用户名
密码
返回首页
收藏本站
关于联盟
联系我们
服
务
区
网站登录:
个人会员
企业会员
专家
企业服务:
PMP培训
内训课
公开课
工 具 箱:
发表文章
提问题
发案例
首页
:
动态
|
访谈
|
文库
|
下载
|
书架
|
专栏
|
人才
|
培训
|
软件
|
PMC
互动:
活动
|
案例
|
咨询
|
论坛
|
博客
|
圈子
应用:
基础
┊
工程
┊
软件
┊
制造
┊
活动
┊
研发
认证:
PMP
┊
IPMP
┊
PRINCE2
┊
CPMP
┊
IMCP
┊
MPM
硕士
┊
建造师
more >>
特约专家
项目管理讲师
翟 丽
白思俊
蔚林巍
卢有杰
侯 岚
肖文毅
陈和兰
强茂山
王 进
隋继周
云 倩
傅永康
项目管理软件专家
包晓春
刘大双
洪布坤
张会斌
行业项目管理专家
徐成彬[工程]
苗云升[工程]
王景山[制造]
周小桥[制造]
许江林[IT]
刘景梅[IT]
王树文[IT]
乔 东[IT]
李 涛[IT]
马健峰[IT]
more >>
最新问题
07-27
·
能否提供一点北非EPC工程项
07-26
·
怎样获取PMB
07-24
·
项目经理如何做好项目计划.
07-23
·
ERP模型标准化怎么样跨组织
07-23
·
关于国外UMT大学的学习
07-22
·
下载资料的密码是多少?
07-22
·
project 2007甘特图中工期.
07-21
·
项目管理的关键是什么?
07-18
·
建筑成本论文怎么写?
07-18
·
求有关分析建筑成本控制的.
07-17
·
项目管理师考试
07-17
·
请推荐“房地产、甲方基建.
more >>
精彩推荐
07-27
[
未答
]
能否提供一点北非EPC工程项目的经验教训?
07-21
[
已答
]
项目管理的关键是什么?
07-18
[
已答
]
建筑成本论文怎么写?
07-15
[
已答
]
业主如何协调好总包单位与分包单位的关系
07-14
[
已答
]
开发经验对从事质量管理工作是否绝对必要?
07-12
[
未答
]
如何对部分外包实施高效管理
07-09
[
未答
]
怎么在房地产中运用项目管理?
06-30
[
已答
]
弱矩阵项目团队的激励问题
本期专家
姓 名:
王树文
职 称:
职 务:软件质量保障总监
公 司:广州华南资讯科技有限公司
领 域:IT项目管理、过程改进、质量保证
07-21
[
已答
]
项目管理的关键是什么?
06-18
[
已答
]
IT项目管理的最核心的要点.
06-02
[
已答
]
需求分析说明书得不到确认.
04-30
[
已答
]
我适合哪种项目管理认证考.
09-14
[
已答
]
项目管理中我们最应该重视.
06-30
[
已答
]
新手关于项目管理的问题
咨询问题汇总
·
PMP认证系列问题
·
合同管理系列问题
·
范围管理系列问题
·
项目经理系列问题
·
项目组织团队系列问题
·
项目计划系列问题
·
成本管理系列问题
·
质量与进度管理系列问题
·
工程项目管理系列问题
·
项目管理相关认证系列问题
·
研发与制造业项目管理系列问题
热点问答
·
项目负责人和项目管理人的关系
·
无技术背景是否可以从事项目管.
·
如何做好竣工验收?
·
关于不可抗力问题的定义?
·
怎样才算管理好一个项目?
·
PMB是什么?怎么才能得到?
·
PMBOK中不理解的一句话
·
谁应为此事负责?
·
弱矩阵项目团队的激励问题
·
如何在高层领导班子不稳定的情.
·
在富士康工作时的项目管理经验.
·
多项目经营管理的难题
·
PMP与IPMP的区别是什么?
·
工程造价与项目成本有什么区别.
·
如何获取PM币?
·
project 2007甘特图中工期为什.
·
海尔的SBU到底算不算目标管理呢
·
项目管理师考试
·
项目经理的发展方向都有哪些?
·
建筑成本论文怎么写?
·
需求分析说明书得不到确认怎么.
推荐日志
·
IT项目经理手册--为团队树立共.
·
嵌入式软件可靠性设计要注意的.
·
管理是一种实践——被误解的德.
·
浅谈如何有效地利用项目的空窗.
·
从“德国队10条军规”解析项目.
·
项目沟通管理之如何向老板获取.
·
从目标,上升到绩效
·
项目管理的核心思想之一:目标管
·
项目成功第一步:走马上任
·
中國的項目管理及未来发展之我.
·
项目后评价概述
·
PMO生存还是毁灭?
·
过程改进自我诊断(4)----- 走
·
初始阶段的九条经验
·
项目经理必不可少的三大能力
会员专家
[姓 名]
赵志海
[公 司] 东南融通公司
[圈 子]
软件工程项目管理
[专长领域] IT软件
[个人介绍] 1994年毕业于中国北京大学计算机科学系人工智能专业。1995年1月加入美国IBM DB2研发中心,做了一名软件研发工程师……[
详细
]
会 员
专 长
志伟
人力资源管理
李恒
营销管理
netnap
海外工程
风中白云
工程管理
许海民
IT软件
straw
通信与网络
more >>
专 家 [云倩]
07-12
[
未答
]
如何对部分外包实施高效管理
06-21
[
已答
]
如何将ISO9001、14001、28001三体
06-08
[
已答
]
在富士康工作时的项目管理经验找.
