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专栏作者

王树文

赵春明

高国伟

专家咨询

03-10·项目经理的职业目标在哪.
01-20·项目经理、BA和产品经理.
12-23·项目经理和产品经理的界.
10-18·做项目管理15年后的困惑
09-01·项目WBS和进度变更的问题
05-07·如何才能做到真正的敏捷.
12-17·里程碑时遇到技术难点，.
11-24·技术经理如何帮助团队成.
08-20·如何做一个相对准确的进.
08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
03-04·高层参与和关键用户参与.
02-06·产品研发如何保持节奏感.
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展？

作者信息

黄绍良  项目管理者联盟高级顾问
    自72开始从事软件开发，曾任职于多家信息科技和金融企业，包括IBM, DEC, Unisys, Tandem, Bell Canada, Andersen Consulting, 国卫保险，ANZ 银行集团和满地可银行等跨国企业。积累近四十年的IT及科研项目经验。分别在澳洲，德国，英国，中东，非洲，新加坡，马来西亚，香港，台湾，中国，加拿大，美国等地担任项目总监、助理副总裁，副总裁等高层职位，负责多项数十千万美元的重要国际项目，企业改革和业务转型。有丰富的组织，管理，营销，业务支援，产品研制，科技应用，策略咨询和管理顾问等方面经验。
    2002回国后从事教育、研究及管理咨询等工作，任教于清华大学国际工程项目管理研究院。同时在中国科学院工程管理学院，北京航空航天大学软件学院，南开大学软件学院担任客座教授；澳大利亚墨尔本大学和加拿大西蒙费莎大学的特聘教授；负责项目管理，创新管理及软件工程等研究生课程。为多家国营科技企业提供项目管理咨询，项目管理体系建设，软件工程技术应用咨询等服务。主要研究方向包括项目管理与创新，软件工程，创新管理等领域。曾撰写超过30多篇有关软件工程，科技研发，项目管理及科技创新等文章在国内及国外多家国际专业媒体发表。
    是中国管理科学研究院改革及发展研究所研究员，美国 PMI 认证治理委员会（CGC）的项目集管理专业资格（PgMP）认证委员，国际专业创新管理协会(ISPIM)会员，美国FiiMA创新管理联盟创会委员，美国专业杂志PM World Today及PM Forum的国际编委。

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·项目管理专家——黄绍良教授访谈
1. 《项目经理高级技巧》
2. 《软件工程与项目管理》

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