用户名 密码
返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动： 案例 咨询 论坛 博客
职业认证： PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用： 基础 工程 软件 制造 活动 研发
搜索：   企业：项目管理内训 公开课    人才：项目经理招聘 PMP培训    会员：个人 企业 专家
需求分析
    需求要从客户的角度去寻找，需求是客户要求的抽象，而不是具体的表现，这样做的需求才能对以后的设计产生积极的影响。而一些具体的要求可能都是易变的，这些可能是商业政策，而不是真正的需求。需求总是易变的……[详细]
·如何寻找客户的需求
·软件项目需求分析的20条法则
·需求分析的两上两下方法论
·项目管理中关于需求分析的总结
 ·项目需求分析难在哪里？
·需求获取过程中的逆向沟通
·点评需求分析误区
·细谈软件需求分析过程
没有此链接记录!
需求变更
·应变之道 浅析需求变更管理
·软件项目中的需求变更分析
·需求变更的控制及管理
·项目需求变更控制不利所带来的后果
·软件项目中要勇于直面需求变更
·软件需求变更管理七步法
·软件开发项目需求变更的管理
案例分析
·客户需求变更导致延期怎么办？
·客户需求不清楚引来的麻烦
·怎样才能与客户更好的沟通？
·承包单位没有按照实际需求开发软件
·如何控制好客户的变更需求
·该如何与客户沟通？
>>更多项目案例
需求管理
·对软件项目中产生的需求进行分级管理
·需求细分与新产品开发八步法
·软件开发项目需求的前期工作如何进行
·建立以变更为核心的开发管理流程
·功能点分析法在软件需求管理中的应用
·需求迭代与项目风险控制
·企业ERP项目实施中的六个需求管理技巧
·启动阶段PM主要任务——需求管理		 ·软件项目需求管理简述
·怎样从容应对客户的需求反复？
·浅谈需求驱动的项目管理
·让软件项目在需求变化中获得成功
·软件项目获取用户需求的沟通技巧
·从"失败产品博物馆"看"需求管理"
·探究需求管理的本质
·CMM需求管理实践经验记录谈
资源下载
·软件需求管理
·需求分析
·培训需求调查与培训……
·软件需求
·某集团船代项目需求……
·某著名企业软件开发……
·某信息发布系统需求分析
·《软件需求管理》(二)
·《软件需求管理》(四)
·项目变更管理模版汇总
>>更多资料下载
论坛精华
06-04·被需求变更拖垮的项目.
05-19·易趋赋能智能家电：从.
12-30·需求跟踪矩阵指南：让.
11-15·轻量型协同管理软件无.
11-14·好好的项目，不要被需.
07-05·项目经理在需求变更过.
06-07·产品经理：做好有效的.
01-31·项目管理中，项目经理.
01-09·项目管理：项目需求变.
12-07·客户需求频繁变更，项.
11-17·【分享贴】需求变更、.
08-02·产品经理：如何做好项.
06-07·客户频繁变更需求，项.
04-12·产品经理如何做需求管.
12-02·项目中的奇葩需求你都.
11-28·项目管理中，如何应对.
07-28·产品经理怎么做需求分.
07-17·用户提的需求，真的是.
07-05·频繁的需求变更，让你.
项目管理者联盟编辑部
投稿邮箱：member@mypm.net
联系电话
010-82273401/11/37-22
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号
如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者