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工程项目管理
简 介
     工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。在我国,大多工程项目均以招投标的形式最终确定,项目一旦确定后,整个项目的合同总价也基本锁定。在这种情况下,企业要想获得盈利,实现企业价值最大化这个现代企业所共同追求的目标,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现。
     在我国,工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,造成开源不足的局面,甚至部分项目根本就没有经过科学的预测和分析,决策失误,不能获得赢利也就在所难免了。
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大型项目与项目群管理
工程项目成本管理概论
·试论施工项目成本管理
    针对项目成本管理的重要性,结合目前施工项目成本管理的现状,分析了目前工程项目成本管理在投标、评估、施工、考核等各个环节存在的问题,提出了加强项目成本管理的措施,从而提高施工企业的经济效益和竞争力。施工项目是施工企业的前沿阵地,是企业经济效益的源泉项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效益的好坏,现结合目前施工项目成本管理的现状,就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等环节谈点自己的看法。
    为了建立统一的项目考核标准,企业应对中标项目进行评估,目的是通过评估编制该项目的目标责任成本预算,测算项效益指标然后根据评估结果签订项目目标责任合同,明确利润指标及其他经济指标。在实践中,以下几方面的问题值得注意:1)项目评估依据不统一。许多成本管理水平较低的企业没有建立自己的成本定额,在项目评估时依据有关部颁定额进行……[详细内容]
·试论中国传统文化思想在工程成本管理中的思考
·浅谈施工企业现场成本管理
·简述工程材料成本管理
·施工材料成本管理六要点
·试论国有施工企业项目成本管理
·施工项目成本管理的意义、内容和对策
·项目完工后的有效成本管理措施分析
·浅探施工项目的成本管理流程及成本控制
·浅谈工程项目管理中的合同与成本管理
·浅议房地产企业开发项目的成本管理
·浅谈对建筑施工型房地产企业项目成本管理的认识
·浅谈工程项目成本管理的主要途径
·浅谈水利工程项目施工成本管理
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最新活动 更多
敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训2018年度计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-6-23
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:liuchengli@mypm.net
产品经理国际认证NPDP培训计划-6月23日开课--上海
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-6-23
地    点:上海·待定
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
CMMI书籍推荐
【书名】《工程项目金牌管理人员实用宝典:工程项目成本管理》
【作者】郭华良
【出版社】华中科技大学出版社
【书名】《工程项目成本管理学》
【作者】贺云龙
【出版社】人民交通出版社
【书名】《建筑企业工程项目责任成本管理》
【作者】庄尚标 曹锡锐等
【出版社】人民出版社
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工程项目成本计划
·成本管理:如何进行建设项目成本管理
    随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的管理,及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利……[详细内容]
·施工企业目标成本管理分析
·浅谈项目管理中的团队管理和目标成本管理
·房地产开发项目精装修工程成本管理研究
·浅谈高速公路工程的成本管理与控制
·试论ERP成本管理方法对企业成本管理工作影响
·科学把握工程项目成本管理
·施工单位如何加强成本管理
·信息化在施工项目成本管理中的运用
·工程项目施工阶段成本管理探讨
·工程项目成本管理和成本控制
·如何加强施工项目成本管理
·加强施工项目成本管理的几点做法
工程项目成本控制
·论施工项目成本管理的几个重要阶段
    工程施工项目管理的重点,主要集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理等六个方面,而这六个方面的管理无不与成本管理息息相关。因此,成本管理是施工项目管理的一项重要内容,它贯穿在施工项目管理的全过程,像一双无形的手制约、影响、推动或迟滞施工项目的各项管理工作。施工项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等,这一系列相互联系、相互作用……[详细内容]
·试析在工程量清单计价条件下的投标报价与项目成本管理的主要对策
·浅谈建筑施工企业成本管理的方法
·强化工程项目成本管理的几点措施
·从建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理
·工程项目施工过程中的成本管理
·对工程施工的成本管理分析
·浅议工程项目管理中成本管理之有效途径
·简论建筑工程项目的成本管理
·国内外工程项目成本管理方法的比较研究
·浅谈建筑工程项目责任成本管理
·工程项目成本管理体系实务浅谈
·公路施工企业项目中的成本管理全过程
工程项目质量成本管理
如何提高建筑施工项目成本管理水平
  建筑施工项目成本管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。目前,一些国有建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,是造成高产低效束缚企业发展的主要原因。解决的惟一办法,就是不断深化企业内部改革,强化和落实各项管理工作,将成本管理的控制点放到各项目部,以贯彻落实成本管理责任制为切入点,狠抓落实。当前,市场经济条件下的建筑市场,依然是供大于求......[详情]
·浅议施工企业工程项目成本管理
·浅谈对完善工程项目成本管理的探讨
·浅谈电建施工企业工程项目成本管理探讨
> ·工程施工材料成本管理中的六个要点
·工程项目成本管理的目标原则
·关于工程项目施工成本管理的探索
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·从全面成本管理角度看工程项目成本管理与控制
工程项目成本管理常见问题
工程项目成本管理中存在的问题及对策
  本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理机制、管理意识、成本管理理念等方面入手,阐述了工程项目成本管理中存在的问题及对策。自工程量清单计价体制实施以来,经历了03清单与现行08清单的变革,计价体制的变革对企业的管理运作有了更高的要求,价格竞争表现的越来越重要,低价中标使企业经济效益下滑,如不控制好工程成本,将严重危机施工企业的生存与发展,新的市场......[详情]
·电力施工企业成本管理存在的问题及对策
·浅谈完善国内施工成本管理的问题的若干思考
·施工企业成本管理的问题及措施
·关于加强工程成本管理的几个问题
·浅谈建筑施工项目管理中成本管理的问题及措施
·论述开展工程项目成本管理应注意的几个问题
·关于施工企业项目成本管理存在的新问题及策略
·工程项目成本管理存在的问题与对策
·浅谈施工项目成本管理的核心问题
·加强项目成本管理的一些问题和对策
·建筑工程成本管理容易有的问题
工程项目成本管理经验谈
制造企业目标成本管理应用研究——宝钢的目标成本管理实践
近年来,随着供需矛盾加大,下游市场需求萎缩及矿石资源约束的加剧,我国钢铁工业企业普遍面临着产品成本上升、经济效益下滑的严峻考验,成本的高低直接影响着一个企业的竞争力。瞬息万变的市场环境,对企业探索建立行之有效的成本管控方法提出了新的要求,目标成本管理以"市场可接受"的成本水平作为企业各个管理环节成本控制和考核的标准......[详情]
·园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策
·建筑施工项目成本管理的浅析与探索
·建筑项目的信息化成本管理
·关于市政工程项目成本管理的探讨
·浅析水电工程成本管理和成本控制
·项目成本管理——建筑成本控制的几个精典案例
·构皮滩电站引水发电系统施工项目成本管理与控制浅析
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PMP网络精品课程
    课程内容由经验丰富的权威PMP培训专家设计,将专业讲授与认证考试相结合,以知识点讲解配合权威题库练习,课程覆盖项目管理十大知识领域,5大过程组,47个子过程。实际授课录像形式,一共6天42学时(包括5天项目管理知识体系系统学习+1天考点串讲)。课程还设计了概念强化记忆及PMP认证模拟考试环节,所有课程都符合E-LEARNING行业的AICC及SCORM标准、可在学习管理系统中跟踪学习记录。
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03-08·必过攻略:PMP考试答题技
03-01·做好项目的五大难题和五.
03-01·做项目必须要懂的“一果.
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