项目管理专家咨询|专家答疑_项目管理咨询

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本期专家
	姓名：高扬职称：职务：公司：共创国际项目管理顾问领域：长期从事火电厂生产、项目基建工作。熟悉.	07-21[已答] 求项目实施提成制度的建议 11-06[已答] 上级管理 01-24[已答] 在一个没有项目经理的公司. 01-24[已答] 对领导管理能力有意见，你. 08-06[已答] 为什么说一个人要有“项目. 12-12[已答] 怎么才能降低团队人员流失.

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·成本管理 ·质量与进度管理 ·项目计划 ·工程项目管理 ·项目群及项目集管理 ·ACP认证	·PMP认证管理 ·研发与制造业项目管理 ·项目管理相关认证 ·范围、需求、变更 ·PPP模式 ·NPDP	·组织团队 ·项目经理 ·合同管理 ·IT与软件管理 ·PMO ·产品经理

热点问答

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会员专家

	[姓名]张鲁峰 [专长领域] 综合项目管理
[专长领域] 张鲁峰，东沃华医药科技股份有限公司信息化管理负责人，PMP;自参加工作之后，IT管理从业十多年，历经公司多个信息化大型项目的建设和管理，从技术... [详细]

会员	专长
罗叶明	IT软件项目管理
铁托	综合项目管理
nixing	综合项目管理
recall	综合项目管理
xjpgcs	综合项目管理
子墨	综合项目管理

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08-05[已答] 下达任务时，如何保证员工的执行.
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12-10[已答] 如何把学到的PMP知识用到工作中
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07-30[已答] 学完pmp后，ACP和PBA先学哪个好？
02-28[已答] PMP证书，要不要持续续费认证？
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07-21[已答] 需求调研应重点关注那些问题
02-06[已答] 产品研发如何保持节奏感？
09-11[已答] 项目监控怎么会让客户和成员都清.
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03-04[已答] 高层参与和关键用户参与哪个更重.
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more >>专家 [乔东]

08-20[已答] 要从技术管理转向纯管理吗？
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