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解读NPDP认证

创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了综合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物......[详细]

新闻聚焦
国际产品经理NPDP认证培训【2019年各城市火热报名中】	项目管理者联盟《国际产品经理认证NPDP》黄埔十二期在北京成功举办【2019年3月9日】由项目管理者联盟主办的《NPDP国际产品经理认证》黄埔十二期培训课程在北京顺利开班。所谓产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等,并推动相应产品的开发组织。产品经理要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品 ……[详细]
NPDP认证报名热线： 13910204333 咨询报名：巩小姐座机：010-82273401-21 手机：13910204333(微信）邮箱：club@mypm.net QQ：1528438514	05-06·项目管理者联盟（杭州）国际产品经理NPDP认证培 05-06·项目管理者联盟（北京）国际产品经理NPDP认证培 05-06·项目管理者联盟（上海）国际产品经理NPDP认证培 04-16·项目管理者联盟《国际产品经理NPDP认证》黄埔十 04-02·关于2019年5月25日产品经理国际资格认证（NPDP. 04-01·产品管理NPDP外国专家巡讲会“2019年度产品经理 03-20·项目管理者联盟《国际产品经理认证NPDP》黄埔十

答疑解惑

咨询问题
谢志杰，美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士，NPDP国际新产品开发管理师，托福世界记录...<详细>

05-02·PMP培训哪家机构讲解的好？ [已答]
12-29·测试人员该如何转型做产品经理？ [已答]
11-24·从研发转到产品岗，需要做哪些积累. [已答]
11-20·产品经理和技术人员工作的边界如何. [已答]
09-29·如何快速提高产品感？ [已答]
09-26·老大说我的竞品分析没做好，是因为. [已答]
07-13·产品经理如何判断一个新功能是否应. [已答]
06-01·一个工作3年的产品经理的困惑 [已答]
05-23·客户需求不明确如何开展设计？ [已答]
04-05·前端重要还是后台重要 [已答]

典型案例
	产品经理接手多个项目，如何提高效率？　　【案例正文】产品经理同时接手多个项目，现略抓狂状态，求问有哪些工作方法或者提高效率的工具可以解决？从字面上阅读这个问题，我猜测这里的“接手多个项目”，应该是并行的多项工作，比如产品A的研发，产品B的量产……<详细>
·如何面对强势的产品经理？ ·机械设备新产品研发、投产&上市 ·产品小组跟运营小组之间的矛盾 ·产品经理如何争取资源协调资源？ ·测试人员该如何转型做产品经理？ ·当产品经理质疑项目经理时 ·怎样从机械产品岗转到互联网产品岗？ ·产品经理和技术人员工作的边界如何划分 ·产品经理如何与强势的技术沟通

经典文章
我们需要怎样的产品经理？身处在互联网行业，虽然做了十几年产品，但我们其实并不特别关注公司整体的产品体系构建和系统化的产品研发管理，互联网产品经理们总是把目光更加聚焦在产品体验的打磨上。所以，今天下午听宣晓锋讲NPDP，我也受益匪浅..[详情]
·产品经理利器之结构化思维 ·产品团队精益Kanban转型JIRA实战案例 ·产品经理如何做产品规划？ ·产品经理如何进行项目管理 ·好的产品经理究竟“好”在哪儿？ ·一个产品经理的噩梦 ·失败产品团队的6大典型问题 ·产品经理如何养成产品直觉	·做产品应遵循哪些宏观与微观的原则？ ·做产品经理而不是功能经理 ·用项目管理助力产品研发成功之路 ·精益Kanban开发产品团队转型实战案例 ·国际产品经理NPDP访谈：咨询顾问山佳龙 ·产品经理的专业度如何体现？ ·从攻城狮到产品汪，你需要知道的9件事 ·什么？产品经理也有保质期？

内容精选

◎论坛
·项目管理-产品管理-需求-技术之间的关系 ·产品人该记住这点：要求的层次比需求更高 ·产品经理需要的核心能力（通用篇） ·产品经理的三种特质 ·从《孙子兵法》浅析产品经理的素质要求 ·产品经理如何把产品做活 ·程序员不想让你知道的5件事，你知道吗？	·不同行业产品经理的职责-手机产品经理职责 ·不同行业产品经理的职责-互联网产品经理的职责 ·不同行业产品经理的职责-软件产品经理的职责 ·一个产品经理需要扮演的6种角色 ·不同阶段的产品经理都在做什么 ·产品经理设计产品时的感悟 ·产品经理认证价值与意义
◎圈子
·NPDP产品经理如何使用好头脑风暴 ·产品开发中什么事最让NPDP产品经理觉得不舒服 ·产品经理，你郁闷吗 ·关于如何成为优秀产品经理的经验分享 ·一个NPDP产品经理的24小时 ·哥,只是一个产品经理 ·分析：产品经理的吐槽	·产品经理的核心竞争力——了解人心 ·认证产品经理，你准备好了吗？ ·产品经理设计产品时的感悟 ·不同阶段的产品经理都在做什么 ·产品经理认证价值与意义 ·产品经理如何带好团队 ·一个产品经理的自我修养
◎博客
·产品新人入职踩过的坑 ·产品经理每日10问 ·产品经理必读的九步法 ·谈谈合格的产品经理到底需要做哪些 ·产品数据管理分析项目如何高效完成 ·生产管理企业项目管理开始之产品添加 ·产品人该记住这点：要求的层次比需求更高	·NPDP产品经理：需求评审中易被忽视的小细节 ·作为产品经理如何评估一个产品前景 ·NPDP：产品经理的创业宿命 ·我是如何成长为一名产品经理的 ·开发人员最讨厌产品经理的哪些做法 ·如何提升新产品市场成功率、保障企业可持续发展 ·什么是产品经理的理想状态

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