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专 栏 作 者

王树文

赵春明

高国伟

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03-10·项目经理的职业目标在哪.
01-20·项目经理、BA和产品经理.
12-23·项目经理和产品经理的界.
10-18·做项目管理15年后的困惑
09-01·项目WBS和进度变更的问题
05-07·如何才能做到真正的敏捷.
12-17·里程碑时遇到技术难点,.
11-24·技术经理如何帮助团队成.
08-20·如何做一个相对准确的进.
08-05·项目日报、周报需要汇报.
06-29·项目经理向上的突破口在.
05-25·如何拒绝跨级领导安排的.
04-16·项目经理的晋升问题
03-04·高层参与和关键用户参与.
02-06·产品研发如何保持节奏感.
10-29·拿什么激励开发人员加班.
09-11·项目监控怎么会让客户和.
09-04·项目经理如何向PMO发展?
作 者 信 息
吴之明
    吴之明教授,北京中科项目管理研究所所长。1964年清华大学毕业。21世纪发展研究院台湾海峡隧道论证中心主任、工程建设与管理研究与培训中心副主任;全国项目管理研究委员会常务委员,项目管理系列丛书副主编,美国项目管理学会PMI成员。长期从事国内外工程项目管理与水利水电工程的教学、生产、研究和咨询工作。目前正参与主持国家经贸委'中国项目管理知识体系''资格认证标准'编制。
    1982年参与山西省水利投资项目系统论证,1987年主持三峡工程计算机编制网络计划模式研究,1995年主持大坝混凝土施工期温度预测与控制研究,分别获得省、部级科技奖和国家级科技成果证书。
专 家 访 谈
·访谈北京中科项目管理研究所所长——吴之明
发 表 文 章
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