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•八堂极简项目管理课
作者:高屹,项目管理者联盟高级顾问,英大传媒投资集团《项目管理评论》杂志社研究中心主任,《项目管理评论》专栏撰稿人。美国项目管理协会(PMI)认证PMP,PMI-ACP,PMI-PBA,台湾中华项目管理协会认证组织级项目管理专家(OPME)、敏捷项目管理专家(APME)。哈尔滨工业大学毕业,原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监;参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设,铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
内容简介:《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中最重要,也是最常见的8个管理领域,包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成,是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境,对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明,便于读者理解和掌握。
本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读 ...[详细]
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