返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP IMCP MPM硕士 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
申请加入办法
    将个人简介和个人撰写之项目管理相关文章5篇发送至:
member@mypm.net我们会尽快与您联系。如文章在其他媒体发表过,请注明首发媒体。版权归作者所有,文责自负。
专 栏 作 者
更多:
专 家 咨 询
· 国外建筑施工单位施工资质划分 5-3
· 如此苛刻的合同如何交付? 4-23
· 作为弱势的交付项目经理如何与负责销售的强势客户经理相处? 4-20
· 市场项目经理的定位 4-10
· 域帐户登陆PWA的问题 4-7
· 如何管理不属自己部门的员工 3-29
· 关于学校的选择和学位的问题 3-20
· 建立项目管理体系选择咨询公司还是软件公司? 3-18
· 造价数据库问题 3-15
· PMP的审查 3-11
· 如何运用项目管理知识来管理供应商 3-1
· 垮部门,地域的项目成员控制 2-29
· 投资建设项目管理师与项目管理师有何区别与联系 2-25
· 关于工程建设规章制度编制 2-22
· 项目经理的权利 2-20
作 者 信 息
黄绍良  项目管理者联盟高级顾问
    北航软件学院特聘教授,澳洲墨尔本大学计算机系学士,于七二开始从事软件开发的工作。后在加拿大约克大学获得工商管理硕士,曾在澳大利亚的国卫保险公司,美国友邦数据亚太中心、亚太区和欧洲的迪吉多、澳大利亚天腾计算机、澳大利亚新西兰银行集团、香港/中国/马来西亚优利系统、美国/澳大利亚惠普、加拿大贝尔电话公司等跨国企业任高层职务工作地点涉及澳洲,德国,英国,新加坡,马来西亚,香港,台湾,中国,加拿大,美国等地。有丰富的组织,管理,营销,业务支援,软件开发, 科技策略,咨询顾问等经验。并有超过二十年负责大型国际项目实际管理经验,为国际项目管理协会,澳大利亚项目管理学会,美国项目管理学会等专业组织的认证会员,是英国皇家计算机协会,澳大利亚计算机协会,欧盟资讯协会等组织的会员。
课 程 列 表
·项目管理专家——黄绍良教授访谈
1. 《项目经理高级技巧》
2. 《软件工程与项目管理》
发 表 文 章
[IT软件] 项目经理在IT企业中的价值 [2007-12-5 点击数:865]
[IT软件] IT企业项目管理的应用误区 [2007-11-29 点击数:1211]
[综合应用] 成功项目管理的秘诀 [2007-6-26 点击数:1514]
[综合应用] 我国需要的项目管理『神』 [2007-3-15 点击数:1894]
[IT软件] 我国软件工业未来的生存空间 [2007-2-13 点击数:1394]
[工程设计安装] 科技创新--软件工程的自我挑战 [2006-11-24 点击数:1373]
[IT软件] 成功项目管理有助科技创新 [2006-5-22 点击数:2897]
[综合应用] 推动项目管理的阵痛 [2006-4-11 点击数:2064]
[综合应用] 给项目“发起人”和“干系人”正名 [2005-10-26 点击数:2182]
[IT软件] 中国软件工业的冤枉路 [2005-6-15 点击数:3906]
[IT软件] 打造一个成功的项目经理 [2004-12-1 点击数:3117]
[综合应用] 影响企业主管对项目管理的意识 [2004-7-7 点击数:2808]
[综合应用] 在中国管理科技项目的故事 [2004-7-7 点击数:2913]
[综合应用] 项目管理技巧新探 [2004-7-7 点击数:2004]
[综合应用] 如何建立项目里程碑 [2004-7-7 点击数:2523]
[综合应用] 如何建立项目的范围 [2004-7-7 点击数:2249]
[综合应用] 项目管理之---竞投项目总结 [2004-6-7 点击数:3175]
[IT软件] 如何确定项目的工作需求 [2004-3-11 点击数:1981]
[IT软件] 如果项目经理“撂摊子”…… [2003-10-6 点击数:2909]
[IT软件] 让外包按时完成 [2003-8-18 点击数:2018]
[IT软件] 外包开发项目的管理 [2003-5-27 点击数:3417]
关于联盟 | 联系我们 | 为您服务 | 欢迎投稿 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者