软件项目管理专题——IT项目管理|软件开发项目|系统集成项目

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IT企业的研发项目管理

众所周知，企业与科研机构的不同之处在于前者非常强调效益，所以项目的设立与市场需求挂钩已是一种共识。另外，企业为了拓展自己的业务……[详细]

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05-05·一位软件工程师的6年总结
04-24·[转帖] 杰出人士的20个好习惯
04-23·[转帖] 结合实践浅谈培训感受
04-21·两个软件项目经理的对话
04-07·[转帖] 软件项目开发岗位设置
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03-19·信息化项目协作的成功之道
02-25·如何在多人项目中保障资料安全
02-22·Google布林首评微软收购：威胁

启动和计划

·需求分析
·范围、目标、进度计划

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IT项目管理专家系列访谈

访谈项目管理者联盟高级顾问——刘景梅

刘景梅
毕业于哈尔滨理工大学，获电力工程专业硕士学位。朗讯公司项目管理经理，IT项目管理专家，《IT项目管理最佳历程》作者。自1995年起，在朗讯科技中国公司从事项目管理工作，现认项目管理经理。1996年，获美国乔治华盛顿大学项目管理专业硕士证书……[详细]

·神州数码金融软件公司——潘东博士访谈
·北京广联达软件公司副总经理——王爱华访谈
·合力金桥软件公司副总裁——卢毅访谈
·神州数码中国有限公司——赵巍访谈
·华南资讯科技有限公司软件质保总监——王树文访谈
·HP项目管理部项目经理——王宇红访谈
·游戏项目管理——陈奕雍总经理访谈

博客


人月神话	甄进明

05-05·一位软件工程师的6年总结
05-05·[转帖] 当项目经理是一种修.
05-01·几点感触-关于人
04-28·项目管理咨询项目启动会议纪
04-25·[原创] 怎样能成为一位项目.

博客之星

典型案例
软件开发项目范围、成本管理问题分析
某公司签订了某省档案局一个项目，主要是为该用户开发一套档案管理系统和门户网站，该公司为了拿到该项目，在价格上……[详细]

点评专家

查看专家点评

孙晓玫
计算机软件高级工程师、PMP、计算机系统集成高级项目经理。1982年1月毕业于北京科技大学计算机应用专业，曾赴日本研修系统工程……

需求分析

范围、目标、进度计划

>>更多

·IT项目管理-计划-目标范围确定
·IT项目管理-计划-进度计划的关注点
·软件开发项目计划编制过程(上)(下)
·软件项目计划的制定方法
·目标管理方法在软件开发项目中的应用

招聘信息

·中兴通讯股份有限公司上海
·用友软件股份有限公司北京
·金山软件股份有限公司北京
·SUN Microsystems 北京
·上海普华科技有限公司上海
·神州数码有限公司北京
·金蝶软件(中国)有限公司广东
·联想信息产品有限公司深圳
·海尔集团山东青岛

项目管理软件推荐

项目管理知识专题

预算和成本计划

风险识别和分析

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典型案例
我们是一家软件公司，公司以前是集团性质，在前几年从集团公司分离出来，以作产品开发与项目为主，目前公司发展还不错，正在建设的项目五个左右，已经立项的十个左右……[详细]

点评专家

查看专家点评

黄绍良
北航软件学院特聘教授，澳洲墨尔本大学计算机系学士，于七二开始从事软件开发的工作。后在加拿大约克大学士件开发的工作。后在加拿大约克……

成本控制

·软件测试破局项目成本控制

·TCL：项目研发的成本控制经验

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·软件项目开发中成本管理的研究

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软件质量控制

·项目管理：软件质量的可靠保证

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·软件质量保证的成功之路方案

·软件项目质量管理经验谈

·软件项目的质量控制要素

IT项目团队的沟通管理

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项目进度控制

IT项目管理个人专栏

专家简介：
中国著名的项目管理实战派培训师和组织级项目管理体系咨询专家，北京商略达项目管理研究中心首席专家。

姓名：卢毅

专家简介：
毕业于清华大学计算机科学与技术系，在大型国有商业银行中有多年金融IT服务经验，先后从事过软件开发。

姓名：乔东

专家简介：
PMP，清华大学计算机系工学硕士，清华大学经管学院EMBA，北京视锐达软件科技有限公司总经理

姓名：石海东

更多IT项目管理专家：

侯利军 王建 郭远刚 马正肖

项目收尾——项目经理的血泪史

谈到项目收尾，可能很多同事都有一大段的牢骚，血泪史当然是少不了的。相信谁都经历过在项目“接近”结束的时候陷入困境的情况，客户不断的提出新要求；以为已经干完了“该干的事情”……

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05-08·软件测试项目的启动、规划与需.
04-02·增进项目沟通效果的技巧总结
03-19·ERP项目验收——给自已一杆标尺
02-27·基于项目团队生命周期的绩效评.
02-21·总结企业ERP项目实施成功要素
02-15·ERP项目实施失败体会总结
02-02·国家急需，前途无量，大有可为.
12-29·《项目管理总结报告》编写指南

IT专家咨询

姓名：许江林

>>>提交问题

问题列表

04-23·如此苛刻的合同如何交付？ [未答]
04-18·IT软件开发项目最关注的项目状态要素 [未答]
11-23·绩效管理的方法？ [未答]
04-21·无行业技术背景如何凝聚团队出奇制 [未答]
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姓名：刘大双

问题列表

05-04·BCWS不自动更新 [未答]
04-07·域帐户登陆PWA的问题 [未答]
03-18·咨询公司和软件公司 [未答]
01-24·关于视图问题有点困惑 [未答]
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评估和总结

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一个网游公司项目管理病因分析

面对本公司游戏市场运营策略的一再调整，之前所上的BI(商业智能)项目，根本无法满足现在的多样化需求，如果二次开发……[查看全文]

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