NPDP|NPDP培训|NPDP考试|NPDP认证_国际产品经理NPDP专栏

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

解读NPDP认证

创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了综合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物......[详细]

新闻聚焦
国际产品经理NPDP认证培训计划【2025年度】	产品经理NPDP红宝书第2版出版，与第1版有哪些不同？产品经理NPDP红宝书第2版出版，与第1版有哪些不同？首用于哪次NPDP考试？由中国国际人才交流基金会和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理认证(NPDP)具有全球通用性。《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》(NPDPBOK)是PDMA专门为NPDP认证考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP认证考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容，满足NPDP认证考生学习……[详细]
NPDP认证报名热线： 13910204333 咨询报名：巩小姐座机：010-82273401-21 手机：13910204333(微信）邮箱：club@mypm.net QQ：1528438514	12-19·国际产品经理NPDP认证培训【2025年度】 New Pro 10-11·国际产品经理NPDP认证培训【2024年度】 New Pro 07-19·网络直播\|产品经理的四大核心技能提升 03-04·2023年度首届《国际产品经理NPDP课程》成功开班 02-27·国际产品经理NPDP认证培训【2023年度】 New Pro 02-03·网络直播\|每个人都是自己的CEO-产品经理的职业. 11-05·国际产品经理NPDP认证培训【2023年度】

答疑解惑

咨询问题
谢志杰，美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士，NPDP国际新产品开发管理师，托福世界记录...<详细>

04-07·如何进行项目管理 [已答]
10-28·项目什么时候进入开发阶段？ [已答]
02-06·如何招聘到一名优秀的产品经理？ [已答]
05-02·PMP培训哪家机构讲解的好？ [已答]
12-29·测试人员该如何转型做产品经理？ [已答]
11-24·从研发转到产品岗，需要做哪些积累. [已答]
11-20·产品经理和技术人员工作的边界如何. [已答]
09-29·如何快速提高产品感？ [已答]
09-26·老大说我的竞品分析没做好，是因为. [已答]
07-13·产品经理如何判断一个新功能是否应. [已答]

典型案例
	新任产品经理，如何才能更好的管理项目？　　【案例正文】我之前做过五年的技术岗位，前一段时间，因为公司的需要，把我调到了产品经理这个岗位。对此也是非常惊讶，因为我没有这方面的经验，虽然之前也与项目经理合作过，大体了解工作流程，但对此还是非常的担心……<详细>
·项目经理、BA和产品经理的区别和前景 ·项目经理和产品经理的界限问题 ·产品经理和交互设计师见解不一怎么处理？ ·应该提拔谁做产品主管？ ·产品研发与实施管理出现矛盾？ · 如何提高协作效率及产品质量？ ·产品经理如何争取资源协调资源？ ·测试人员该如何转型做产品经理？ ·当产品经理质疑项目经理时

经典文章
有产品经理了，还要项目经理干嘛？如果一个人同时担任两个职位，这个人又要负责需求分析、产品设计、产品运营、项目管理，那这个人在时间与精力上必定紧张匮乏。什么都想做，也许一样都没做好..[详情]
·张小龙的产品观：产品经理必读86条产品圣经 ·产品经理NPDP访谈：某集团公司产品经理王琦 ·产品经理NPDP访谈：联通云数据运维部邢鑫 ·产品管理和项目管理，你搞清楚了吗？ ·产品经理要有从0到1的胆识与魄力 ·项目经理不能不懂产品 ·项目经理如何做好产品需求管理 ·如何利用敏捷技术来提升产品质量？	·产项目经理、产品经理和职能经理有什么区别？ ·产品经理如何写产品规划报告？ ·产品经理如何管理项目进度 ·如何成为一名优秀的后台产品经理 ·整车新产品研发的多项目管理分析 ·需求分析师和产品经理的有哪些不同？ ·适合产品经理不同阶段的书籍推荐 ·几个常见的产品经理面试问题及回答

内容精选

◎论坛
·如何操办一场成功的产品发布会 ·程序员到产品经理，只需要做好这几步 ·作为产品经理应该如何管理项目进度 ·产品经理的最终出路是什么？ ·产品经理，如何能做好项目管理 ·产品经理与开发的冲突如何解决 ·从产品转项目管理，如何提升项目能力？	·产品经理怎么做需求分析？ ·产品经理的职责有哪些？到底该做什么？ ·产品经理面试大法，一定要收藏起来 ·一个产品经理需要扮演的6种角色 ·产品经理的能力和经验哪个更重要？ ·产品经理的最终出路是什么 ·产品经理的工作职责（全面）
◎圈子
·NPDP产品经理如何使用好头脑风暴 ·产品开发中什么事最让NPDP产品经理觉得不舒服 ·产品经理，你郁闷吗 ·关于如何成为优秀产品经理的经验分享 ·一个NPDP产品经理的24小时 ·哥,只是一个产品经理 ·分析：产品经理的吐槽	·产品经理的核心竞争力——了解人心 ·认证产品经理，你准备好了吗？ ·产品经理设计产品时的感悟 ·不同阶段的产品经理都在做什么 ·产品经理认证价值与意义 ·产品经理如何带好团队 ·一个产品经理的自我修养
◎博客
·产品经理的职责有哪些？到底该做什么？ ·产品研发项目管理软件哪个好？ ·产品经理面试方法，一定要收藏起来 ·为什么建议产品经理留在一线城市 ·产品经理的电梯间职业假笑 ·项目经理&产品经理为什么不回家吃饭？ ·互联网产品经理的典型任务一览表	·产品经理考PMP证书，到底有没有用？ ·产品经理的工作职责（全面论述） ·在小型互联网公司做产品经理是什么感受？ ·入门产品经理的自我修养 ·产品经理与项目经理的协作问题 ·合格的产品经理到底需要做哪些工作 ·产品新人入职踩过的坑

本站热点