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专 栏 作 者

王树文

赵春明

高国伟

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专 家 咨 询
03-10·项目经理的职业目标在哪.
01-20·项目经理、BA和产品经理.
12-23·项目经理和产品经理的界.
10-18·做项目管理15年后的困惑
09-01·项目WBS和进度变更的问题
05-07·如何才能做到真正的敏捷.
12-17·里程碑时遇到技术难点,.
11-24·技术经理如何帮助团队成.
08-20·如何做一个相对准确的进.
08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
03-04·高层参与和关键用户参与.
02-06·产品研发如何保持节奏感.
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展?
作 者 信 息
赵春明   毕业于复旦大学企业管理专业,管理学博士。曾任上海高新技术投资管理公司副总经理,现任上海复斯管理咨询公司总经理。著有《虚拟企业》和《团队管理》两本个人专著,在《新华文摘》、《企业管理》、《经济日报》、《科技日报》、《中国建设报》等国内权威及核心报刊发表专业论文四十多篇。并作为业内的权威专家,接受《人民日报》、《解放日报》、《中国质量报》、《劳动报》等多家主流媒体的采访和专访。
    赵春明总经理在项目式业务特点企业的咨询领域有丰富的咨询实践和深入研究,在该类咨询领域曾主持过中石化宁波工程公司、中国联合工程公司、铁道第三勘察设计院集团公司、华东电力设计院、上海船舶运输科学研究所等几十家大型企业(集团)的经典咨询项目。
重 要 链 接
访谈:上海复斯管理咨询公司总经理赵春明
访谈:企业科研项目管理的实践缺陷与解决思路
发 表 文 章
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