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09-21·做项目时,客户不着急怎.
08-31·选择好公司,还是好上司.
08-22·多部门合作项目的要点是.
08-07·异地沟通如何更高效
06-22·工资是否要和能力、资历.
02-18·项目中“额外”的事该如.
02-01·大家拿了PMP证书,对现状
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04-01·作为项目经理,如何保证.
03-31·建筑施工中项目管理都有.
03-25·IT项目管理发展咨询,请.
06-26·项目管理指导
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06-16·管理人员如何属地化?
06-01·考试事宜
05-22·请问这本书是面试技术团.
05-20·项目经理的领导力知识体.
作 者 信 息
赵春明   毕业于复旦大学企业管理专业,管理学博士。曾任上海高新技术投资管理公司副总经理,现任上海复斯管理咨询公司总经理。著有《虚拟企业》和《团队管理》两本个人专著,在《新华文摘》、《企业管理》、《经济日报》、《科技日报》、《中国建设报》等国内权威及核心报刊发表专业论文四十多篇。并作为业内的权威专家,接受《人民日报》、《解放日报》、《中国质量报》、《劳动报》等多家主流媒体的采访和专访。
    赵春明总经理在项目式业务特点企业的咨询领域有丰富的咨询实践和深入研究,在该类咨询领域曾主持过中石化宁波工程公司、中国联合工程公司、铁道第三勘察设计院集团公司、华东电力设计院、上海船舶运输科学研究所等几十家大型企业(集团)的经典咨询项目。
重 要 链 接
访谈:上海复斯管理咨询公司总经理赵春明
访谈:企业科研项目管理的实践缺陷与解决思路
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