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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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6854·不同商业模式下的企业管
4429·让施工组织设计不再被束
4457·以细制胜的班组精细管理
8165·以标准化推进物资管理精
4228·多点出击驱动项目精细管
7360·“一体五制”夯实项目精
3381·影响项目管理中成本的三
5800·总分包合作的风险控制
7582·怎样靠项目融资走出困境
6055·信息化管理精细到何种程
5349·索赔时怎样打笔墨官司
7640·如何科学选择分包商
7150·精益化管理模式咋构建
4239·项目合同评审与过程控制
3717·分包商选择注意些啥
3455·分包管理理念要先行
3954·分包管理的要点把控
3103·动态管理分包采购
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10-20·如何挑选人才组建项目团
10-20·项目管理书籍连载——《
10-20·建设工程全过程全系统建
10-20·管理好项目预算的5个建.
10-16·解析项目集利益相关方的
10-16·被要求压缩进度,项目经
10-13·在资源不足的情况下,如
10-13·项目管理中的神秘三角关
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲.
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做
10-12·掌握这25个风险点,再也
10-12·【干货】 项目经理的压.
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么
《施工企业管理》2010年11月期
方圆说法:“八统一”强化企业管理
说法正文:
  落后的管理方式制约企业发展。集团脱胎于乡镇企业,伴随企业从小到大、由弱到强的发展历程,乡镇企业原有的粗放的管理方式和管理方法越来越不能适应企业快速发展的要求,人员素质低下、思想观念陈旧、管理方式粗放、经营方法滞后,成为制约企业稳健发展的“第一道门槛”。随着企业规模的迅速膨胀、新产品开发向纵深方向延伸、产品品种的骤然增加,迫使企业必须采取适应于市场发展规律和现代市场竞争要求的综合性统一化管理模式…… [阅读全文]
 本期部分精华文章
  1. 如何实施集中招标采购的模式
        近几年施工企业承建的项目越来越多,新的形势给施工企业带来了难得的发展机遇,工程项目越来越大,企业规模呈现跨越式发展,但赢利空间却越来越小,这就需要企业认真分析,仔细研究,不断探索适应现代施工企业发展的管理模式。实行集团集中招标采购就是降低项目成本,拓展施工企业赢利空间的途径之一。按公开方式不同……
                                   [阅读全文]
  如何认定施工合同的效力
    施工合同涉及主体众多、影响面大。施工合同涉及的工程款金额巨大,事关当事人的重大利益,其效力认定对于建设方和施工方都非常重要;此外,在施工合同履行过程中,施工企业需要用建设单位支付的工程款支付材料设备采购费、机械租赁费、农民工工资、分包单位工程款等款项,施工合同效力的认定和处理……
                              [阅读全文]
标准化抢占行业制高点
    火电施工企业的特点是施工流动性大,各工程项目建设标准不同,工程施工管理人员变化大等等,与一般生产制造企业存在较大区别。过去,火电建设市场属于系统内市场,基本是由一家总承包施工企业独立完整地承担一个电源点项目的施工,相对单纯。业主与建设单位、施工单位都同时属于同一家省内电力系统单位……
                              [阅读全文]
全面解析卓越绩效管理
     中建八局第二建设有限公司是中国建筑第八工程局有限公司的控股子公司,是集房建施工总承包、机电设备安装、装饰设计与施工、钢结构和市政施工于一体的大型建筑施工企业。在多年的发展历程中,公司坚持以市场为导向、以顾客为焦点、以精品树品牌、以质量求发展。1996年率先在山东建筑业企业中通过ISO9001质量管理体系认证;2002年一次性通过了……
                               [阅读全文]
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·标准化管理提升企业竞争力
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·如何构建全面预算管理体系
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·从“输血”到“造血”——施
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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