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 PRINCE2问题咨询    问题列表  
姓    名： 隋继周
单    位： 中智慧聚
行    业： 综合应用
擅长领域： 项目组合办公室、项目群、PMO、项目管理、IT服务管理培训及咨询

     
01-12[已答] 当项目组长时间超负荷工作.
07-16[已答] 项目型制造业企业的项目成.
06-10[已答] 项目组成员不配合工作怎么.
12-06[已答] 在外驻点软件实施人员的管.
12-02[已答] 项目进度计划人员未来发展.
07-09[已答] prince2培训
姓    名： 云倩
单    位： 项目管理者联盟
行    业： 综合应用
擅长领域： 项目经理认证

     
03-31[已答] 新接手一个没有相关经验的.
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12-13[已答] 高层间是如何沟通的
12-01[已答] 新手如何当好项目经理
10-20[已答] 项目经理如何对待员工请假.
09-13[已答] 项目临近上线，员工抱怨很.
   更多产品    
管理成功的项目群（MSP）由一系列原理和过程组成，虽然它不是说明性的, 但是它是从最佳实践中提炼而来的。这套方法非常灵活，可调整适用于不同情况需要。APMG代表英国商务部（OGC）进行MSP认证。
项目组合、项目群和项目办公室（P3O -Portfolio, Programme and Project Offices）是英国政府商务部的最新最佳实践指南， 于2008年10月28日发布。APMG代表英国商务部（OGC）进行P3O的认证。
ITIL® (IT 基础架构库)是目前IT服务管理唯一的持续发展的综合性最佳实践指南。历经全球成百上千企业与机构的应用，围绕该指南已形成了一整套完整的ITIL体系、ITIL书籍与专业资格方案。
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PRINCE2认证资料下载
·PRINCE2在某非政府组织项目10-22
·让PRINCE2在项目管理中创造10-22
·王文周：项目管理方法论PRI12-27
·Managing Successful Proje04-17
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·Prince2 3rd Ed (2002)07-29
·PRINCE2 项目管理01-24
PRINCE2圈子

成功通过PRINCE2
创始人：risingsun
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项目管理国际认证的探.
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