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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
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《建造师》2008年12月期
本期案例:三维集约:世博会工程的管理之道
案例正文:
   
如果把上海世博会工程的管理体系用金字塔来表示,那么位于塔尖的是工程建设指挥部,中间层依次为总体项目管理部,实务项目管理部,专业咨询、设计、监理、造价公司,位于底端的是总承包商、分包商和供货商。
   我所在的公司主要负责总体项目管理和实务项目管理,对上要对工程指挥部负责,对下要管理与项目相关的参建方。他们的工作内容主要包括4个方面:一是确定上海世博会工程建设总原则、总方针,主持编制项目建设大纲……
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