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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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6991·不同商业模式下的企业管
4587·让施工组织设计不再被束
4567·以细制胜的班组精细管理
8317·以标准化推进物资管理精
4378·多点出击驱动项目精细管
7704·“一体五制”夯实项目精
3444·影响项目管理中成本的三
5900·总分包合作的风险控制
7685·怎样靠项目融资走出困境
6145·信息化管理精细到何种程
5436·索赔时怎样打笔墨官司
7770·如何科学选择分包商
7233·精益化管理模式咋构建
4321·项目合同评审与过程控制
3805·分包商选择注意些啥
3521·分包管理理念要先行
4024·分包管理的要点把控
3172·动态管理分包采购
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12-13·掌握这6点,有效控制工.
12-13·什么叫完成,看看传统与
12-13·项目集治理:分阶段实现
12-06·计划都想到了,怎么执行
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了
12-06·项目经理的四重修炼,你
11-27·项目进度延迟了,5步让.
11-27·项目风险管理失效的三个
11-27·不可不知的项目成本管理
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨
11-23·干货|应对创新项目风险.
11-23·PMP®考试中情景分.
11-21·如何进行利益相关方及其
11-21·项目管理:实现按时、按
《施工企业管理》2010年08月期
方圆说法:工程造价鉴定的法律难题
说法正文:
   近几年随着我国房地产业及建筑业的飞速发展,房地产企业及建筑企业的管理出现脱节现象,企业管理水平的提高速度明显跟不上企业发展的速度,建设工程施工合同纠纷案件也随之不断增加,不论是人民法院还是仲裁机构都受理了大量的建设施工合同纠纷案件。有的仲裁机构每年受理的建设施工合同纠纷案件占其全年受理纠纷案件的三分之一,而其中的很多的建设施工合同纠纷案件都涉及工程造价鉴定…… [阅读全文]
 本期部分精华文章
国际工程合同管理中的变通性思维
    国际工程合同管理中一个普遍存在而且比较突出的问题是:承包商在工作中与业主、咨询工程师的沟通和交流比较困难,对问题的看法、观点和处理方式经常发生分歧,有时甚至是很难调和的分歧,极端情况下可能导致交流……
                               [阅读全文]
  企业发展战略的SWOT分析
    SWOT分析源于国外战略思想,其本质是对战略决策信息的系统梳理。战略决策需要大量的甚至是庞杂的信息来支持,SWOT模型把这些信息归进行了内外区分和利害区分,即外部的机会与威胁,内部的优势与劣势。这种分类大大明晰和简化了……
                              [阅读全文]
掌控固定总价合同的计价风险
    目前,固定总价合同的适用日益广泛。但固定总价合同并非“放之四海而皆准”,如果在工程量大、工期长且设计图纸简化的情况下还选择固定总价合同,其间隐藏着诸多风险。2005年9月,甲方(某电子科技公司)就其厂房一期工程公开招标,乙方(某建筑公司)提交投标书……
                              [阅读全文]
以项目信息化为突破口
     近几年来,中国水电十四局在市场经济的大潮中获得了较快的发展。随着经营业务的拓展,经营项目的多样化,管理的广度和深度都发生了根本性变化,原有的管理模式、管理技术、管理手段很难适应这些变化需求。如何适应企业发展变化的需求,如何更有效地提升企业管理技术和……
                               [阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
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·金融危机下的阿尔及利亚市场走势
·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
·从“输血”到“造血”——施
·政府项目施工招标投标问题透
·论分包合同“背靠背”条款及
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·国际工程项目投标原则和策略
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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