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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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8299·以标准化推进物资管理精
4371·多点出击驱动项目精细管
7650·“一体五制”夯实项目精
3438·影响项目管理中成本的三
5887·总分包合作的风险控制
7667·怎样靠项目融资走出困境
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5428·索赔时怎样打笔墨官司
7755·如何科学选择分包商
7227·精益化管理模式咋构建
4313·项目合同评审与过程控制
3797·分包商选择注意些啥
3512·分包管理理念要先行
4014·分包管理的要点把控
3165·动态管理分包采购
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《施工企业管理》2009年11月期
方圆说法:由“楼脆脆”事件看监理法律制度
说法正文:
  2009年6月27日,上海市闵行区莲花河畔景苑在建的13层住宅楼整体倒塌。根据此次事故后的专家鉴定,导致事故的主要原因是:“紧贴7号楼北侧,在短期内堆土过高,最高处达10米左右;与此同时,紧邻大楼南侧的地下车库基坑正在开挖,开挖深度4.6米,大楼两侧的压力差使土体产生水平位移,过大的水平力超过了桩基的抗侧能力,导致房屋倾倒。”其实,对于在一栋在建楼房一侧堆土,另一侧挖坑的情形... ... [阅读全文]
 本期部分精华文章
“三全管理”助推项目质量
     全员管理。为保证和提高工程质量,从企业领导到一般成员,都增强质量意识,从自我做起,关心工程质量,为工程质量负责,保证工程质量。全过程管理。在质量管理...
                               [阅读全文]
  用“三全”给施工合同系上安全带
     以工程项目的合同管理为核心,对项目实施“全面、全过程、全员”合同管理,能够降低风险和成本,在激烈的市场竞争中立于不败之地。建筑工程施工合同是承发包双方之间...
                              [阅读全文]
企业实施ERP的有效路径
    建筑企业投资信息化建设不仅耗费大量资金,也将投入其他大量高成本资源,如高管团队的时间、企业全员培训成本等。同时将引发整个企业管理变革,存在较大的风险。建筑企业对信息化项目投资如何降低风险、提高...
                              [阅读全文]
EPC工程的索赔真经
     在当前全球金融危机影响下,全球水泥市场需求萎缩,投资减少,市场利润空间变窄,市场竞争形势更为严峻,业主违约风险加大,一旦业主违约,势必引起承包商建设成本和履约风险的增加。因此,对于一个欲在EPC工程总承包...
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