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专 栏 作 者

张雪峰

王树文

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08-20·如何做一个相对准确的进.
08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
03-04·高层参与和关键用户参与.
02-06·产品研发如何保持节奏感.
01-09·做对和做好,哪个更重要.
12-10·如何把学到的PMP知识用到
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展?
07-30·学完pmp后,ACP和PBA先学
06-06·团队成员比例问题
04-25·做项目做到心累,该怎么.
03-13·项目计划最好什么时候做.
03-06·如何平衡项目与项目集的.
01-04·项目经理最重要的特质是.
作 者 信 息
    王树文 毕业于中南大学,硕士,PMP、EMCP(国内最早通过该认证的三人之一)、国家信息系统项目管理师、高级工程师、高级系统集成项目经理、中国软件过程改进专业委员会(CSPIN)专家、广东软件过程改进专业委员会(GDSPIN)高级专家、《交付保障与生产力杂志》编委。现就职于广州华南资讯科技有限公司(上市公司),从事过多个大型项目的开发和管理,目前任该公司总经理助理兼软件质量保障总监、质量体系管理者副代表。
重 要 链 接

访谈:华南资讯科技有限公司软件质保总监——王树文

发 表 文 章
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