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前述

如何使投资项目尽快完工,发挥投资效益,显然是每个业主关心的头等大事。然而事实上,这恰恰并不是业主们所擅长的。面对错综复杂的项目环境、若隐若现的项目利害关系人和承包商们,项目业主是不是时常感觉“力不从心”?本专题就来对业主工程项目管理做一个较详细的解析……

业主工程项目概念

业主工程项目管理:依据项目管理合同所确定的有关内容,代表或协助业主对项目前期管理(包括立项、规划、设计、开工审批等各项管理)、工程施工阶段的管理(包括工程质量、进度、投资、安全控制及承包商、供应商、设计及其他单位的管理等)、竣工移交、项目后评估等阶段进行全过程的工程项目总控制。

浅议工程项目业主方项目管理

摘 要:一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体,作为工程项目的投资方,应对建设工程项目的组织实施全过程管理,而建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

关键词:业主方;项目管理

1 业主方项目管埋的目标和任务……[详细内容]

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