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项目经理搭建团队,需要看这六个特征
[关键字] 团队、沟通  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 704  [日期] 2022-04-18  
  在一个项目开启之前,都会有初始团队的搭建,之前老调侃团队干一段时间就只剩下项目经理了,那项目经理在搭建团队选择核心成员的时候,需要选择具备什么条件的成员,团.
5A学员董雏:PMP取证重要,学到项目管理知识更重要
[关键字] PMP  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 333  [日期] 2022-04-06  
上海汉得 应用服务咨询顾问 董雏 项目管理者联盟2021年6月期PMP网络班学员   一、PMP学员自我介绍:   我目前就职于上海汉得信息技术股份有限公
成功管理能源项目的技巧和工具
[关键字] 项目经理、范围  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 能源煤电油  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 317  [日期] 2022-04-08  
  技能   能源项目经理需要技术项目管理技能和人员项目管理技能,从而按时、按预算、卓越地交付项目。   1.项目管理技能   技术项目管理技很容易理解,包括范围.
拥抱敏捷—计划发布与冲刺
[关键字] 敏捷、产品、计划  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 曾伟强  [浏览量] 322  [日期] 2022-04-12  
  完成产品路线图,我们就要开始详细制定产品细节,创建发布计划并进行冲刺规划和冲刺。   一、细化需求和估算   用户故事是用来细化需求的,是一种对某个产品需求.
从PMP到PgMP :不畏浮云遮望眼,提升视野有高瞻
[关键字] PMP、PgMP、收益  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 600  [日期] 2022-04-13  
  01   项目管理者联盟:张冰,您好!恭喜你成功获得PgMP证书。请您简要介绍一下您单位,您自己以及你的工作经历。   张冰:我就职于一家提供全球领先的企业级行为匹
这30+项目管理工具,优秀项目经理都在用
[关键字] 工具、进度  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 561  [日期] 2022-04-06  
  项目管理软件能让项目经理及时掌握项目进展,可以把复杂的任务分解成简单的任务,帮助项目经理及时了解整个团队进展。   随着现代项目需求日趋复杂和个性,挑选一个.
深度剖析项目管理五大痛点及其解决方案
[关键字] 资源、流程、进度  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1352  [日期] 2022-04-06  
  痛点一、资源不足   讨论背景:   任何一家公司、任何一个部门永远不可能资源充足,管理人员要适应资源不足的常态,故而针对以下问题进行了内部讨论:   需求.
三门核电郭宁:从零基础到5A,我的PMP学习心得
[关键字] PMP  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 323  [日期] 2022-04-06  
   三门核电有限公司 维修管理中级主管 郭宁 项目管理者联盟2021年6月期PMP学员   一、PMP学员自我介绍:   我目前在三门核电有限公司从
转型做项目经理,一定要先学会这几个工具!
[关键字] 工具、WBS  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 960  [日期] 2022-02-17  
  一、SWOT分析法   SWOT 是基于矩阵图思维的一种框架。它是从「优势」「劣势」「机会」「威胁」这四个角度,来分析企业自身和业务所处环境的一种框架。   矩阵图的
优秀项目经理必备的十大能力,你具备几个?
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 777  [日期] 2022-02-22  
  项目经理被称作“神”一样的存在,想做好非常不容易,不是某类专业能力强就可以了,还需要多项能力的综合协调。下面我们就一起看看项目经理需要哪些必备能力。   1..
进行项目管理的八个步骤
[关键字] 计划、执行  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 577  [日期] 2022-01-25  
  项目管理在我们的日常中扮演着越来越重要的角色,大到国家、企业的发展,小到个人的人生发展,多多少少都会触及到项目管理。特别是在企业中,项目管理已经变得尤为重要.
“中国特色EPC”有8大特征,如何健康发展?
[关键字] EPC、工程、总承包  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 485  [日期] 2022-01-26  
  EPC是指承包人受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常,承包人在总价合同条件下,对其所承包工程的质量
项目经理的职场晋级神器,只需4步,屡试不爽
[关键字] 复盘、总结  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 731  [日期] 2022-01-26  
  最近几天,大佬们都在忙着搞事情。   张小龙刚开完18年微信公开课,小米计划IPO的消息便炸破了天。   小米的成功IPO将有望将雷军推到新首富的宝座。   大家常.
八个管理矩阵肋力项目经理能力提升
[关键字] 时间管理、领导力  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 397  [日期] 2022-02-15  
  我们都知道,项目经理的管理能力如何,往往也决定项目的走向如何?   今天和大家分享这8个管理矩阵,是每一位项目经理需要修炼的能力。     模型.
漫谈国际工程项目采购管理
[关键字] 国际工程、采购  [主题] 项目采购管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 617  [日期] 2022-02-17  
  在近十年,带着团队服务于众多国内走出去的国际工程公司,在采购管理方面亲眼目睹了很多奇葩现象,比如某公司输电铁塔监造招标的价格估算竟然会按照塔材吨位计价,真称.
漫谈EPC项目成本报告
[关键字] EPC、成本  [主题] 项目成本管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 518  [日期] 2022-01-18  
  大型EPC项目成本管控是一个难题,特别是国际项目。随着项目的进展,成本无时不刻都在悄悄地增长,让人很难直观地看到,更加感觉不到;风险无处不在,步步是暗坑,一旦发.
项目经理,比普通打工人还惨的“虚线领导”
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 734  [日期] 2022-01-20  
  项目经理算领导吗?算,项目经理算领导。   但要把领导分类,项目经理,算什么领导呢?   我们先来看看职场上常见的几种领导类型。   1.点状领导   
项目集的绩效差,要搞定这十大常见问题
[关键字] 项目集、沟通、团队  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 633  [日期] 2022-01-13  
  项目集的规模和复杂性远远超过许多项目。多个项目之间的联系、“约束耦合”( Constraint Coupling )导致的间接相互依赖性,以及可能潜伏在项目之间的新风险和机遇加剧了
如何用“伪管理”搞垮一个项目团队?
[关键字] 团队  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 698  [日期] 2021-12-28  
  有读者问我:“老K,你整天搞垮,好像对生活很有意见的样子。”其实,我并不讨厌生活,我只是讨厌没钱的生活。   做管理以后,我才明白,有些东西是不会变的,如我那
PMRC30年:志愿协力,笃行致远
[关键字] PMRC  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 418  [日期] 2021-12-28  
  在学习魏巍的《谁是最可爱的人》这篇课文时,我知道了志愿军战士是最可爱的人,但不甚明白为什么那支英雄的部队被称为“志愿军”。   在参与了中国优选法统筹法与经.
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星光璀璨|首届PMO前沿大会报名通道正式开启
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2022/8/13
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《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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