05-24
[
已答
]
请推荐一些PMP考试参考书
05-23
[
未答
]
把项目管理作为一种标准对开发软.
05-16
[
已答
]
PMP与IPMP的区别是什么?
05-04
[
已答
]
有关项目管理的好书都有哪些?
04-23
[
已答
]
我应当怎样参加PMP?
more >>
专 家 [苗云升]
07-22
[
已答
]
project 2007甘特图中工期为什么.
06-22
[
已答
]
工程造价与项目成本有什么区别?
05-19
[
已答
]
关于不可抗力问题的定义?
05-11
[
已答
]
谁应为此事负责?
03-23
[
已答
]
关于员工意外伤害保险受益人
03-21
[
已答
]
求WBS,OBS,CBS在现代项目管理中的
03-17
[
已答
]
管理的精髓是什么?
03-16
[
已答
]
如何对分包队伍进行管理
more >>
专 家 [徐成彬]
07-27
[
未答
]
能否提供一点北非EPC工程项目的经
05-11
[
已答
]
谁应为违约负责?
04-14
[
未答
]
代建制中的项目管理议题目前哪些.
04-12
[
未答
]
项目管理的控制程序应如何编写?
03-06
[
已答
]
业主方角度的项目管理实施规划怎.
03-05
[
已答
]
请问IPMP与PMP哪个的国际认可度高
02-02
[
已答
]
分包商管理的难题
01-21
[
已答
]
如何做项目分析
more >>
专 家 [袁斌]
07-26
[
已答
]
怎样获取PMB
07-15
[
已答
]
业主如何协调好总包单位与分包单.
07-14
[
未答
]
QA是否一定要开发经验?
07-13
[
已答
]
在杭州有没有培训呢?
07-04
[
未答
]
关于代建服务费如何收取都有那些.
07-01
[
未答
]
哪里有P3项目管理软件教学视频
06-26
[
未答
]
请问这个项目适合使用哪种工具?
06-24
[
未答
]
阳台面积如何计算?
more >>
专 家 [翟丽]
07-17
[
已答
]
项目管理师考试
06-22
[
已答
]
怎样才算管理好一个项目?
05-28
[
未答
]
利用IT项目管理的方法给企业建设.
05-16
[
未答
]
请问如何掌握挣值分析的要点?
05-06
[
已答
]
项目负责人和项目管理人的关系
04-26
[
未答
]
Fidic合同分包商索赔条款中哪些对
04-23
[
已答
]
工作中下级与上级的沟通问题
04-01
[
未答
]
PROJECT 2007 怎么用
more >>
专 家 [许江林]
07-18
[
已答
]
建筑成本论文怎么写?
06-28
[
未答
]
如何搭建组织级的项目管理
06-21
[
未答
]
科技展会信息系统开发的计划管理.
05-20
[
未答
]
外包项目经理的职业发展方向在哪.
05-13
[
已答
]
如何实际提升自己项目管理的能力.
04-29
[
已答
]
IT企业PMO的职责和运作机制是什么
04-13
[
已答
]
project2007更新实际时间
04-02
[
已答
]
如何做好工程项目成本管理工作?
会员专家招募
您如果在项目管理某一领域有所专长,又乐于帮助他人答疑解惑,并且在“咨询”栏目中的回答问题达到一定数量,便可申请成为“会员专家”。
如果您有幸成为“会员专家”中一员,便可获赠500PM币。
申请方式:请将个人简介及网站用户名(ID)发至邮箱:
member@mypm.net
排行榜 [10年7月]
会员
积分
问题
回答
风华林
28
1
6
glxmgl
20
2
0
antini
20
2
0
kentliu
20
2
0
ouck2007
18
0
6
2000wcw
13
1
1
harvey007
12
0
4
紫玉飘香
10
2
0
最新回复
07-30
·
业主如何协调好总包单位与.
07-29
·
项目管理师考试
07-28
·
在內地pmp人才需求大嗎?
07-27
·
如何在高层领导班子不稳定.
07-26
·
怎样获取PMB
07-24
·
我适合哪种项目管理认证考.
07-24
·
需求分析说明书得不到确认.
07-24
·
IT项目管理的最核心的要点.
07-24
·
项目管理的关键是什么?
07-23
·
下载资料的密码是多少?
07-22
·
项目经理的发展方向都有哪.
07-22
·
工程管理人手不足,如何获.
07-22
·
project 2007甘特图中工期.
07-22
·
建筑成本论文怎么写?
07-22
·
怎样才算管理好一个项目?
07-22
·
弱矩阵项目团队的激励问题
07-20
·
请推荐“房地产、甲方基建.
07-20
·
请问计算机专业的能否报考.
07-18
·
IPMPC级如何转换成工程
专家书库
Project2007企业项目管理实践
作者:张会斌 张光海
本书全面、细致地介绍了Project 2007的使用方法,不仅包括Project……[
详细
]
论坛精华
·
项目风险管理的战术思考
·
(转载)山寨版项目管理经验小结
·
关于“代建”项目管理的思考
·
多项目开发的管理模式
·
如何提高团队情商
·
PMP/IPMP项目管理理论和成本管.
·
项目管理—采购管理
·
小型制造型企业管理之我见
·
<转>软件项目管理的成功原则
·
针对成本管理的几点看法
·
IT项目管理的六种错误思维分解
·
计划不如变化快的困惑
关于联盟
|
VIP会员
|
培训服务
|
刊物出版
|
沙龙会议
|
人才服务
|
广告投放
|
联系我们
|
友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者