BT项目管理专题_BT,BT项目管理

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

专题简介

BT(Build Transfer)即建设移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，是指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。大部分BT项目都是政府和大中型国企合作的项目。

本站热点

最新活动	更多
活动QQ群：531390275 免费积累PDU,仅500人 2022年项目管理活动计划 2021活动精彩回顾

BT项目管理书籍推荐

【书名】《BT项目法律风险防范与实战方略》
【作者】周月萍周兰萍
【出版社】法律出版社

【书名】《基础设施BT项目运作与实务》
【作者】葛培健张燎
【出版社】复旦大学出版社

【书名】《建筑企业BT（建设—移交）业务法律操作实务》
【作者】秦玉秀
【出版社】中国法制出版社

BT项目管理模式特点

    BT模式作为一种新兴的工程建设管理模式，在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。BT模式具体是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设，建设后整体移交给业主，业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金，以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。
    一些现金流充足的企业，业绩较好，有一定融资能力的总承包企业就可以采用BT模式，扩大企业的业务量，延伸企业经营的范围，扩大市场占有量。
    通俗地说，BT投资也是一种"交钥匙工程"，社会投资人投资、建设，建设完成以后"交钥匙"，政府再回购，回购时考虑投资人的合理收益。除了BT演变方式外，BOT的演变形式还有BOOT方式，即建设—拥有—运营—移交;BOO方式，即建设—拥有—运营;BLT方式，即建设—租赁—移交;BOOST方式，即建设—拥有—运营—补贴—移交;BTO方式，即建设—移交—运营等。标准意义的BOT项目较多，但类似BOT项目的BT却并不多见。

·BT项目管理
·BT项目管理之道
·BT面临从困境中转折

·BT项目把控攻略
·打好BT"组合拳"
·BT模式的本来面目

BT模式注意事项

BT模式最大的风险仍然是资金，其次是市场价格。总承包企业应有优良的企业信誉，在危机面前或者危机来临，信誉才是最好的护路神，有了好的信誉，企业在融资，在供应商、分包商等上下游产业链上才能寻求更多的合作伙伴，共同把蛋糕做大做好。笔者所在公司有着20多年的建筑施工管理积累，作为国家第一批特级总承包企业之一，无论在建筑产品、市场信誉、合作伙伴等方方面面都有着很强的集聚效应和整合功能。
在意识方面，无论是企业的所有者还是经营者，从思想意识上要有一个充分的准备，要进行角色和工作思路的转换；在人才方面，要有懂得BT模式具体做哪些工作的专门人才，每一项工作如何去开展，做到什么深度，挖掘哪些潜力，能创造出多大利润。为实现BT模式，笔者所在公司专门组建了甲级设计院，除了整合自有的施工管理精英，还从房地产开发企业、设计院聘请了多名专业人才。

·"看上去很美"的BT项目暗藏哪些风险
·BT项目管理中存在的问题及建议
·BT项目的法律特征及作用
·代建制与BT方式的有效结合

·BT模式，不应成为政府垫资工程的合法外衣
·BT方式与带资承包的区别
·BT难点咋突破
·BT项目的若干法律问题研究

如何选择BT项目

我国正处于城市化建设的过程当中，全国多地都在大力推进城市化建设，城市建设不仅仅是建一些商品房，而是一个系统的城市建设工程、涉及房地产开发、市政道路、城市配套等等一系列项目。建设的范畴、规模都是相当可观的。作为应用BT模式的初始阶段，我们可以选择一些政府投资的项目，比如市政工程，比如有关民生的工程，这些项目相对来讲风险小一点，回报周期相对短一些......[详情]

·BT工程项目的选择运作和经营策略
·BT方式在基础设施项目中的应用研究

BT项目管理

BT项目管理——成本管理

资金的筹措和使用，是BT项目的关键所在，除了BT公司自身强有力的现金流外，BT公司还应多方融资。巧妙利用好BT合同，尽可能的实现在建工程权益最大化，直至可以根据BT合同抵押贷款。如果BT合同有实物返还，如房产或土地，应及早将实物进行产权划拨和确认，以便早日盘活这部分资产，作为现金流的补充和应急。资金的使用也应该合理调配，周密计划，应根据工程实施计划。排出详细的资金使用路线图，同时还应该有防止建设方不能按BT合同及时足额支付的应急预案。选择下游分包商、供应商时应选择实力强、信誉好的企业，最好能签订战略联盟协议，这样可以延长应付款的周期。在保持资金总量不变的情况下，拉长资金链，同时确保资金链的安全运行。

·关于企业投资建设BT项目的若干思考
·BT融资过程中需要注意的问题
·城市污水处理厂建设项目融资模式的比较(BOT、BT)
·采用BT模式进行公路工程项目融资的相关问题

·BT投资项目管理方法和运作手段
·采用BT模式进行公路工程项目融资的相关问题
·BT投资模式及其缺陷

BT项目管理——风险、质量管理

·诊脉BT项目风险
·BT模式下商业银行贷款的风险及其防范

·BT项目投资风险分析与防范
·BT项目施工的质量控制

BT项目管理里案例

·BT模式在北京地铁奥运支线建设中应用BOT项目的BT却并不多见。
BT模式即建设—转让模式，是作为一种较新的融资建设方式，在北京地铁奥运支线工程建设中得到了实际应用，很好的解决了投资方资金瓶颈问题，同时又给承包商创造了集融资、建设于一体，设计、施工、监理整体管理的良好平台。通过对奥运地铁支线项目案例进行分析，论述了BT模式在地铁工程中应用的若干优势，并总结了具体运作过程中存在的风险。提出了BT模式在地铁工程建设中发展趋势及风......[详情]

·市政工程BT模式的运作过程
·运用BT模式进行城市轨道交通建设
·采用BT模式加强工程建设管理浅论

·城市轨道交通建设的BT模式
·浅议BT模式在公用基础设施项目中的应用
·市政基础设施工程的BT建设模式探究

更多项目管理专题

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系