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王树文

赵春明

高国伟

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05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
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作 者 信 息
李文杰
   李文杰 2000年毕业于福州大学计算机系,美国PMP、系统集成项目经理、微软认证架构师、ISO9001注册内审员。
    现就职于中国航信-厦门民航凯亚有限公司,担任产品研发部质量主管兼项目经理。多年任职期间,领导项目团队、进行项目投标工作、规划组建核心技术,主导多个大型复杂项目的开发、实施和整体管理,并在民航领域内得到成功应用;能有效的进行项目群管理,促进各项目间的统一协调和控制,保证项目间的整体优化和动态发展,更好的实现公司的战略目标和利益。
    10年来,先后就职于民航,医疗、汽车、制造、教育等行业,专长于特定领域的组织际信息系统的建设、分析和设计,希望通过对流程的重定义和数据的整合,使企业的管理水平和竞争力更上一层楼。
发 表 文 章
[综合应用] 打造高绩效团队的几个核心问题 [2012/9/18 点击数:17591]
[综合应用] 项目团队建设——如何打造高绩效团队 [2011/3/7 点击数:19878]
[IT软件] 民航业——软件项目管理经验点滴 [2009/9/1 点击数:13087]
[IT软件] 项目质量管理在民航业中的应用 [2009/9/1 点击数:7494]
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