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项目经理搭建团队,需要看这六个特征

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2022/4/18   点击:324   【收藏本文

  在一个项目开启之前,都会有初始团队的搭建,之前老调侃团队干一段时间就只剩下项目经理了,那项目经理在搭建团队选择核心成员的时候,需要选择具备什么条件的成员,团队才能可持续发展呢?service.mypm.net

  一、钻研性pmp.mypm.net

  在当今快节奏的互联网时代blog.mypm.net

  大多数的人都在想赚快钱talent.mypm.net

  愿意在一件事情上面“慢慢磨”的人越来越少项目管理者联盟文章

  但“慢功夫”,才能让事情靠谱。bbs.mypm.net

  在大大小小的项目中,绝大多数问题都需要花时间去理解和学习,最后用自己的方法去解决项目中的问题。项目管理者联盟

  具有钻研性的人拒绝当“伸手族”,哪怕有现成的方法项目管理者联盟

  他们也会吃透了再用,而不是简单粗暴的套用。转自项目管理者联盟

  这类人他们会:training.mypm.net

  1、自己深入研究琢磨,整合问题项目管理者联盟

  2、去网上查资料解决问题项目管理者联盟

  3、去向身边专业的人请教转自项目管理者联盟

  4、去做竞品分析,尝试着从中总结出规律和门道项目管理者联盟

  这一系列的操作,不是项目经理告诉他需要这样做,这些事情都是具有“主动性”的。项目管理者联盟

  如果在项目中遇到超出自己能力范围内的事情,且当下无法解决的时候,他们首先积极主动去找解决方法,最大化利用身边的资源,达到自己的目标。项目管理培训

  事情解决了但没有结束,这类人会复盘事情,将问题变成自己的能力,在后续项目中如果再遇,那就不再是问题。项目管理者联盟

  二、凡事有回应项目经理圈子

  项目中凡事有回应这个事情很重要!!项目管理者联盟

  总有人说,如果这个消息不紧急,那就不着急回复,还有其他重要的事情,没空理那些我觉得不重要的消息!

  如果对于一个项目来说,这话有失偏颇,及时回消息和及时给出解决方案,不是一件事情!talent.mypm.net

  比如Leader问你,XX项目为什么到现在还没有进展?转自项目管理者联盟

  你不必事无巨细的详解说明,对方问一个问题,你就针对这个问题给出回答项目管理培训

  为什么没有进展?blog.mypm.net

  那就回答问题出在哪儿,接下来怎么办,不必过多展开。项目管理者联盟


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