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什么是绩效考核?
    绩效考核从内涵上是指进行评价，即对人或组织的工作状况进行评价，对其工作结果，要通过评价体现其相对价值或贡献程度。从外延上说是有目的、有组织地对日常工作中的人或组织进行观察、记录、分析和评价……[详细]
·绩效考核要突出以人为本
·矩阵型企业的员工绩效考评指标体系探讨
·如何进行项目团队考核
·工程项目成本管理过程绩效考核的实践
·科研机构建立高绩效科研管理体系的良好选择
·团队反思对创新项目团队绩效的作用研究
·什么是绩效精神？
·关于项目管理体系、项目绩效的思考
·培训课：项目绩效考核与管理实务
项目绩效考核与管理实务
网友问答 >>更多
11-22·项目经理分级与考核，如何.
06-13·团队贡献不平均怎么考核
04-19·如何对多个项目经理进行考.
04-10·公司试点项目管理，可把经.
03-25·硬件人员的绩效考核
03-24·如何设立合理的PMO考核制度
03-15·团队如何建立考核制度
01-14·如何对项目进行考核及兑现.
11-27·如何进行项目绩效管理
11-23·项目具有变革性，如何将绩.
10-12·项目很多，人员很少，贡献.
09-15·请指教建筑企业项目管理的.
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08-04·“项目资源管理与绩效考核
06-12·项目管理中的绩效考核如何
05-09·项目考核管理办法
02-16·【分享贴】项目集管理面临
02-17·事关年终奖，备受关注的项
04-12·敏捷项目绩效管理
08-03·关于绩效的那些事儿—别让
11-13·HR必读：薪酬绩效的九大指
10-29·项目考核与激励
10-26·1200份名企内部资料，工具
09-11·某公司项目管理绩效考核实
08-30·为什么你的员工缺乏主动性
08-22·项目集管理五大绩效域概念
07-13·PMO进行绩效考核的四个方.
06-14·马云的20条考核金句，藏着
06-07·企业绩效考核，用OKR还是K
11-01·如何成功通过PMP考核?
10-07·组织绩效中KPI的提取：评.
10-06·中层管理：找到“心灵地图
09-06·绩效导向的行动学习项目实
09-05·培训到底能不能直接产生绩
08-21·项目管理考核办法
07-03·总承包项目如何进行考核
04-25·基于行动学习的绩效体系如
12-28·企业的绩效执行、结果与文
11-10·企业绩效效管理系统阶段演
10-25·北大方正的绩效考核
10-16·绩效辅助的6个工具，让你.
08-31·行动学习，让培训产生绩效
08-22·如何建立一个长期有效的企
08-22·怎么做好项目进行中的管理
04-29·项目团队及其团队绩效的改
04-14·浅谈技术团队考核体系的建
绩效考核研究
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·绩效管理沦为形式的三种表现
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·因子熵值法让绩效评价做“减法”
·项目绩效管理体系之我见
·浅谈公路施工企业绩效评价方法...
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·IT服务企业的财务管理模型和...
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06-07·你找对了招聘、提拨与考核
05-16·做不到这3点，你的项目团.
01-10·目标管理=刚性考核？
11-03·绩效管理如何从混乱到建立
08-04·全面解读建筑资质动态考核
05-22·绩效考核在什么情况下才能
05-16·业绩考核才是股权激励的基
项目整体考核
·信息化项目考核问题
·工程项目成本管理过程绩效考核的实践
·以质量为驱动的项目绩效持续度量体系
·代建项目管理绩效评价探讨
·项目工期的绩效跟踪步骤
·项目绩效评价赢得值方法的分析与改进
·应用项目管理，提升运营绩效
·浅析采购成本控制与绩效管理
·九位CIO眼中的IT绩效管理
·软件项目承包制考核管理办法
·注重项目管理体系建设，提高项目绩效1
·注重项目管理体系建设，提高项目绩效2		 ·房地产项目成本、质量和绩效的平衡分析
·项目绩效审计的必要性及其方法
·EVA-评价项目绩效的标尺
·科技项目绩效考评方法初探
·提高IT投资项目绩效的对策
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·工程项目绩效审计要综合运用多种方法
·关于项目管理体系、项目绩效的思考
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·项目的绩效评估、绩效审计与绩效优化
项目团队考核
·知识型项目团队考核攻略
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·基于项目团队生命周期的绩效评估研究
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·论绩效考核环节如何体现组织绩效
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·软件开发项目团队及其绩效的改进分析		 ·如何进行项目团队考核
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·项目管理中绩效考核如何实施
·推行代建制需建立代建单位绩效考评体系
项目成员考核
·研发人员绩效考核的原则
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·建设项目经理工作绩效的提高途径探索
·为什么有了考核却没了绩效
·对绩效考核量化指标的冷思考
·提高IT人员绩效必须遵循的5条法则
·置疑企业绩效考核中的量化管理		 ·知识型员工绩效考核问题研究
·对软件研发人员考核的几点思考
·软件研发人员考核的十项基本原则
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·PMCDF在项目经理绩效评估体系中的应用
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