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能让项目经理少奋斗5年的职业规划路线
[关键字] 项目经理、  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 998  [日期] 2019-07-29  
  没当上项目经理以前,走上管理层摆脱加班,人生圆满。成功转型项目经理以后,权游触手可及, BOSS舍我其谁?   然而5年以后,有人前进,有人倒退。项目经理的职业发
国际高级项目经理PgMP访谈:贝朗爱敦(上海)高级商务经理 黄怡琴
[关键字] 项目经理、PgMP、项目集管理、贝朗爱敦  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1386  [日期] 2019-07-04  
  黄怡琴,香港大学企业教练与领导力研究生。现就职于贝朗爱敦(上海)贸易有限公司,担任高级商务经理。在医疗行业工作多年,过去10年主要从事公司和医院合作的项目集.
项目估算全靠猜?项目经理该如何破局
[关键字] 估算  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 415  [日期] 2019-07-08  
  你代表项目组正在给CEO作项目汇报,会议室里,认识的,不认识的,坐满了人。每个人都在忙活着,有的人盯着自己的电脑屏幕,有的人在笔记本上若有其事地记着什么,还
项目沟通中的五大陷阱
[关键字] 沟通  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 988  [日期] 2019-07-10  
  项目管理中沟通极其重要,沟通是保持项目顺利的润滑剂,是项目管理成败的关键,项目管理的成功,依赖于良好的沟通,项目管理的失败,往往是沟通的失败。很多项目经.
进度计划管理的反思
[关键字] 进度、计划  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 李志安  [浏览量] 1680  [日期] 2019-06-28  
  众所周知,进度计划的管理,在项目管理中处于核心位置,其管理效果的优劣左右着项目是否成功。因此,进度计划采用什么样的管理技术,对成功实施项目至关重要。目前,进.
未来10年,80%的项目管理工作将被淘汰,你如何保持竞争力?
[关键字] 项目经理、零工经济  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 1287  [日期] 2019-07-04  
  移动互联网时代,个体开始崛起,公司逐渐平台化,一种新的经济形态正在崛起,这就是“零工经济”。据《福布斯》报道,在美国,35%以上的劳动力是零工从业者。   
一个项目经理的生命周期
[关键字] 生命周期  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2222  [日期] 2019-06-20  
  入了IT项目经理十年,有必要手撕一下这个华丽外表下的坑人职业,且听我慢慢分解,展现给你一个鲜活的项目经理的日常。   1. 哪有什么项目管理专业,项目经理都是
职业苦逼之项目经理
[关键字] 苦逼、PM  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] AllenPM  [浏览量] 1367  [日期] 2019-06-20  
  做项目经理几年了,感受就是:你是帮助XX的,你是支持的,你是大管家,你是负责人,你是.....   Shut up!谢谢您。我,是个保姆兼职背锅侠。   最难的就是人与人
项目经理如何搞定不同性格的相关方?
[关键字] 相关方  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 1395  [日期] 2019-06-24  
  1978年,由塞缪尔·休斯顿博士(Dr. Samuel R.Houston)、杜德利·所罗门博士(Dr. Dudley Solomon)和布鲁斯·哈比(Bruce M. Hubby)领导40余位行为科学家完成行为特质
研发项目中项目经理的职能
[关键字] 研发、项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2108  [日期] 2019-06-06  
  什么是研发项目经理   在企业的产品研发过程中,项目经理(或称项目负责人)是一个不可或缺的角色。顾名思义,项目经理是项目的管理者。他们是产品研发项目的核心人.
产品经理如何打破和设计师的沟通囧境?
[关键字] 产品经理、设计师  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2207  [日期] 2019-06-12  
  如果你选择做产品经理的话,一定要学会如何跟设计狮沟通,否则这职场的日子将不太平,争吵绝对少不了。   就在这几天,我又和设计师吵架,吵到半个公司都知道。.
开好项目启动会,项目做得才不累!
[关键字] 启动、沟通  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目启动  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 878  [日期] 2019-06-14  
  项目启动会通常在项目章程被批准并发布,初步的项目管理计划编写完成后召开。参加会议的人员应该包括项目经理,已经确认将加入团队的成员,需要为该项目提供人员、.
精益求精确定工作分解结构WBS
[关键字] 工作分解结构、WBS  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 3432  [日期] 2019-06-04  
  (一)工作分解结构(WBS )、工作包、WBS字典   工作分解结构(WBS )是把项目可交付物和项目工作逐步分层分解为更小的、更易于管理的项目单元的过程,它组织并定义了整
七大项目管理思维助你玩转职场
[关键字] 职场  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 644  [日期] 2019-06-06  
  1、策划为先   项目管理的本质就是追求把策划的与实施的趋向于一致。把项目分为启动、计划、执行、监控与收尾五个阶段(过程)就是一个策划的过程,那么日常工作和项
乙方项目经理的出路
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 3776  [日期] 2019-05-24  
  “ 一提到乙方项目经理,就会瞬间联想到几个词:苦,累,酸。碰到的所有乙方项目经理,他们的目标都是【以后转做甲方,乙方绝对不能再干了】。那么我们本期就来聊.
从技术走向管理的典型历程
[关键字] 技术、管理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 乔东  [浏览量] 764  [日期] 2019-05-24  
  观察许多人从技术逐步走向管理的过程,有一种比较典型的历程:   •作为普通技术人员,自己管自己,主要任务是编写软件,按要求完成开发就可以;   ̶
汪小金权威解读项目管理技商
[关键字] 技商、PMTQ  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 3253  [日期] 2019-05-30  
  2019年3月, PMI发布了2019年《职业脉搏调查报告》(下称《调查报告》),其主题是“用项目管理技商(Project Management Technology Quotient,PMTQ)制胜未来工作”.
马化腾:改掉这七点,让产品自己说话
[关键字] 产品、开发、迭代  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2143  [日期] 2019-05-30  
  马化腾被认为是国内最好的产品经理之一。在他看来,好的产品是有灵魂的,优美的设计、技术、运营都能体现背后的理念,一款好产品也是可以主动吸引用户来使用的。 .
是你的个人能力,还是岗位、团队和平台赋能?
[关键字] 岗位、团队  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 张为  [浏览量] 1232  [日期] 2019-05-14  
  我有个朋友最近准备从一家G有大型开发企业的中层岗位辞职。我问他原因,他侃侃而谈,大意就是“不想在稳定中浪费生命”,“这么多年已经积累了许多人脉资源”,“能力
成为优秀项目经理四步法
[关键字] 沟通、团队、风险  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 4920  [日期] 2019-05-20  
  项目经理是项目的负责人,项目出现任何问题,项目经理都要负责。项目经理是项目的龙头,是项目的驱动器。一个优秀的项目经理,就像一个经验丰富的司机,懂得如何提.
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主办单位:PMI(美国项目管理协会)
时    间:2019-10-26
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主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-10-26
地    点:深圳 北京 上海·
电    话:010-82273401-18
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《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
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