项目管理奖项专栏_项目管理奖项_项目管理奖项知识

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

主办机构

奖项设置

☆ 亚太项目管理联盟国际项目管理大奖

◎国际项目管理卓越奖

◎个人项目管理成就奖

☆ 中国项目管理成就奖

☆ 中国IPMP国际项目经理大奖

☆ 国际项目管理（中国）大奖

☆ 项目管理奖：

   ◎年度项目大奖（1个）
   ◎杰出项目奖（1-3个）
   ◎优秀项目奖（1-3个）

☆ 项目管理办公室类

   ◎年度PMO大奖（1个）
   ◎杰出PMO奖（1-3个）
   ◎优秀PMO奖（1-3个）
说明：如无符合大奖要求的杰出、优秀项目或PMO，将不产生杰出、优秀项目奖或PMO奖。

☆ IPMA国际项目管理大奖

国际项目管理大奖的宗旨是为了鼓励和表彰那些通过专业的项目管理而取得卓越绩效的项目团队，从而在全球树立重要而具有创新精神的项目管理典范。国际项目管理大奖评选的依据是“卓越项目管理模型”（Project Excellence Model）。

☆ IPMA国际项目管理大奖设金奖、银奖、铜奖三个奖项。

☆ 中国卓越项目管理者

无数事实证明，卓越的项目经理是保证项目成功永远不可缺少的关键因素。

项目管理者联盟“中国卓越项目经理50人”评选旨在发掘和展示活跃在中国经济大舞台的优秀项目管理人员，赞扬他们的杰出工作与价值，树立项目经理能力与职业标杆。

☆ 项目奖

◎ IT项目管理卓越奖

◎ IT项目管理优秀奖

☆ 项目经理奖

◎ IT项目经理卓越奖

◎ IT项目经理优秀奖

近期热点

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.