将个人简介和个人撰写之项目管理相关文章5篇发送至：
member@mypm.net我们会尽快与您联系。如文章在其他媒体发表过，请注明首发媒体。版权归作者所有，文责自负。 |
|
|
| 更多：
|
|
|
|
|
 |
郭富才
深圳汉捷研发管理咨询公司副总裁，资深研发管理顾问，深圳汉捷研发管理咨询公司副总经理，资深顾问，中国首批IPMP C级认证获得者，美国PDMA协会会员，中国2006百名优秀IPMP项目经理称号获得者。专著《用Project2002管理项目实务》由机械工业出版社出版，在《IT经理世界》、新浪科技网站等发表《让研发人员找准市场需求》、《实施集成产品开发、提升新烟管理》等文章二十余篇，部分文章被《新华文摘》转载。在中兴通讯股份有限公司总部技术中心工作期间，组织建立了公司产品开发管理模式——产品经营团队，并组织在六大事业部推广，取得了良好的效果。六年的研发管理咨询经历，作为咨询项目经理，服务过的客户包括中粮集团、河南中烟集团、山推股份、京城控股、北京四方继保、杭州士兰微电子、广东步步高等二十余家，擅长企业研发管理体系设计，包括研发战略、产品规划、技术规划、新产品研发管理、技术研发管理、研发组织设计、研发绩效管理等体系设计，以及现场实战的指导工作。 |
|
|
[综合应用]