返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
【最新文章】             更多>>
12102·不同商业模式下的企业管
9210·让施工组织设计不再被束
7648·以细制胜的班组精细管理
11886·以标准化推进物资管理精
8949·多点出击驱动项目精细管
12669·“一体五制”夯实项目精
5407·影响项目管理中成本的三
8243·总分包合作的风险控制
10152·怎样靠项目融资走出困境
8429·信息化管理精细到何种程
8439·索赔时怎样打笔墨官司
11132·如何科学选择分包商
9413·精益化管理模式咋构建
6477·项目合同评审与过程控制
6162·分包商选择注意些啥
6465·分包管理理念要先行
6583·分包管理的要点把控
5234·动态管理分包采购
【最新推荐】              更多>>
09-02·项目集管理:构想一种不
08-17·项目经理“催活儿”的正
08-17·建筑工程项目管理中施工
08-17·进阶项目经理必备的复盘
08-17·项目管理协会PMI发布新.
08-17·互联网大厂项目经理面试
08-17·项目经理要如何提高自己
08-17·管理改进中几个确实有用
08-17·项目经理提升职场能力的
06-14·项目经理搭建团队,需要
06-14·5A学员董雏:PMP取证重.
06-14·成功管理能源项目的技巧
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云
06-14·这30+项目管理工具,优.
《施工企业管理》2008年07月期
方圆说法:一场工程分包纠纷引发的思考
说法正文:
    某施工企业(系被告)将其负责承建的某省高速公路Ⅱ标的两个盖板涵洞工程分包给无资质的“包工头”王某(系原告)组织施工。在施工过程中,原告由于人员不足和设备短缺等多种原因致使中途退出,而被告没有按工程进度进行计价,仅由项目经理签字,分两次预计工程款给原告37万余元。后双方签署了工程计价单,载明原告所施工工程的结算价为33万余元。原告认为结算价不合理 ……
 本期部分精华文章
推行工程总承包势在必行
     工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式,在西方发达国家已有上百年的发展历史。近年来,国际上工程总承包占工程承包市场的比例呈明显上升趋势...
                               [阅读全文]
  矩阵式管理在大标段项目中的探索
     对于建筑施工企业来说,工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头,展示形象的窗口。项目的成败,牵动全局,影响市场,甚至决定企业的前途和命运 ...
                              [阅读全文]
工程缘何成了“唐僧肉”
            ——透视工程施工中的潜规则

    在工程的施工过程中,很多项目经理都为一些业内的潜规则而苦恼不堪。有的项目经理甚至发出“承接工程难,干工程更难”的感慨...
                              [阅读全文]
被扭曲的尴尬角色
           ——透视工程监理中的潜规则

     我国的工程监理制度是伴随着《建筑法》的颁布实施而逐步建立起来的。工程监理制推行之初,多数建设监理公司是由原建委所属...
                               [阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
 本期更多文章摘要列表             >>全部目录  往期部分精华文章全文回顾
·工程总承包:一班“开往春天的地铁”
·对工程总承包相关问题的再认识
·工程承包与企业资质制度
·工程总承包是这样走过来的
·在EPC模式下谱新篇
·抢占工程总承包高端市场
·越轨前行在“走穴”——透视招标投票中的潜规则
·施工企业的切肤之痛——透视材料设备采购中的潜规则
·都是微利惹的“祸”——透视设计变更、工程签证中的潜规则
·是什么让企业累弯了腰——透视工程结算中的潜规则
·项目推进中的矩阵式管理
·项目管理方法论(下)
·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
·从“输血”到“造血”——施
·政府项目施工招标投标问题透
·论分包合同“背靠背”条款及
·如何将戴明环引入企业管理
·国际工程项目投标原则和策略
更多>>>
本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者