返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
申请加入办法
    将个人简介和个人撰写之项目管理相关文章5篇发送至:
member@mypm.net我们会尽快与您联系。如文章在其他媒体发表过,请注明首发媒体。版权归作者所有,文责自负。
专 栏 作 者
更多:
专 家 咨 询
09-21·做项目时,客户不着急怎.
08-31·选择好公司,还是好上司.
08-22·多部门合作项目的要点是.
08-07·异地沟通如何更高效
06-22·工资是否要和能力、资历.
02-18·项目中“额外”的事该如.
02-01·大家拿了PMP证书,对现状
01-19·项目经理如何处理与新老.
08-24·如何管理比自己年龄大的.
04-01·作为项目经理,如何保证.
03-31·建筑施工中项目管理都有.
03-25·IT项目管理发展咨询,请.
06-26·项目管理指导
06-17·项目类型和项目过程方法.
06-16·管理人员如何属地化?
06-01·考试事宜
05-22·请问这本书是面试技术团.
05-20·项目经理的领导力知识体.
作 者 信 息
王凌宇,PMI-ACP, PMP。上市软件公司PMO敏捷教练、项目管理专家,具有丰富的敏捷咨询改进及项目管理经验。
   参与译著《SAFe4.0精粹》,《SAFe4.0参考指南》。
发 表 文 章
[IT软件]软件产品开发项目中敏捷方法的应用
[综合应用] 用户故事的独特价值和INVEST特点 [2018-4-2 点击数:108]
[综合应用] 用户故事的前世今生 [2018-3-30 点击数:144]
[IT软件] 基于JIRA的精益Kanban开发产品团队转型实战案例 [2018-3-16 点击数:404]
[综合应用] 《PMBOK》第6版中的精益敏捷新内容(下) [2018-3-14 点击数:288]
[综合应用] 《PMBOK》第6版中的精益敏捷新内容(上) [2018-3-13 点击数:322]
[IT软件] 两条腿走出“伪敏捷”的怪圈——某团队敏捷转型实战后记 [2017-9-21 点击数:1263]
[IT软件] 琴瑟和鸣--SCRUM中“讲”好用户故事 [2017-8-22 点击数:925]
[IT软件] 服务式敏捷改进实践之二:固守原则优于随意发挥 [2017-3-30 点击数:613]
[IT软件] 服务式敏捷改进实践之一:问题驱动优于理论驱动 [2017-1-10 点击数:868]
[综合应用] 单项目管理文档体系概述 [2012-12-28 点击数:2768]
[综合应用] 项目文档生命期 [2012-12-28 点击数:2715]
[综合应用] 从零开始—敏捷SCRUM在软件企业中的成功推行历程 [2012-9-17 点击数:9020]
[综合应用] 敏捷-精益-SCRUM项目管理实践初探 [2012-9-11 点击数:8696]
[综合应用] SCRUM实践之燃尽图实例分析 [2012-9-7 点击数:6965]
[IT软件] 浅析敏捷项目管理和PMP [2012-6-21 点击数:4074]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者