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2017年企业项目管理现状调查报告:PMO提升组织项目管理能力
[关键字] PMO、组织、项目管理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 296  [日期] 2017-12-18  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   由《项目管理评论》全媒体平台发起的项目.
5项创新举措,有效解决项目管理痛点!
[关键字] 创新、总包  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 230  [日期] 2017-12-15  
  工程项目管理的创新对于提高工程质量,加强项目的创新都有极重要的意义。快到年底了,我们对工程项目的创新管理要点进行了总结,供您参考。   01、信息化集成建.
年终总结 项目经理该掌握的套路
[关键字] 项目经理、总结  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 603  [日期] 2017-12-13  
  又是一年算账的时候到了。   老板们算算一年的收益和明年的规划,要向投资人或者股东们做个交代。   打工仔算算一年的成绩和明年的计划,要给老板一个交代,让.
项目经理应对范围变更的策略有哪些
[关键字] 范围、变更  [主题] 项目范围管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 688  [日期] 2017-12-11  
  无数项目的历史经验告诉我们,无论项目中的任务范围如何定义,它都会随着时间的变化而变化。项目管理在实践过程中,范围的变化一直是项目经理认为惹祸的根源。项目.
优秀项目经理就是这样提升领导力的!
[关键字] 项目经理、领导力  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 430  [日期] 2017-12-15  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   成功的项目需要强有力的领导技能,领导力.
团队成员不配合项目经理工作怎么办?
[关键字] 团队  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 417  [日期] 2017-12-11  
  作为项目经理,要能够展现自身的价值,从团队成员角度出发,他们一方面希望项目经理能够帮助他们解决困难、排除障碍;另一方面又不希望项目经理过度控制、束缚手脚,我
【PgMP面对面】访项目管理者联盟高级顾问及首批认证PgMP培训师陈正洪
[关键字] PgMP  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 340  [日期] 2017-12-12  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   格局与智慧藏在你做过的项目里 | 访国家外
项目管理PMBOK中的八大会议
[关键字] 变更  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 526  [日期] 2017-12-04  
  一、项目启动会 initiating meeting   1、召开时间:是启动阶段结束时召开的会议;   2、主要任务:发布项目章程,并任命项目经理,赋予项目经理动用组织资.
谈谈项目经理的思维创新
[关键字] 项目经理、思维、创新  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 355  [日期] 2017-12-08  
  实现管理创新,首要条件就是提高项目经理的思维层次。   项目经理要形成自己的项目思维习惯。   习惯不会说话,但却是行为的代言人。创造习惯就是创造自己,创.
项目管理者一定要懂的的甘特图和风险管理
[关键字] 甘特图、风险管理、wbs  [主题] 项目风险管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 293  [日期] 2017-11-30  
  项目经理的核心工作是两个问题:WBS(甘特图)和风险管理。其他都是这两个工作上针对特定问题的延伸。   WBS(Work Breakdown Struct)可以是任何形态,你写在笔记本上
4类方向策略,提升风险管理效果
[关键字] 风险管理  [主题] 项目风险管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 271  [日期] 2017-12-07  
  墨菲定律,要求人们树立强烈的风险意识,并进行适当的风险应对。项目管理者常规的认知是将风险与负面的威胁相联系。从这个角度讲,项目的风险就是导致项目不能在规.
项目生命周期中的冲突和风险都有哪些
[关键字] 项目生命周期、冲突、风险  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 304  [日期] 2017-12-07  
  项目可以说是冲突的温床,那些想要破坏项目成功的利益相关者会由于交付成果的分歧在项目工作场所不断的制造冲突。项目经理必须要非常重视,需要主动出击,去挑战重.
案例分析:项目经理如何同时管理多个项目
[关键字] 项目经理、多项目  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 272  [日期] 2017-12-11  
  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目案例”栏目由项目管理专家及企业项目管理精英针对典型案例进行评析,分享项.
项目经理如何顺利地启动项目
[关键字] 项目经理、启动  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 360  [日期] 2017-12-05  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   项目不是在结束时失败,而是在开始时失败.
让项目经理高枕无忧的十项技能
[关键字] 项目经理、团队、沟通  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 396  [日期] 2017-12-06  
  对于项目经理来说,具有什么样的资质是最有效和最重要的?下面这10个可能是大家较为公认的,你可以尝试看看是不是都具备了。   1、激发共同愿景   一个有效的项.
做到这些 才是真正的团队
[关键字] 团队  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 292  [日期] 2017-12-05  
  团队的力量保证一种伟大的成功。不过,你虽然知道团队合作的重要性,却未必知道真正的团队合作应该是怎样的。要想克服一些最头痛的挑战,你就必须懂得几个基本的原则.
用好这8招让你的项目准时完工
[关键字] 时间管理  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 463  [日期] 2017-11-24  
  在项目管理中,经常会有数以百万计的人在项目完成的最后期限内努力奋斗着,他们一边要跟上时代的步伐,同时也要和项目繁忙的节奏保持同步,这是一件非常困难的事情.
保证项目进度的必要措施
[关键字] 进度  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 534  [日期] 2017-12-04  
  为了保证实现项目的工期目标,首先应制定项目进度计划。制定进度计划的目的就是指导项目的实施。但在进度计划的实施过程中,由于主客观条件的不断变化,计划也应随之.
质量管理合作伙伴——YAMAL LNG 模块建造项目经验分享
[关键字] 质量、YAMAL LNG  [主题] 项目质量管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 411  [日期] 2017-11-30  
  在第八届项目管理大会上,海洋石油工程股份有限公司总裁金晓剑先生、中国石油集团海洋工程(青岛)有限公司生产管理部副经理王伟先生、中国石油集团海洋工程(青岛)有.
项目集生命周期的宏观视图
[关键字] 项目集、生命周期  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 448  [日期] 2017-12-01  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   项目集生命周期就是项目集从“生”到“死.
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