用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发 认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM 特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

栏目说明
    《个人专栏》栏目是项目管理者联盟网站重要栏目,很多项目管理业界专家、教授、学者、经理在此开辟个人专栏,将自己的项目管理心得以文章形式呈现给广大项目管理工作者。
申请加入办法
    将个人简介和个人撰写之项目管理相关文章5篇发送至:member@mypm.net我们会尽快与您联系。如文章在其他媒体发表过,请注明首发媒体。版权归作者所有,文责自负。
推荐个人专栏作者

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专栏文章精品
09-02·项目集管理:构想一种不同
08-17·项目经理“催活儿”的正确
08-17·建筑工程项目管理中施工现
08-17·进阶项目经理必备的复盘方
08-17·项目管理协会PMI发布新人.
08-17·互联网大厂项目经理面试的
08-17·项目经理要如何提高自己的
08-17·管理改进中几个确实有用的
08-17·项目经理提升职场能力的20
06-14·项目经理搭建团队,需要看
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要.
06-14·成功管理能源项目的技巧和
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮
06-14·这30+项目管理工具,优秀.
06-14·深度剖析项目管理五大痛点
06-14·三门核电郭宁:从零基础到
04-07·转型做项目经理,一定要先
04-07·优秀项目经理必备的十大能
04-07·进行项目管理的八个步骤
04-07·“中国特色EPC”有8大特征
04-07·项目经理的职场晋级神器,
04-07·八个管理矩阵肋力项目经理
04-07·漫谈国际工程项目采购管理
04-07·漫谈EPC项目成本报告
04-07·项目经理,比普通打工人还
03-03·项目集的绩效差,要搞定这
03-03·如何用“伪管理”搞垮一个
03-03·PMRC30年:志愿协力,笃行
03-03·漫谈国际EPC项目设备监造.
03-03·公司MES制造执行项目的实.
03-03·漫谈EPC项目三级进度计划
03-03·漫谈ITP在国际工程项目中.
03-03·如何从零开始,搭建项目管
03-03·PMBOK7th 管理模型介绍系.
01-26·这样的团队成员,项目经理
01-26·如何击垮一个项目经理?
01-26·钱福培教授:吾心所向——
01-26·做好团队领头人,这四点能
01-26·高逼格的年终总结怎么写?
01-26·做好这七件事,构建强大的
01-26·不想被客户牵着鼻子走?简
推荐帖子
09-06·开放讲座:项目集管理PgMP:聚焦
09-02·100%通过!!2022年首次PgMP认证
08-17·因为忽略干系人管理,项目临交付
08-17·项目经理的3大挑战
08-17·只看结果、不管过程,项目经理要
08-17·可以改变人生的30条底层逻辑
08-17·项目管理:最重要的还是对人的管
08-17·做到这几条,你将成为优秀的项目
08-17·掌握这5个技巧,让沟通更有说服.
07-20·2022第十一届PMO大会(线上会议.
07-15·星光璀璨|首届PMO前沿大会报名通
06-14·做好项目进度管理需要明确这四点
06-14·项目经理的晋级之路
06-14·项目经理的高情商表现,同样适用
06-14·PMBOK®的灵魂是什么?
06-14·如果不做项目经理,还能做什么?
06-14·成功的项目,项目经理都做到了这
06-14·项目经理的人际交往能力
06-14·七个经典故事,读懂目标管理的精
06-14·什么样的人具有做项目经理的天赋
04-07·项目经理如何用项目管理工具促进
04-07·项目经理汇报工作的5个技巧
04-07·项目经理如何提高工作效率
04-07·项目经理的救火名场面
04-07·项目经理的四项修炼是什么?
04-07·落实工作“打批发”——你的责任
04-07·项目管理:项目管理的关键步骤有
03-03·为啥你做不了项目经理?因为这些
03-03·当你管理一个团队,请让员工记住
03-03·项目实施过程中,如何做好项目进
03-03·产品经理面试大法,一定要收藏起
03-03·这四条“分钟定律”,改变无数人
03-03·优秀的领导者,必须反复和员工说
03-03·如何做好项目工作汇报?
03-03·管理的核心是管人,管人的核心就
03-03·项目经理不可以太要面子
03-03·有多少人卷不动,所以在假装躺平
01-26·如何在一个月内通过PMP考试?
01-26·员工因公司而加入,却因中层管理
