目管理相关认证 ·范围、需求、变更 ·PPP模式 ·NPDP	·组织团队 ·项目经理 ·合同管理 ·IT与软件管理 ·PMO

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·临阵换将毕竟给项目带来了不少.

会员专家

	[姓名]潘德有 [专长领域]项目管理（PMI体系）、敏捷项目管理、Project企业应用、平衡计分卡等！现就职于某通信集团战略管理部。
[专长领域] 美国项目管理协会认证项目管理师PMP；信息系统项目管理师，认证高级工程师；微软项目管理软件Project高级应用顾问；长期致力于企业战略执行与项目管理、敏捷项目管理、项目管理……[详细]

会员	专长
riverstone	综合项目管理
十月	综合项目管理
悠闲	综合项目管理
罗叶明	综合项目管理
按影随行	综合项目管理
飞眉	综合项目管理

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05-23[已答] 客户需求不明确如何开展设计？
05-12[已答] 产品经理最不可被其他岗位所替代.
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08-07[已答] 异地沟通如何更高效
06-26[已答] 薪酬 or Title,你更看重哪个？
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08-22[已答] 多部门合作项目的要点是什么？
06-28[已答] 人少且不能外聘该怎么办
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