用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

7月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

栏目说明
     《项目管理专题》为项目管理者联盟重要栏目,通过某一点项目管理专业热点、难点聚集文章,编辑通过专业的分析与解构,让读者对专题主题相关的内容有深入的学习和了解。如果您对该专题有任何建议或相关文章,可以投稿为我们,投稿邮箱:admin@mypm.net。或直接与编辑联系:010-82273401-26。
PMP网络精品课程
     课程内容由经验丰富的权威PMP培训专家设计,将专业讲授与认证考试相结合,以知识点讲解配合权威题库练习,课程覆盖项目管理十大知识领域,5大过程组,47个子过程。实际授课录像形式,一共6天42学时(包括5天项目管理知识体系系统学习+1天考点串讲)。课程还设计了概念强化记忆及PMP认证模拟考试环节,所有课程都符合E-LEARNING行业的AICC及SCORM标准、可在学习管理系统中跟踪学习记录。
了解详情,请点击此处
本站热点
·国际产品经理NPDP专题讲座
·项目管理者联盟-国际产品经理NPDP认证
·快报:项目管理者联盟学员曹燕辉6月24日
·项目管理者联盟PMP认证上海班成功举办
·《国际产品经理认证NPDP》模考串讲课程
·《国际产品经理认证NPDP》黄埔六期北京
·项目管理者联盟第二十八期PgMP认证班于
·《国际项目集经理PgMP认证》学习计划-
·《国际项目集经理PgMP认证》学习计划-
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 蒋昕炜 46 乔东 44
 高国伟 41 肖杨 38
 潘德有 36 张为 34
 周劲松 34 项目管理评论杂志 31
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
最新文章
07-10·普通项目经理和资深项目经.
07-10·访谈国际项目组合经理PfMP.
07-10·案例分析:一个外行项目经.
06-26·项目管理的十个挑战是什么
06-26·PM05|PMBOK知识体系及三维
06-26·战略一致性:项目集的生死.
综合项目管理类专题
组织级项目管理类专题
项目管理流程类专题
项目经理与团队管理类专题
工程施工类项目管理类专题
 PMP培训
大型项目与项目群管理
最新活动
项目管理者联盟PMP认证培训班针对2017年9月考试
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-7-22
地    点:北京·
电    话:010-82273401-20
邮    件:pmp@mypm.net
国际产品经理NPDP专题讲座2017年8月4日在北京铁道部党校与您相约
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-8-4
地    点:北京·铁道部党校
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
07-10·普通项目经理和资深项目经.
07-10·访谈国际项目组合经理PfMP.
07-10·案例分析:一个外行项目经.
06-26·项目管理的十个挑战是什么
06-26·PM05|PMBOK知识体系及三维
06-26·战略一致性:项目集的生死.
06-19·中国总承包企业国际化为什.
06-19·项目经理成长的三个步骤
06-19·怎么样提高团队的整体知识.
06-19·作为项目经理的7个经验教训
06-14·中国工程承包企业海外经营.
06-14·国内汽车开发项目的进度管.
06-14·对项目团队进行有效考核的.
06-14·建筑工程中的十大项目管理.
06-09·产品经理跨部门沟通的10个.
06-09·项目风险的识别及控制方法
06-09·PM04|项目管理是先学习还.
06-06·满满的干货:国际EPC项目成
06-06·敏捷项目时间管理到底有什.
06-06·项目管理思维,是生活中常.
06-06·6个环节助你铸造出成功的项
05-25·项目集管理:企业战略落地.
05-25·项目成本管理需要考虑哪些.
05-25·对项目管理的再认识—读丁.
05-17·国际EPC项目控制系统,装上
05-17·PM03|PMP、IPMP和PRINCE2.
05-17·如何制定项目范围管理计划
05-17·学了半天PMP,真的是要项目
05-15·如何理解项目经理的日常工.
05-15·做决策时,NPDP产品经理要.
05-15·风险管理启动阶段的最佳措.
05-15·PM02|项目管理的本质与价.
05-12·如何做好跨文化项目管理?.
05-12·风险评估的三个步骤
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者