01-26·项目经理:如何让团队目标与个人
01-26·项目管理的三种模式
01-26·职场那些事儿——说一说“甩锅”
01-26·中层管理的4大要务,做不到就是.
01-26·做项目管理,首先要管理自己
01-26·团队成员技术参差不齐,如何保证
推荐日志
04-28·10大职场“潜规则”,让你少走10
04-21·判断一个人是不是瞎忙,就看这6.
04-21·项目经理应该有的基本能力
04-15·如何对复杂项目进行有效管理?
04-15·项目经理了解这5大过程就够了
04-08·总有人喜欢代入自己是项目经理
03-31·PMP和软考有哪些区别,哪一个价.
03-17·认知的九个层级,你在哪一级?
03-17·会议开得好,老板烦恼少!
03-03·项目经理转行能做什么
02-10·项目经理如何提高工作效率
01-27·项目经理的救火名场面
01-25·落实工作“打批发”——你的责任
01-13·当你管理一个团队,请让员工记住
01-06·产品经理面指南,一定要收藏起来
12-29·这四条“分钟定律”,改变无数人
12-08·管理的核心是管人,管人的核心就
12-02·管理自己,都要管理什么?
11-25·项目经理的小心机:7种适合在汇.
11-10·项目经理:如何让团队目标与个人
11-10·管理者三诫:管理者最不应该犯的
11-03·团队成员技术参差不齐,如何保证
10-30·职场那些事儿——说一说“甩锅”
10-14·如何与领导进行有效沟通?6个实.
10-08·当领导,其实就这七招!
10-08·项目风险管理的六大原则
09-17·让新员工迅速成长,领导必备这5.
09-08·二十年职场经验:一个把工作做得
09-08·新任项目经理必须要了解的4大挑.
08-26·项目经理应掌握哪些引导技术
08-17·中层管理者的标准是什么
08-17·领导力的九力模型
08-04·管理的“四”管“八”理
07-29·职场做人做事六个字
07-28·惹毛程序员的十件事!需求变更居
06-24·项目经理的压力都来自哪里?
06-09·项目生命周期的阶段划分
06-09·认识项目,项目就在我们身边
05-28·小故事中的项目管理理念,你get.
04-23·职场晋升的三个秘诀
04-14·小问题,大隐患!项目团队都应警
04-01·项目经理没有权力,怎么做好项目
03-30·一个人人都要学会的重要技能——
03-24·项目经理应该怎么管理团队
03-10·项目经理、高级项目经理与资深项
03-10·产品经理的工作职责(全面论述)
联盟个人专栏
朱华睿 关键链专家 李志安 马琛 肖杨
涂斌 谢二菊
高屹 曾伟强
周献军
张鲁峰 王志远 王凌宇
程兴勇
尹义法 路仲滨
刘羚
张建才
冷力强 Lily
项目经理黄谊江
高国伟 项目经理 张雪峰 ERP实施项目经理孙武
潘德有
侯利军 蒋昕炜 戚安邦 鼎捷软件股份有限公司副总裁 潘东
工程咨询师,项目经理徐非 项目管理者联盟高级顾问李子健 杨立东 李刚
美国项目管理协会特邀会员侯利军 视锐达软件科技公司总经理石海东
项目管理咨询专家卢毅
应用生命周期管理领域专家周铁人
郑德辉 高级项目经理胡允清 赵玫梅 贾宗元
软件开发项目经理袁月建 项目管理者联盟高级顾问刘大双
二级注册建筑师注册监理工程师何丰
高级工程师黄萌凌
资深项目管理讲师陈和兰 熊培霖博士 工程咨询公司高级工程师徐成彬
高级工程师杨光清
金融IT项目管理咨询专家乔东 项目管理者联盟高级顾问蔚林巍
项目管理专业硕士研究生于学勇
北京中科项目管理
研究所所长吴之明
IPMP中国首批评估师白思俊 项目管理者联盟高级顾问黄绍良 项目管理者联盟高级顾问强茂山 项目管理者联盟高级顾问甄进明
丁荣贵 项目管理者联盟高级顾问沈音 资深研发管理顾问郭富才 微软认证架构师李文杰
摩卡软件公司高级项目经理刘培臣 迅思威尔敏捷
项目管理咨询顾问袁斌
创业合作伙伴谷雨霖
国家一级建造师张坤
一级建造师朱行军 濮立松
沈林 高级系统分析师王建
企业信息化专家商蓉蓉 WSP亚洲公司协理董事李大明 北京市建委评标专家刘睿
项目管理者联盟高级顾问江新安
南开大学项目管理硕士耿岚岚 高茂源 施工项目经理杜寿兴
张保军
庞巴迪 项目经理 张连永 车飞扬 周炳学 于灵灵
徐林森 高扬 司馥声 张志坚
公用事业信息化顾问郭远刚 高级工程师陈思恩 项目管理者联盟高级顾问周小桥
专职讲师郑文彬
项目经理孙爱军 高级项目管理工程师吴超 管理学博士赵春明 项目经理 吴党明
项目管理者联盟高级顾问刘景梅 金融IT项目经理郑承满 目管理者联盟高级顾问许江林 孙晓玫
项目管理学院中国首席代表焦英博 齐保良 郭致星 曹济
项目管理资深实践者胡云峰
宋学军 项目管理师周坤坪
葛洲坝集团项目经理黄堰江
项目管理者联盟会员马正肖 周劲松 杨铭伟 张为
国家信息系统项目管理师王树文 飞眉 蒋卫平 项目管理者联盟高级顾问王景山
     
中兴通讯项目经理人月神话      
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.