用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

7月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

17计划 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

解读NPDP认证

创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,「产品经理」不但扮演了综合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物......[详细]

相关帖子
05-27·迷茫--内向的我适合做项目
05-26·【工程施工】项目经理帐本
05-26·项目经理的出路在哪里
05-23·我的项目经理培训总结,请
05-22·原来项目经理是酱紫的
05-19·史上最成功的项目管理经验
05-18·[再次求助] 项目经理和部.
05-17·程序员不爽项目经理的10点
05-16·巧妙说“不” 项目经理死.
05-16·7条项目经理应该知道的职.
05-11·项目经理成长曲线与角色价
05-10·参加了一家中型企业项目经
05-10·8条规则来判断你是否够格.
05-03·从测试工程师转型到项目经
04-28·项目经理的苦,你有几样?
04-28·项目经理快速成长的7个要.
04-27·如何加强PMO与项目经理之.
04-20·怎样做项目经理
04-18·从项目组长到项目经理 思.
04-14·绊倒98%项目经理的石头是.
04-13·论如何用好PMO与项目经理.
03-29·项目经理成功的20个经验
03-29·项目经理应问的20个问题
03-21·成为项目经理的一些基本素
03-06·项目经理与产品经理的颠峰
02-23·如何当好一个项目经理
02-20·当好项目经理不容易,80项
02-13·项目经理应具备哪些能力技
01-22·职业项目经理职场10大要点
01-22·项目经理们,你的团队有效
01-05·浅谈项目经理“势能”培养
01-03·如何成为一名卓越的项目经
12-30·[转帖] 一个项目经理的个.
12-25·如何作一个优秀的项目经理
12-19·《倔丫头蜕变记》一名女项
11-30·项目经理薪水(学英语吧!)
11-30·[讨论] 如何划分项目经理.
11-30·项目经理一定有在内部提拔
11-24·说说你对项目经理的主要职
11-16·案例推理—项目经理的另类
10-27·项目经理的核心竞争力是什
09-28·成功的项目经理就是在夹缝
09-20·项目经理账本i3软件
09-20·10%的项目经理会......

新闻聚焦

国际产品经理NPDP认证黄埔四期班1月开课
《国际产品经理认证NPDP》模考串讲课程在北京成功举办
  由项目管理者联盟主办的《国际产品经理认证NPDP》模考串讲课程于2016年11月26-27日在北京铁道部党校成功举办。自项目管理者联盟2016年1月份在国内率先成功开设首期NPDP培训班后,NPDP课程引来了更多产品经理的关注。至今项目管理者联盟已经举办三期NPDP培训班,参加培训的学员也将近100多人,在高科技产业与传统制造业从项目导向型(Project Oriented)向产品导向型 ……[详细]
NPDP认证报名热线
010-82273401-21
手机、微信:13910204333
Q Q:1528438514
电子邮件:club@mypm.net
联系人:巩小姐
05-17·《产品经理的沟通技巧沙龙》成功举办
05-12·产品经理国际资格认证(NPDP)考试教材-发布仪.
05-03·《不会沟通管个屁产品—产品经理的沟通技巧》沙
03-28·先睹为快:国内首批国际产品经理NPDP获得者展示
03-27·权威发布:2017年国际产品经理认证NPDP考试时间
03-21·4月14日晚国际产品经理NPDP专题开放讲座将在铁.
03-13·《国际产品经理认证NPDP》黄埔五期在上海成功开
热门话题
·NPDP产品经理应关注用户的20%需求
·你是NPDP产品经理还是产品助理
·再谈产品经理的“角色”是什么?
·NPDP产品经理的工作如何提高效率
·产品经理,有点忙
·NPDP产品经理:初入行的产品经理容易犯哪些错误
·入门NPDP产品经理如何自我提升
·产品经理,如何应对企业的“多元化”经营
·好的NPDP产品经理都要有一颗CEO的心
·NPDP产品经理:什么是产品感
·产品经理,您的“产品之魂”在哪里
答疑解惑
咨询问题
谢志杰,美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,NPDP国际新产品开发管理师,托福世界记录...<详细>
05-23·客户需求不明确如何开展设计? [已答]
05-12·产品经理最不可被其他岗位所替代的. [已答]
04-10·产品经理到底如何定位 [已答]
04-05·前端重要还是后台重要 [已答]
02-21·一个优秀的程序员是否应该懂产品? [已答]
02-14·产品经理如何更好的提高和把握视觉. [已答]
02-13·想做产品经理,起步应该做些什么? [已答]
02-10·项目经理和产品经理的关系是怎样的. [已答]
01-16·团队之间应该如何配合产品经理做事 [已答]
01-10·作为一名UE是否有必要处理产品需求 [已答]
典型案例

工作总结:两个真实产品案例所引发的思考
   【案例正文】
    当我们明确问题,在寻找解决方案,设计系统功能的时候,也绝对不能浅尝辄止,要学会去探索、去寻找更加完美的产品设计方案……<详细>

