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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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6995·不同商业模式下的企业管
4598·让施工组织设计不再被束
4577·以细制胜的班组精细管理
8320·以标准化推进物资管理精
4385·多点出击驱动项目精细管
7721·“一体五制”夯实项目精
3446·影响项目管理中成本的三
5901·总分包合作的风险控制
7689·怎样靠项目融资走出困境
6149·信息化管理精细到何种程
5439·索赔时怎样打笔墨官司
7774·如何科学选择分包商
7238·精益化管理模式咋构建
4322·项目合同评审与过程控制
3808·分包商选择注意些啥
3523·分包管理理念要先行
4025·分包管理的要点把控
3177·动态管理分包采购
【最新推荐】              更多>>
12-13·掌握这6点,有效控制工.
12-13·什么叫完成,看看传统与
12-13·项目集治理:分阶段实现
12-06·计划都想到了,怎么执行
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了
12-06·项目经理的四重修炼,你
11-27·项目进度延迟了,5步让.
11-27·项目风险管理失效的三个
11-27·不可不知的项目成本管理
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨
11-23·干货|应对创新项目风险.
11-23·PMP®考试中情景分.
11-21·如何进行利益相关方及其
11-21·项目管理:实现按时、按
《施工企业管理》2010年10月期
方圆说法:指定分包商的特殊法律问题窥探
说法正文:
  指定分包商的概念。所谓“指定分包商”是指雇主或其合同管理人直接选定的,为完成某项特定工作内容与主包商签订分包合同的特殊的分包商,并在在国际工程承包中普遍存在。主包商则与指定的分包商签订分包合同,负责对指定分包商工作的监督和协调,主包商可以按照分包合同价格一定比例提取管理费用和利润…… [阅读全文]
 本期部分精华文章
  1. 标准化管理提升企业竞争力
        随着2006年京津城际铁路的开工建设,我国铁路已经由原来的普速铁路、客货混线建设和既有线改造转入大规模高速铁路建设,从设计、施工、监理、建设管理等方面都有较之以往更高的要求,特别是施工企业在项目管理上殛待改进和提高,因此,铁道部提出了……
                                   [阅读全文]
  解码项目风险的基因
    项目经理任用风险。根据“法人管项目”和“项目经理负责制”的基本原则,项目经理一般是受法人代表的委托对工程项目全面负责的管理者,其管理和创新能力直接影响和决定着工程施工质量、安全、效率及成本的高低。项目经理……
                              [阅读全文]
6S管理的切入点
    企业竞争看管理,管理看现场。塑造先进的现场管理模式,是企业提升竞争力的根本。在现场管理竞争方面,我国建筑企业将面临更大的挑战:市场竞争主体多元化的挑战,建筑技术和产品越来越呈现标准化、同质化的挑战,现场管理模式适应新的生产方式的挑战等……
                              [阅读全文]
投标风险的应对之策
     年来建筑行业作为我国的重要支柱产业,其本身是一个低端的恶性竞争和高风险的劳动密集型行业,近年来面临着市场景气程度下降,行业弱势地位和企业之间的竞争加剧,行业和企业“大而不强”,产业竞争力不高,建筑施工市场秩序混乱等一系列问题,导致建筑施工行业的利润率远远低于其他行业。工程项目的承揽位于建筑施工……
                               [阅读全文]
  《施工企业管理》文章查询
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·6S管理的切入点
·标准化管理提升企业竞争力
·执行力管理不力在哪里
·如何构建全面预算管理体系
·总价包干工程未完工时如何结
·从“输血”到“造血”——施
·政府项目施工招标投标问题透
·论分包合同“背靠背”条款及
·如何将戴明环引入企业管理
·国际工程项目投标原则和策略
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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