返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
 什么是工程分包?
    所谓的建设工程的分包,是指总承包人或者勘察、设计、施工承包人承包建设工程后,将其承包的某一部分工程或某几部分工程,再发包给其他承包人,与其签订承包合同项下的分包合同。总承包人、勘察承包人、设计承包人、施工承包人在分包合同中即成为分包合同的发包人。总承包人、勘察、设计、施工承包人只能将部分工程分包给具有相应资质条件的单位。根据我国有关法律的规定,从事建设活动的建设勘察人、设计人和施工人必须具备以下资质条件…… [详细]
 >>推荐博客
12-28·项目执行阶段的知识管理
12-19·男人四十,不能随便
12-17·项目经理的“该做”与“不该做
12-17·符合SMART原则就是好目标吗?
12-05·8Manage 项目管理:怎样的项目
11-26·项目团队都应警惕的常见风险
11-26·如何给项目经理授权?
11-07·项目管理中的授权范围
10-25·项目经理只要三招就能搞定杠精
09-20·优秀项目经理要掌握的沟通技巧
09-17·拒绝有时候更胜于妥协,谈项目
09-14·做项目不看质量,都是耍流氓
09-12·产品经理与项目经理的协作问题
09-07·提升团队效率的捷径就在你手里
09-06·一位老板对员工讲的八句忠告!
08-31·几个项目管理经典小故事,发人
08-13·项目经理的职权有限,怎么破?
08-08·东莞城市规划馆多媒体“虚拟驾
06-05·入门产品经理的自我修养
04-09·你知道如何进行项目变更吗?
没有此链接记录!
 >>论坛精华
02-22·工程总承包项目经理作业.
01-30·工程勘察设计行业新常态.
01-10·工程项目管理模板(1)质
01-10·从印度电力工程实例分析E
12-23·工程监理的安全控制措施.
12-19·设计院承建EPC工程合同注
12-18·建筑工程项目管理的创新
12-18·业主建设工程项目管理指.
12-17·工程项目管理中的难点及.
12-07·工程项目管理学案例(共23
12-04·工程设计过程项目管理
11-08·建筑工程项目成本管理与.
10-16·工程造价的成本控制
09-28·2017年工程管理心得
09-28·探讨建筑工程施工质量管.
09-20·XX工程总承包管理制度及.
  工程分包概论
建筑工程项目分包管理浅析
    我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成…… [详细]
· 建筑工程项目分包管理分析
·国际工程分包管理模式变革在即
·做好建筑全分包工程安全管理
·以WTO原则审视我国工程分包制度
·工程分包亟待完善
·工程肢解分包何其多
·国内项目分包管理透视
·我国建筑工程施工中的指定分包问题及与《FIDIC合同条件》相应内容的比较
·浅析水电建设项目的工程分包
·建筑工程分包的法律分析
·建筑工程分包及其管理的理论与实践
·工程分包是双赢的博弈
·工程项目分包市场化运作机制探析
  分包风险管理
分包管理的隐性风险
    近几年来,施工企业因违法分包工程出现了不少问题,有些企业受到了经济处罚,有些企业被降低了资质等级,有些企业被驱除某一领域建筑市场,严重影响了企业声誉和经济效益。同时由于违法分包工程所出现的质量问题,也给国家利益和人民生命财产安全带来了极大的损害。目前,施工企业违法分包工程主要集中在超越法律、法规规定范围分包工程…… [详细]
·合理解决工程分包付款担保 ·内部分包风险如何防范
  分包合同管理
筑牢分包合同管理之堤
    分包工程的合同管理是一项系统工程,需要企业与项目之间上下联动,使整个管理过程透明化、程序化,形成一套系统的、规范化的操作程序,达到合作双方的双赢。分析分包工程管理中出现的各种问题,往往与未能规范合同签订和执行的程序有关。因为一项分包工程管理是否到位,效果好坏,很大程度上取决于分包工程合同管理的水平…… [详细]
·工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策
·分包合同的法律限制
·FIDIC合同下外商对国内分包商的施工管理
·土木工程施工分包合同条件
  分包企业管理
浅谈施工企业如何搞好工程分包管理
    《建筑法》、招投标法和《合同法》的出台,对规范企业工程分包工作起到了积极作用。但因某些原因,有些企业不注重分包工作的管理,违法分包和给企业造成经济损失的情况仍然时有发生。因此,加强分包工作的管理,合法分包,以提高企业的管理水平和综合实力成为施工企业研究的一个重要内容。为此,笔者总结了这几年从事分包工作的经验与大家交流…… [详细]
·浅谈总承包中分包单位的法律地位及责任
·建筑全分包工程安全管理存在的问题和对策
·如何有效对工程项目分包单位的进行监理
·尼日利亚N项目招投标和分包策略管理
epc项目管理实践
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者