返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
编者按
    积极推行工程项目管理承包(PMC),是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨的必然要求。
    由于项目管理承包(PMC)在我国尚处起步阶段,实践过程中难免出现种种问题,如何解决这些问题一直都是大家讨论的热点,如果您对此有什么经验心得,也可以投稿给我们,与大家共同分享。
PMC之业主篇:
项目管理承包”(PMC)合同风险规避方法研究
    要充分地发挥这种管理模式的优势,必须确保各方都严格按照合同履约。如果业主过份干预项目管理承包商的工作,擅自更改或变更工程项目,不及时支付工程款;或者项目管理承包商不按合同约定完成施工工作,都会影响整个项目的进度或费用…… <详细>
·福炼一体化项目实施项目管理承包商(PMC)的必要性
·PMC项目管理方式的条件和优势
PMC之承包商篇:
如何加强PMC项目的进度管理
    项目管理在国外发达国家已经运行了多年,发展至今已逐渐形成了一套完整的科学体系。以往中国石化工程建设公司(下称SEI)对多个项目实施了EPC(设计、采购、施工)总承包管理,近年来随着PMC即项目管理承包(Project Management Contract)这一先进的管理模式的引入…… <详细>
·PMC管理模式在国内工程的应用
PMC风险管理:
论PMC全过程管理的抗风险性
    现代工程建设呈现出规模大和投资多元化的特点,项目管理复杂程度和难度也越来越突出。PMC模式是目前国外应用工程项目管理成熟的模式,对成本和进度的联合控制就可以体现PMC的控制前债性…… <详细>
PMC经验谈:
南海石化工程项目管理模式(PMC)的一些思考
    有幸作为这一中外合作项目的建设者, 本文分享作者对南海石化工程项目管理中外方工程项目管理的一些思考。不妥之处敬请指正。作者认为,南海石化工程项目管理执行过程中,相比较与Bechtel这样的国际工程公司,我国国内工程公司和业主在承担和执行项目中目前还存在以下几方面不足…… <详细>
·国内几套大型合资石化项目工程管理模式之比较
·项目管理承包运作模式的探讨
·国内外项目管理承包现状
·项目管理的PMC模式
·工程项目管理承包模式探索
> 资源下载
·代建制与PMC讲座
·PMC项目管理—HP
·工程项目管理模式比较
·各国的项目管理模式
·国际工程的项目管理模式
> >更多资源
> 推荐文章
08-16·成功转型工程总承包,要
07-25·EPC总承包项目各阶段费.
07-01·EPC工程总承包项目成本.
07-01·工程总承包中的项目清单
06-10·工程总承包项目推进不顺
05-16·EPC总承包项目设计及施.
04-08·浅谈以设计为龙头的海上
02-07·如何将工程总承包项目“
01-05·由施工总承包向工程总承
12-28·面向工程总承包模式的企
12-15·基础设施项目应用工程总
12-07·工程总承包理念方法适用
11-05·干工程总承包却不懂合同
10-18·工程总承包项目管理的7.
08-27·各司其职:发包方、总承
07-26·工程总承包,勘察设计企
06-02·浅谈海外工程EP总承包模
> 论坛精华
07-12·警惕工程管理的13个误区
04-01·工程管理流程图
10-10·谁有完整的PMC(项目管理
06-13·大型地产集团工程管理手.
09-28·2017年工程管理心得
03-01·资料分享 Project Manage
05-26·【工程施工】项目经理帐.
05-09·中小企业使用工程管理系.
04-14·国际总承包工程管理的思.
04-12·中小企业为什么要使用工.
02-23·【首信软件】购买Airsoft
02-16·AirSoft工程管理系统在绿
02-13·免费试用上海首信科技Air
02-07·免费试用首信软件AirSoft
02-07·【首信软件】什么是工程.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者