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作 者 信 息
黄绍良
项目管理者联盟高级顾问
自72开始从事软件开发,曾任职于多家信息科技和金融企业,包括IBM, DEC, Unisys, Tandem, Bell Canada, Andersen Consulting, 国卫保险,ANZ 银行集团和满地可银行等跨国企业。积累近四十年的IT及科研项目经验。分别在澳洲,德国,英国,中东,非洲,新加坡,马来西亚,香港,台湾,中国,加拿大,美国等地担任项目总监、助理副总裁,副总裁等高层职位,负责多项数十千万美元的重要国际项目,企业改革和业务转型。有丰富的组织,管理,营销,业务支援,产品研制,科技应用,策略咨询和管理顾问等方面经验。
2002回国后从事教育、研究及管理咨询等工作,任教于清华大学国际工程项目管理研究院。 同时在中国科学院工程管理学院,北京航空航天大学软件学院,南开大学软件学院担任客座教授;澳大利亚墨尔本大学和加拿大西蒙费莎大学的特聘教授;负责项目管理,创新管理及软件工程等研究生课程。为多家国营科技企业提供项目管理咨询,项目管理体系建设,软件工程技术应用咨询等服务。主要研究方向包括项目管理与创新,软件工程,创新管理等领域。曾撰写超过30多篇有关软件工程,科技研发,项目管理及科技创新等文章在国内及国外多家国际专业媒体发表。
是中国管理科学研究院改革及发展研究所研究员,美国 PMI 认证治理委员会(CGC)的项目集管理专业资格(PgMP)认证委员,国际专业创新管理协会(ISPIM)会员,美国FiiMA创新管理联盟创会委员,美国专业杂志PM World Today及PM Forum的国际编委。
课 程 列 表
·
项目管理专家——黄绍良教授访谈
1. 《项目经理高级技巧》
2. 《软件工程与项目管理》
发 表 文 章
[综合应用]
全球经济低迷下的项目管理应用方法
[2009-8-4 点击数:8754]
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开放创新:产品研制项目新模式
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[工程设计安装]
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[工程设计安装]
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[IT软件]
美国PMI的项目集定义与项目集管理标准
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[IT软件]
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[IT软件]
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[综合应用]
项目组件分拆法(PCDM)
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[IT软件]
成功项目管理有助科技创新
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推动项目管理的阵痛
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[综合应用]
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[IT软件]
中国软件工业的冤枉路
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[IT软件]
打造一个成功的项目经理
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[综合应用]
影响企业主管对项目管理的意识
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[综合应用]
在中国管理科技项目的故事
[2004-7-7 点击数:4139]
[综合应用]
项目管理技巧新探
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如何建立项目里程碑
[2004-7-7 点击数:3821]
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项目管理之---竞投项目总结
[2004-6-7 点击数:4013]
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如何确定项目的工作需求
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外包开发项目的管理
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