用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 
什么是PRINCE2认证?
·PRINCE2如何完善PMBOK和您的PMP资格证书
· PRINCE2是什么?
·PRINCE2的优势是什么?
·使用PRINCE2的益处是什么?
·PRINCE2的国际广泛性?
·PRINCE2 框架
·为何采用PRINCE2
·PRINCE2产品常见招生问答
·PRINCE2资格证书简介
·5分钟了解PRINCE2
·PRINCE2与其他标准一致吗?
如何通过PRINCE2认证
·如何报名
·报名资质
·如何参与培训
·如何获得证书
PRINCE2书籍
Management of Risk: Guidance for Practitioners
Portfolio, Programme and Project Offices
PRINCE2 - 成功的项目管理方法论
The Handbook of projectbased management
    更多认证:
  PRINCE2新闻动态
·PRINCE2认证企业内训服务
03-22·项目管理者联盟线上讲座:受控环境下的项目管理-PRINCE
12-21·考了PMP认证还需要考PRINCE2认证么
08-30·PRINCE2和MSP作者谈项目管理
10-28·项目管理最佳实践PRINCE2:2009成功发布
PRINCE2讨论版 >>更多
·【有PRINCE2的电子版本书籍吗?】
·Prince2 是如何丰富PMBOK以及PMP的(这片文章很好很有用)===>{wm
·PRINCE2如何完善PMBOK和您的PMP资格证书
·【老孙说思路】受控环境下的项目管理(PRINCE2)讲座
·如何用PRINCE2项目管理方法论提升企业核心竞争力===>{ZZPCHINA转.
·《PRINCE2®成功的项目管理方法论2017版》
·Prince2 比较全面的一个PPT(下载不要PMB)===>{wml转移}
·那里能买到或下载到prince2-2009版中文书呢?
·罗德尼 · 特纳写给中国项目经理的一封信

  PRINCE2案例文章

03-29·PM03|PMP、IPMP和PRINCE2三个女人你选择谁?
11-12·PMP适合你还是PRINCE2适合你
07-23·整合COBIT、ITIL、ISO/IEC17799和PRINCE2构建善治的IT.
04-25·项目管理方法论之战(一):PMBOK vs PRINCE2----美国.
04-26·PRINCE2 -成功项目管理实践及其特点
03-31·PMP和PRINCE2的价值所在
08-24·您该选择PRINCE2或PMP认证
07-13·简论PRINCE2
04-22·PRINCE2如何完善PMBOK和您的PMP资格证书
12-02·PRINCE2项目管理流程模型图
08-13·PRINCE2与PMBOK的比较
08-25·使用PRINCE2受益非浅: 对一政府机构的应用案例研究
08-25·PRINCE2政府应用案例
05-25·基于PRINCE2的工程项目配置管理
12-02·如何高效地管理项目:比较PRINCE2与PMBOK (4)
 PRINCE2问题咨询    问题列表  
姓    名: 隋继周
单    位: 中智慧聚
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目组合办公室、项目群、PMO、项目管理、IT服务管理培训及咨询

     
01-12[已答] 当项目组长时间超负荷工作.
07-16[已答] 项目型制造业企业的项目成.
06-10[已答] 项目组成员不配合工作怎么.
12-06[已答] 在外驻点软件实施人员的管.
12-02[已答] 项目进度计划人员未来发展.
07-09[已答] prince2培训
姓    名: 云倩
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目经理认证

     
03-31[已答] 新接手一个没有相关经验的.
10-25[已答] 如何有效率的带新人?
12-13[已答] 高层间是如何沟通的
12-01[已答] 新手如何当好项目经理
10-20[已答] 项目经理如何对待员工请假.
09-13[已答] 项目临近上线,员工抱怨很.
   更多产品    
管理成功的项目群(MSP)由一系列原理和过程组成,虽然它不是说明性的, 但是它是从最佳实践中提炼而来的。这套方法非常灵活,可调整适用于不同情况需要。APMG代表英国商务部(OGC)进行MSP认证。
项目组合、项目群和项目办公室(P3O -Portfolio, Programme and Project Offices)是英国政府商务部的最新最佳实践指南, 于2008年10月28日发布。APMG代表英国商务部(OGC)进行P3O的认证。
ITIL® (IT 基础架构库)是目前IT服务管理唯一的持续发展的综合性最佳实践指南。历经全球成百上千企业与机构的应用,围绕该指南已形成了一整套完整的ITIL体系、ITIL书籍与专业资格方案。
  ITIL® 是英国政府商务部(OGC)在英国和其他国家的注册
  P3O® 是英国政府商务部(OGC)的注册商标;The Swirl logo ™(涡状图案)是英国政府商务部(OGC)的商标
  PRINCE2® 是英国政府商务部(OGC)在英国和其他国家的注册
 
PRINCE2认证资料下载
·PRINCE2在某非政府组织项目10-22
·让PRINCE2在项目管理中创造10-22
·王文周:项目管理方法论PRI12-27
·Managing Successful Proje04-17
·PRINCE2如何完善PMBOK和您.04-10
·Prince2 3rd Ed (2002)07-29
·PRINCE2 项目管理01-24
PRINCE2圈子

成功通过PRINCE2
创始人:risingsun
成员数:12  主题数:1
点击量:13004


项目管理国际认证的探.
创始人:dreamfly2008
成员数:6  主题数:2
点击量:13977

关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.