NPDP|NPDP培训|NPDP考试|NPDP认证_国际产品经理NPDP专栏

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 直播 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 直播

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

解读NPDP认证

创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了综合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物......[详细]

新闻聚焦
国际产品经理NPDP认证培训【2021年各城市火热报名中】	重要信息：关于安排2021年NPDP考试的通知 2021年产品经理国际资格认证(NPDP)考试时间已确定,在符合疫情防控要求的前提下，将分别于2021年5月29日(周六)和11月27日(周六)进行NPDP全国统考……[详细]
NPDP认证报名热线： 13910204333 咨询报名：巩小姐座机：010-82273401-21 手机：13910204333(微信）邮箱：club@mypm.net QQ：1528438514	11-05·关于2020年12月12日产品经理NPDP考试报名的通知 11-04·北京面授\|项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证. 01-28·网络直播\|项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证. 01-29·项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训【2021 09-15·产品经理NPDP沙龙：OKR在产品管理中的应用 09-14·项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训-10月1 08-31·线上直播：国际产品经理NPDP认证培训-9月22日开

答疑解惑

咨询问题
谢志杰，美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士，NPDP国际新产品开发管理师，托福世界记录...<详细>

10-28·项目什么时候进入开发阶段？ [已答]
02-06·如何招聘到一名优秀的产品经理？ [已答]
05-02·PMP培训哪家机构讲解的好？ [已答]
12-29·测试人员该如何转型做产品经理？ [已答]
11-24·从研发转到产品岗，需要做哪些积累. [已答]
11-20·产品经理和技术人员工作的边界如何. [已答]
09-29·如何快速提高产品感？ [已答]
09-26·老大说我的竞品分析没做好，是因为. [已答]
07-13·产品经理如何判断一个新功能是否应. [已答]
06-01·一个工作3年的产品经理的困惑 [已答]

典型案例
	产品部和产品经理的定位问题　　【案例正文】目前公司研发和产品是分开的，有产品总监、研发总监两个职位，但最近研发总监提出要合并产品部门，我总感觉研发和产品是两个路子的人，但又要在某个层面上进行结合，产品专注于产品设计、需求，当然需要结合本公司研发能力……<详细>
·如何面对强势的产品经理？ ·机械设备新产品研发、投产&上市 ·产品小组跟运营小组之间的矛盾 ·产品经理如何争取资源协调资源？ ·测试人员该如何转型做产品经理？ ·当产品经理质疑项目经理时 ·产品不成熟，项目要如何管理？ ·产品部和产品经理的定位问题 ·怎样协调产品团队内部问题

经典文章
一个产品经理的产品管理认知周期现实就像一颗药丸，没吃的时候不想吃，苦，但是刚吃进嘴里后还有点甜，但是嚼着嚼着就有苦味了，吃完了，才知道还是这药是对症的。产品经理这个职业我感觉就像这个过程，没做的时候感觉太难了，做了一段时间后，感觉也..[详情]
·产品经理NPDP访谈：某集团公司产品经理王琦 ·产品经理NPDP访谈：联通云数据运维部邢鑫 ·产品管理和项目管理，你搞清楚了吗？ ·B2B产品管理的20条实用规则 ·张小龙：APP产品经理必懂的30条原则 ·项目质量管理与产品质量的关系 ·产品经理做好跨部门合作的三个原则 ·产品经理的42个原则	·客户关注的三种产品组合类型 ·产品经理不听你的建议怎么办？ ·产品经理需不需要画高保真原型？ ·产品思维在复杂项目中的运用 ·产品经理需要具备的项目管理思维 ·项目经理与产品经理、职能经理的异同 ·软件产品创意生成的5个步骤 ·产品经理核心专业能力的“125模型”

内容精选

◎论坛
·如何操办一场成功的产品发布会 ·程序员到产品经理，只需要做好这几步 ·作为产品经理应该如何管理项目进度 ·产品经理的三种特质 ·从《孙子兵法》浅析产品经理的素质要求 ·产品经理如何把产品做活 ·程序员不想让你知道的5件事，你知道吗？	·不同行业产品经理的职责-手机产品经理职责 ·不同行业产品经理的职责-互联网产品经理的职责 ·不同行业产品经理的职责-软件产品经理的职责 ·一个产品经理需要扮演的6种角色 ·不同阶段的产品经理都在做什么 ·产品经理设计产品时的感悟 ·产品经理认证价值与意义
◎圈子
·NPDP产品经理如何使用好头脑风暴 ·产品开发中什么事最让NPDP产品经理觉得不舒服 ·产品经理，你郁闷吗 ·关于如何成为优秀产品经理的经验分享 ·一个NPDP产品经理的24小时 ·哥,只是一个产品经理 ·分析：产品经理的吐槽	·产品经理的核心竞争力——了解人心 ·认证产品经理，你准备好了吗？ ·产品经理设计产品时的感悟 ·不同阶段的产品经理都在做什么 ·产品经理认证价值与意义 ·产品经理如何带好团队 ·一个产品经理的自我修养
◎博客
·产品经理如何进行项目管理？ ·产品研发项目管理软件哪个好？ ·产品经理与项目经理的协作问题 ·谈谈合格的产品经理到底需要做哪些 ·产品数据管理分析项目如何高效完成 ·生产管理企业项目管理开始之产品添加 ·产品人该记住这点：要求的层次比需求更高	·NPDP产品经理：需求评审中易被忽视的小细节 ·作为产品经理如何评估一个产品前景 ·NPDP：产品经理的创业宿命 ·我是如何成长为一名产品经理的 ·开发人员最讨厌产品经理的哪些做法 ·如何提升新产品市场成功率、保障企业可持续发展 ·什么是产品经理的理想状态

本站热点

·5A分享：PMP助力提高项目的成功率
·讲座：项目经理到中高层经理的晋升
·2月直播：产品经理NPDP认证培训
·4月北京：项目集管理PgMP认证培训
·3月上海：项目集管理PgMP认证培训
·3月直播PMP培训班-针对6月考试
·4月北京PMP培训班-针对6月考试
·4月直播：商业分析PMI-PBA培训
·3月直播：PMI-ACP敏捷认证培训