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敏捷开发的常见误区之二:敏捷需要走出的纸上谈兵
[关键字] 敏捷  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 146  [日期] 2020-05-12  
  敏捷开发的常见误区之二   11. 误区:为了敏捷而敏捷   “嗯,敏捷这么好,我们也敏捷吧”,可能很多人会有这种想法。忘了以前是在哪儿看的大师采访录:   Q
战略导向的收益实现之道(二)
[关键字] 战略、收益  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 152  [日期] 2020-05-13  
  序言   罗马不是一天建成的。围绕项目集收益实现,在上一篇公众号文章战略导向的收益实现之道中,整体描述了项目集收益实现的基本框架,并详细分析了项目集的“.
产品经理需不需要画高保真原型?
[关键字] 产品、原型  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 124  [日期] 2020-05-14  
  一、什么是原型?   在互联网产品领域里,我们经常看到“原型”“demo”这个词。 那么究竟什么是“原型demo”呢?   它最基本的含义:原型是设计想法的表达。原型
软件定制开发中敏捷开发的步骤
[关键字] 开发、敏捷  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 132  [日期] 2020-05-12  
  敏捷方法已在全球范围内用作软件开发的有用且实用的框架,可帮助团队更快地为客户提供价值。这种方法的主要优点是它很灵活,即可以根据市场条件,情况,反馈等在任何.
经典项目质量管理案例解析
[关键字] 案例、质量  [主题] 项目质量管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 184  [日期] 2020-04-29  
  背景:   A项目,客户所属行业是公司最擅长的行业之一——零售(百货)行业。   1、 在与客户进行百货业务系统升级项目的需求讨论过程中,客户提出需要对其特殊.
建筑工程13个专项验收标准总结,工程人必备!
[关键字] 工程、验收  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目收尾  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 235  [日期] 2020-04-30  
  基于工程项目实例,依据国家及地方相关规定,小编汇总了建筑工程项目需要进行的13个专项验收,让我们看看都有哪些?(注:由于不同地区对专项验收的要求有所不同,请以.
做好项目前期管理的10条经验
[关键字] 游戏、前期  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目启动  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 170  [日期] 2020-04-30  
  去年,在我曾经居住过的澳大利亚布里斯班,发生了30多年来最严重的洪灾。然而过去的几个世纪里,这座城市经历了好几次这样的洪水。   每次洪水过后,委员会都会研.
技术团队的8个项目管理技巧
[关键字] 技术、团队  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 513  [日期] 2020-05-07  
  针对技术团队的8个独特的项目管理技巧   其中包括最重要的项目管理技巧,这些技巧将使您在技术行业中成为更成功的经理:   技术团队由富有创造力的人组成,每个
在职能型企业实施项目经理制的几个突破点
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 曾伟强  [浏览量] 116  [日期] 2020-05-07  
  职能型企业实施项目管理制度,发展到一定阶段会遇到瓶颈,项目数量的剧增,职能部门墙的干扰,资源不足等等,势必是领导层开始考虑从职能型向项目型发展,这是企业.
高层领导介入项目,是福还是祸?
[关键字] 领导、团队  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 168  [日期] 2020-04-27  
  情境再现   C公司的主营业务是开发定制企业办公数据系统。为了在竞争激励的市场中得以生存和发展,公司领导层决定,从去年开始在所有项目中推行规范的项目管理,
产品思维在复杂项目中的运用
[关键字] 产品、思维、里程碑  [主题] 相关方管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 魏林  [浏览量] 233  [日期] 2020-04-21  
  说一下产品思维对我个人在项目上的一些触动。   做过一个很大型的复杂项目,还是国企性质的,涉及政府、工厂、母公司、分公司、供应链等多利益方,协调起来很是.
现代项目管理与合规没多少关系?
[关键字] 道德、PMI、PMBOK  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 竹影扫尘  [浏览量] 305  [日期] 2020-04-22  
  “所以表不忘初心,而必果本愿也” ——唐. 白居易   PMI:Project Management Institute(美国项目管理学术组织),成立于1969年的国际性学会,由研究人员、学.
项目集群管理的个人理解
[关键字] 战略、目标、PMO  [主题] 相关方管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 魏林  [浏览量] 323  [日期] 2020-04-20  
  大型的项目管理,实际上很难的,因为大部分的战略型项目,可不仅仅只有软件研发类项目而已,往往是有N个子项目组成了一个宏大的战略目标。   项目多了,人多了,就
看了那么多成功案例,你为何还是做不好项目?
[关键字] 案例  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 306  [日期] 2020-03-31  
  二战机翼加固案例   据说在第二次世界大战期间,发生过这样一件事。随着战争的发展,以英美为代表的盟军开始对德国本土展开空袭。虽说当时的德国已经是强弩之末.
管理者平衡之道:高层控方向、中层提效率、基层抓团队!
[关键字] 效率、团队  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 289  [日期] 2020-04-07  
  管理者平衡之道:高层控方向、中层提效率、基层抓团队!   团队要出成绩,员工要有超强的执行力。而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因,其实要从自身来找。没有执
早知道这些风险管理原则,做项目就不那么累了
[关键字] 风险  [主题] 项目风险管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 265  [日期] 2020-04-09  
  项目风险管理是项目管理中的重要工作之一。应该在一些风险管理的总体原则的指导下,运用系统方法对项目中的风险进行管理,来极大提高项目成功的可能性。风险管理的.
如何做一名合格的工程项目经理?
[关键字] 工程、项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 19091  [日期] 2020-04-15  
  本文内容摘自中建后备项目经理项目管理能力打造与提升培训班培训实训。   一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责   (一)项目经理在项目管理的地位及作用 .
某集团公司PMO高级经理班学朋:项目集经理PgMP就是企业的特种兵
[关键字] PMO、项目集经理、PgMP、伊利  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 486  [日期] 2020-04-02  
伊利集团项目管理办公室高级经理 班学朋 项目管理者联盟第38期PgMP培训班学员 2019年12月获得PgMP证书   班学朋,目前任内蒙古伊利实业集团股份有限公司集团项目管
对《项目管理全球展望2019》报告的解读和思考
[关键字] 战略、PMO、Agile  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 涂斌  [浏览量] 342  [日期] 2020-04-26  
  报告背景   《项目管理全球展望2019》由毕马威KPMG、国际项目管理协会IPMA以及澳大利亚项目管理协会AIPM于2019年底发布。毕马威KPMG、国际项目管理协会IPMA以及.
你所不知道的华为公司项目管理体系!
[关键字] 华为  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 11755  [日期] 2020-03-26  
  本文导读   十五年前,我入职华为公司,我当时的工号是46609,现在还能清楚记得当时激情洋溢的军训。   这篇文章介绍了华为公司打破传统的功能型组织结构,从弱
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