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项目集管理:构想一种不同的工作方式开始于思想的转变
[关键字] 项目集管理、PgMP、收益、战略  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 4852  [日期] 2022-08-30  
  陈为潮   亚信安全福州研发中心大项目管理部经理   项目管理者联盟第60期PgMP培训班学员,2022年6月获得PgMP证书。   本科毕业于天津
项目经理“催活儿”的正确“姿势”
[关键字] 进度、团队  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2746  [日期] 2022-05-09  
  大家时常说项目经理是“承上启下”的协调角色,特别是“督促”大家干活时,角色性质体现的格外明显。   当然,作为协调者,项目经理自然明白面对不同人群时,催大家.
建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施
[关键字] 工程、现场  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2666  [日期] 2022-05-11  
  引言   目前,信息化技术的发展给建筑工程项目管理带来巨大影响。受到信息管理技术的影响,施工现场管理水平也在不断提升,从本质上提升了建筑工程的质量。本文结合.
进阶项目经理必备的复盘方法!
[关键字] 复盘、总结  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目收尾  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 3854  [日期] 2022-05-16  
  作为项目经理,要善于从一个个项目过程中学习经验、总结智慧,这样才能够帮助组织、团队和个人有效地总结经验、提升能力、实现绩效的改善。   复盘可以总结为两句话.
项目管理协会PMI发布新人才三角,快来看看!
[关键字] 人才、领导力  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1934  [日期] 2022-04-24  
  PMI人才三角正在演变,以更好地反映当今项目专业人士和创变者在不断变化的项目管理世界中所需要的技能。人才三角不仅体现了关键的专业技能,而且已经成为PMI品牌重要且.
互联网大厂项目经理面试的送命题,答答看?(附答案)
[关键字] 项目经理、面试  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 3236  [日期] 2022-04-24  
  2022年,在大雪纷飞的阳春三月,奏响了和谐优美的被字三部曲:   疫情严重被隔离,   股价暴跌被清仓,   大厂裁员被毕业。   (你中了几个?)   虽然艰难
项目经理要如何提高自己的情商
[关键字] 项目经理、情商  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2208  [日期] 2022-04-29  
  前言   在商业社会的今天,情商越来越多的成为职场中经常提到的一个话题。在生活中我们说到情商更多的是指这个人会来事儿,会说话,能够左右逢源。其实这是对情商一.
管理改进中几个确实有用的方法
[关键字] 规范、改进  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 乔东  [浏览量] 1925  [日期] 2022-05-07  
  收集了几个确实有用的管理体系改进方法。   1、四阶段   管理改进一定是循序渐进的,不可能“一蹴而就”。通常来说,需要经过几个阶段:   1)“可管理”:首.
项目经理提升职场能力的20个小细节
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2648  [日期] 2022-04-21  
  身在职场不容易,如何提升工作效率?如何保持活力?这些细节项目经理可要注意。   1 从最小化的具体行动开始   很多成功并不神奇,只不过有的人不以其小而坚持做下.
项目经理搭建团队,需要看这六个特征
[关键字] 团队、沟通  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 3271  [日期] 2022-04-18  
  在一个项目开启之前,都会有初始团队的搭建,之前老调侃团队干一段时间就只剩下项目经理了,那项目经理在搭建团队选择核心成员的时候,需要选择具备什么条件的成员,团.
5A学员董雏:PMP取证重要,学到项目管理知识更重要
[关键字] PMP  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2186  [日期] 2022-04-06  
上海汉得 应用服务咨询顾问 董雏 项目管理者联盟2021年6月期PMP网络班学员   一、PMP学员自我介绍:   我目前就职于上海汉得信息技术股份有限公
成功管理能源项目的技巧和工具
[关键字] 项目经理、范围  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 能源煤电油  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2187  [日期] 2022-04-08  
  技能   能源项目经理需要技术项目管理技能和人员项目管理技能,从而按时、按预算、卓越地交付项目。   1.项目管理技能   技术项目管理技很容易理解,包括范围.
拥抱敏捷—计划发布与冲刺
[关键字] 敏捷、产品、计划  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 曾伟强  [浏览量] 2200  [日期] 2022-04-12  
  完成产品路线图,我们就要开始详细制定产品细节,创建发布计划并进行冲刺规划和冲刺。   一、细化需求和估算   用户故事是用来细化需求的,是一种对某个产品需求.
从PMP到PgMP :不畏浮云遮望眼,提升视野有高瞻
[关键字] PMP、PgMP、收益  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 3049  [日期] 2022-04-13  
  01   项目管理者联盟:张冰,您好!恭喜你成功获得PgMP证书。请您简要介绍一下您单位,您自己以及你的工作经历。   张冰:我就职于一家提供全球领先的企业级行为匹
这30+项目管理工具,优秀项目经理都在用
[关键字] 工具、进度  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 3297  [日期] 2022-04-06  
  项目管理软件能让项目经理及时掌握项目进展,可以把复杂的任务分解成简单的任务,帮助项目经理及时了解整个团队进展。   随着现代项目需求日趋复杂和个性,挑选一个.
深度剖析项目管理五大痛点及其解决方案
[关键字] 资源、流程、进度  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 5777  [日期] 2022-04-06  
  痛点一、资源不足   讨论背景:   任何一家公司、任何一个部门永远不可能资源充足,管理人员要适应资源不足的常态,故而针对以下问题进行了内部讨论:   需求.
三门核电郭宁:从零基础到5A,我的PMP学习心得
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转型做项目经理,一定要先学会这几个工具!
[关键字] 工具、WBS  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 3184  [日期] 2022-02-17  
  一、SWOT分析法   SWOT 是基于矩阵图思维的一种框架。它是从「优势」「劣势」「机会」「威胁」这四个角度,来分析企业自身和业务所处环境的一种框架。   矩阵图的
优秀项目经理必备的十大能力,你具备几个?
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  项目经理被称作“神”一样的存在,想做好非常不容易,不是某类专业能力强就可以了,还需要多项能力的综合协调。下面我们就一起看看项目经理需要哪些必备能力。   1..
进行项目管理的八个步骤
[关键字] 计划、执行  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2285  [日期] 2022-01-25  
  项目管理在我们的日常中扮演着越来越重要的角色,大到国家、企业的发展,小到个人的人生发展,多多少少都会触及到项目管理。特别是在企业中,项目管理已经变得尤为重要.
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