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07-02
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谁有总承包项目管理手册
07-02
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如何处理与项目经理关系
07-02
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关于超高层建筑
07-02
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User 登陆PWA后,查看Tasks
07-02
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报考PMP一定要参加培训吗?
07-02
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PMO建立的基础是什么?
07-02
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建设项目竣工环境保护执行.
07-01
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如何做好房地产档案管理
07-01
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投资项目计划书的要求?
07-01
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如何做好开发项目档案管理
07-01
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如何给用户部署产品方案?
07-01
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如何与商家沟通需求?
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如何处理与项目经理关系
07-02
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PMO建立的基础是什么?
07-01
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如何组织一个团队有效的与客户沟通
06-16
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请教: 如何处理好与公司关系
06-12
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工程进度考核罚款是否合理?
06-11
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请问公司项目经理竞聘怎样管理
05-27
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已答
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如何选择PM课程
05-27
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已答
]
工程绩效管理
本期专家
姓 名:
侯岚
职 称:PMP
职 务:总经理
公 司:德创赛思工程项目管理公司
领 域:房地产/建设工程/机械制造项目管理咨询及培训;
05-03
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房地产开发全过程项目管理
04-26
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project 2003
04-06
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风险管理
03-04
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沟通问题
02-24
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02-24
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范围管理系列问题
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项目经理系列问题
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项目组织团队系列问题
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项目计划系列问题
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成本管理系列问题
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质量与进度管理系列问题
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工程项目管理系列问题
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技术人员需要PMP等证书吗?
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不同角色的区分
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工程进度考核罚款是否合理?
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PMP与PRINCE2不同体系之间怎么.
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如何进行项目管理
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pmbook2008版本
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Projectserver的使用问题
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软件项目组织架构中的岗位职责
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project 备份咨询
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土建创优内容
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关于工程设计项目的管理
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工程硕士和认证的区别
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PMP可以在国外考不
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建筑企业所占GDP比重
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怎样才能控制好项目开发各阶段.
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fidic
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软件项目管理中的十个误区(转)
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开发团队沟通的情绪
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实现可持续的项目管理 需.
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项目管理中的领导力
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项目管理的精细化(转贴)
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深入理解项目管理之需求
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项目管理的精髓------控制力
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如何做好项目管理中的正式书面.
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研发项目管理实践分析
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形象
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<转载>转师兄关于PM项目管理的.
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项目干系人管理--承建方项目组
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IPMP高峰论坛的学习体会
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谈需求管理 —— 连载2
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17条二十年的职场感悟(转贴)
会员专家
[姓 名]
赵志海
[公 司] 东南融通公司
[圈 子]
软件工程项目管理
[专长领域] IT软件
[个人介绍] 1994年毕业于中国北京大学计算机科学系人工智能专业。1995年1月加入美国IBM DB2研发中心,做了一名软件研发工程师……[
详细
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会 员
专 长
志伟
人力资源管理
李恒
营销管理
netnap
海外工程
风中白云
工程管理
许海民
IT软件
straw
通信与网络
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专 家 [苗云升]
07-03
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项目管理规划
07-02
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关于超高层建筑
06-27
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角色转换
06-26
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IPMP PMP的差别在呢
06-15
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如何进行项目经营管理
06-12
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工程进度考核罚款是否合理?
06-11
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请问公司项目经理竞聘怎样管理
06-04
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关于“项目代建管理规划”的问题
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专 家 [马健峰]
07-02
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如何处理与项目经理关系
06-26
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求教
06-26
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如何制定PMO的目標
06-24
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请问什么是BOT项目?
06-22
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如何编制工程质量计划
06-17
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路基防护工程
06-14
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能否可用手机获得PM币?
06-12
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关于工程设计项目的管理
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专 家 [翟丽]
07-01
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如何与商家沟通需求?
06-23
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工程中工人的管理是否在人力资源.
06-19
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大型复杂项目的定义
06-14
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项目环境风险
06-08
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PMP,沈阳
06-04
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成本管理过程中的资金问题?
05-31
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项目的业务情况如何分析
05-30
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专 家 [张会斌]
07-02
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User 登陆PWA后,查看Tasks Tab页.
05-06
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有软考的么?分享点资料啊
05-05
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PWA网格数据导出Excel问题
04-22
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project 备份咨询
04-21
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项目跟踪
04-21
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project2007登陆不了
04-18
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关于项目管理的rbs
04-06
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如何解决
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专 家 [徐成彬]
06-23
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项目群物资调配
06-17
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关于设计管理与技术管理
06-16
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请教: 如何处理好与公司关系
06-06
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监理企业如何做项目管理
05-27
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管理咨询、IT规划
05-26
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有关于建筑设计管理方面的培训吗.
05-19
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论文开题
05-11
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如何办理建筑报建手续和程序
more >>
专 家 [刘大双]
06-25
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]
关于project做生产计划
06-22
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未答
]
政府投资项目建设单位的主要风险?
06-04
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未答
]
项目建议书
04-23
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]
如何面对比较多的终端客户?
04-21
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]
Projectserver的使用问题
04-18
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]
项目执行力
04-15
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已答
]
关于EPM的项目群管理功能
03-23
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未答
]
关于MS软件在生产制造业中起到的.
会员专家招募
您如果在项目管理某一领域有所专长,又乐于帮助他人答疑解惑,并且在“咨询”栏目中的回答问题达到一定数量,便可申请成为“会员专家”。
如果您有幸成为“会员专家”中一员,便可获赠500PM币。
申请方式:请将个人简介及网站用户名(ID)发至邮箱:
member@mypm.net
排行榜 [09年7月]
会员
积分
问题
回答
violettej
80
8
0
树懒慢慢
20
2
0
3280668
10
1
0
peach03
10
1
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eva_liang_7
10
1
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glxmgl
10
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ntoutman
10
1
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zuotui
10
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代建制管理与代建制下的工.
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如何管理IT外包服务商
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请教: 如何处理好与公司关
07-01
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07-01
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如何选择PM课程
06-30
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今年下半年PMP考试的时间定
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论文开题
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这件事该谁负责?
06-27
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老板管得太多,该如何做?
06-26
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PMP考试通过分数是多少?
06-26
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工程绩效管理
06-25
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材料性、设备性资源在proje
06-25
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PROJECT在生产计划中的运用
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项目管理中 经常用哪些软件
06-23
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不同角色的区分
06-21
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项目管理本科生的就业方向
06-21
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我们的项目适合用P3么
06-21
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法律对安全生产费用变更可.
专家书库
Project2007企业项目管理实践
作者:张会斌 张光海
本书全面、细致地介绍了Project 2007的使用方法,不仅包括Project……[
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工作N年后之体会(转)
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[转帖] 影响项目管理成本的三因
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职业经理人的职业
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【原创】我的PMP征战历程
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钢铁是怎样炼成的(之二)如何.
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职场中你怎么处理你的那根软肋.
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信息系统集成项目管理的认识和.
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项目业主如何克服“不平衡报价.
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项目心得---项目团队的组建
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领导者不应有的十种自毁行为
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