·好的产品经理6大要素:有案例有底气!
·成熟NPDP产品经理必须经历的四个阶段
·三个不靠谱创业案例,看产品的刚需和场景
·怎么平衡产品经理和项目经理
·案例:新产品开发模式的9大错误
·产品经理需要关注“人性”吗
·NPDP:产品经理新手实战流程及方法论
·案例分析:对产品经理来说,能力和沟通,孰重孰轻
·采用项目管理改变产品研发,华为是这样做的!
NPDP国际产品经理认证
经典文章
NPDP产品经理的“七剑”
    优秀的产品经理,是如何定义的?众说纷纭,没有明确的标准,但我们在这些出色的产品经理身上找到共同的物质,我们归结为产品经理的“七剑...[详情]
·初创产品团队如何从敏捷到精益
·NPDP产品经理“进化”史你了解多少
·NPDP产品经理的领导力
·NPDP产品经理应该怎样构建自己的技能树
·产品经理如何进行有效的时间管理(一)
·NPDP产品经理就是总经理
·盘点NPDP产品经理必备特质
·NPDP干货:如何活用使用场景做产品测试
·用户体验研究如何融入产品开发过程
·身为NPDP产品经理你能否真正入门
·产品思考:什么是产品差异化
·好的NPDP产品经理有哪些核心的优势
·NPDP产品经理:需求评审中易被忽视的小细节
·产品经理VS项目经理,这些异同点你get了吗
·用户想要的就该给吗?新产品开发如何跳出“死亡循环”
·产品互联网化的”四大”战略误区
内容精选
  ◎论坛
·最令程序员沮丧的10件事
·NPDP产品经理的工作如何提高效率
·好的产品经理有哪些核心的优势
·产品前期如何运营
·招个“优秀”的产品经理,好难!
·互联网产品经理:定位、职责、技能
·产品经理三大恨
·那些年的“老产品经理们”,归隐了
·产品经理的“冰与火之歌”
·产品经理们怎么理解“产品的气质”这个话题
·做产品经理,还是得多听老人言
·一个NPDP产品经理的24小时
·产品经理究竟是做什么的
·产品“枸 ”的故事丨要对得起产品经理这四个字
  ◎圈子
·NPDP产品经理如何使用好头脑风暴
·产品开发中什么事最让NPDP产品经理觉得不舒服
·产品经理,你郁闷吗
·关于如何成为优秀产品经理的经验分享
·一个NPDP产品经理的24小时
·哥,只是一个产品经理
·分析:产品经理的吐槽
·产品经理的未来在哪里
·产品经理如何入门
·迷惑……我眼中的产品经理
·NPDP产品经理三元素:天赋、阅历、实战
·写给注意力严重不集中的产品经理
·产品经理:嘿,程序员哥们,能尊重一下我么
·产品经理不要害怕推翻你之前的设计
  ◎博客
·产品经理,这个本该10年才成熟的岗位,5年内就被催熟了
·NPDP产品经理:什么是产品感
·产品经理,难道只是“炮灰”?
·如何做好品牌营销,从产品到品牌的提升
·NPDP:产品经理入门
·对于一个产品菜鸟,这四点产品素养都具备吗
·从产品经理的视角看,用户的需求在哪里
·NPDP产品经理:需求评审中易被忽视的小细节
·作为产品经理如何评估一个产品前景
·NPDP:产品经理的创业宿命
·我是如何成长为一名产品经理的
·开发人员最讨厌产品经理的哪些做法
·如何提升新产品市场成功率、保障企业可持续发展
·什么是产品经理的理想状态
本站热点
·60岁的PgMP学霸:百硕同兴项目咨询总
·项目管理者联盟PMP认证培训班-针对20
·《项目集管理PgMP-项目经理职业新台阶
·访谈国际项目组合经理PfMP获得者中石油
·2017年-PMI商业分析师认证PMI-
·《项目集管理最佳实践与实战应用》课程北京
·项目组合管理及PfMP认证培训[北京/上
·《产品经理的沟通技巧沙龙》成功举办
·产品经理国际资格认证(NPDP)考试教材
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
《项目集管理PgMP-项目经理职业新台阶》免费讲座(6月10日、上海开讲)
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-6-10
地    点:上海·
电    话:010-82273401
邮    件:pgmp@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京,2017年6月16日]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-6-16
地    点:北京·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
资料下载
·产品经理从专业走向管理02-14
·个人产品经理习题集12-29
·【杂思录】“无所不能”的12-26
·成功的产品经理是如何做到08-29
·如何做一名成功的产品经理08-29
·产品经理的角色及决策机制07-27
·产品经理沟通04-18
·产品经理手册04-18
·成功的产品经理——产品经04-14
·产品经理训练营(培训)04-14
·互联网产品经理工作职责及04-11
·产品经理基本要求04-11
·IT产品经理的职责所在04-11
·产品经理需要了解的知识03-17
·产品经理经验交流03-17
·如何做个好的产品经理03-17
·产品经理、项目经理及差异08-22
·产品经理是怎么炼成的 03-23
·产品经理的第一本书(英文)09-08
推荐书籍
【著者】王坚
【出版社】人民邮电出版社
【著者】Marty Cagan
【出版社】华中科技大学出版社
【著者】苏杰
【出版社】电子工业出版社
 
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者